企业流程再造---方法论.pptx

企業流程再造方法論Business Process Reengineering,BPR曾啟強企業流程再造BPR之定義為根本重新思考,徹底翻新作業流程,以便在現今衡量表現的關鍵上,如成本品質服務和速度等.

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企业流程再造方法论.pptx

企業流程再造方法論Business Process Reengineering,BPR企業流程再造BPR之定義為根本重新思考,徹底翻新作業流程,以便在現今衡量表現的關鍵上,如成本品質服務和速度等,獲得.

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现代企业流程再造方案分析.pptx

企業流程再造方法論Business Process Reengineering,BPR曾啟強企業流程再造BPR之定義為根本重新思考,徹底翻新作業流程,以便在現今衡量表現的關鍵上,如成本品質服務和速度等.

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企业流程再造--方法论.pptx

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企业流程再造(ppt41).pptx

企業流程再造企業流程再造ShiMing Huang 何謂企業流程再造何謂企業流程再造Business Process Reengineering;BPRBusiness Process Reengin.

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管理流程设计与流程再造.doc

管理流程设计与管理流程再造 第1讲 流程再造管理的第三次革命 【本讲重点】 流程再造（BPR）的概念与产生背景 流程再造的意义 流程再造的基本原则 在变革的世界中与时俱进。 安达信公司宣言 流程再造.

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管理流程设计与管理流程再造.doc

管理流程设计与管理流程再造内容提要 第一讲 流程再造管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二.

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企业流程再造P资料.ppt

企业流程再造企业流程再造3120231目目 录录n n第一讲 认识流程n n第二讲 什么是流程再造n n第三讲 流程管理的基本工具n n第四讲 流程再造的步骤n n第五讲 如何建立流程管理体系n n第.

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企业流程再造的实施.ppt

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知识管理、企业流程再造与信息技术.pptx

知識管理企業流程再造與資訊技術 Knowledge managementKnowledge managementBusiness Process Reengineering Business Proc.

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北大企业管理咨询流程再造47201.pptx

业务流程再造北京大学企业管理咨询中心业务流程再造概述目标学完本单元后,你将能够:F明确学习该课程的目的F描述WPC和SDDS的关系,以及组织的工作计划和个人工作计划与发展计划之间的关系F了解工作程序表.

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企业流程再造的流程绩效评估.pdf

企业流程再造的流程绩效评估1990 年,美国哈佛大学博士迈克尔哈默教授和 CSC Index 首席执行官詹姆斯钱皮在合作的文章Reengineering Work:Dont Automate,But .

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《管理流程設計與管理流程再造》.doc

管理流程設計與管理流程再造管理流程设计与管理流程再造内容摘要 课程提纲 第一讲流程再造管理的第三次革命 1 通过业务流程再造适应变化和竞争 2 流程再造的概念 3 流程再造的意义 4 流程再造的背景 .

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第六章 企业流程再造.pptx

第六章 企业流程再造企业流程再造的概念企业流程再造的概念企业流程再造的过程企业流程再造的过程企业流程再造的结果企业流程再造的结果企业流程再造的概念企业流程再造的定义企业流程再造的定义 哈哈默默和和钱钱.

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上海石化管理流程再造(1).pptx

上海石化管理 讲座提纲一管理是企业永恒的主题二管理中的跑冒滴漏三企业急需实施规范化管理的晴雨表四规范化的企业管理制度五规范化实施管理制度的基本思路六企业实施规范化管理的基础和关键要素学而时习之,温故而.

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流程再造的实施管理教材.pptx

1流程再造的实施管理2BPR项目的工作步骤现状描述阶段现状描述阶段现状描述阶段现状描述阶段企业定位企业定位确定项目具体目标确定项目具体目标进行初步影响分析进行初步影响分析现有流程和问题描述现有流程和问.

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BPR流程管理再造fnt.pptx

绩效管理项目系列培训之二:流程画法培训关键词:流程再造BPR3C3C流程流程BPBP流程四要素流程符号流程描述流程画法饭馆中的流程再造小游戏饭馆中的流程再造小游戏配菜炒菜鱼香肉丝麻婆豆腐水煮鱼红烧肉3.

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BPR流程管理再造42717.pptx

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管理流程-人力资源管理流程再造.pptx

管理流程,人力资源人力资源目录目录人力资源管理流程再造结束流程终点流程终点,来自客户的付款单据,开始流程开端流程开端,一个客户致电客户服务中心,决策点决策点决策点,客户是否满足获得30,扣率的要求,流.

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企业流程再造与电子化[教材].pptx

企業流程再造與電子化企業流程再造與電子化 報告大綱流程再造之觀念與內容1.流程再造理論之發展背景2.流程再造之定義3.流程再造之構面4.流程再造之執行步驟5.流程再造之關鍵成功因素6.資訊科技IT對流.

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