PMP考前培训.PPT

无忧资源:http: 具体目标:明确定义现实可行的目标clearly defined realistic objectives.临时性或一次性Temporary:明确的开始与结束.独特性Unique:.

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PMP备考心得.docx

PMP备考心得 PMP考试总结2022年6月考试 总结人 总结时间 康宁 2022.07 1 前言 2022年5月，我报名了PMP考试。本人是一名软件项目经理，日常工作中，主要负责项目管理系统的建设项.

上传时间：2022-04-17   |   页数：9   |   格式：DOCX   |   浏览：0

pmp知识汇总.doc

1启动l 项目管理生命周期五过程Process:启动计划执行监控和收尾l 项目组织类型:PM权力:职能性矩阵型强平衡弱项目型n 矩阵型:双重汇报,沟通复杂,最容易发生冲突,不容易激励成员u 跨职能部门.

上传时间：2022-11-22   |   页数：31   |   格式：DOC   |   浏览：0

PMP培训课件.ppt

第八章第八章项目质量管理项目质量管理讲师:曹洪刚讲师:曹洪刚20219261文件类别文件类别2000版版ISO9000族标准细目族标准细目核心标准nISO90002000 质量管理体系 基础和术语nI.

上传时间：2022-11-25   |   页数：225   |   格式：PPT   |   浏览：0

PMP详细介绍.ppt

PMP项目管理专业人员认证项目管理专业人员认证讲座人:张颖祺讲座人:张颖祺年5月 目目 录录一什么是PMP认证二PMP认证要求的资质三如何报考PMP四抽查资格再审查五PMP考试六缓考退考与重考七成绩与.

上传时间：2022-12-31   |   页数：42   |   格式：PPT   |   浏览：0

PMP重点概念.doc

PMP重点概念目录目录1整合管理3范围管理5进度管理6成本管理8质量管理9人力资源管理10沟通管理12风险管理13采购管理15职业道德17管理框架l 组织和或项目管理团队负责为具体项目选择适用的知识.

上传时间：2023-01-07   |   页数：17   |   格式：DOC   |   浏览：0

PMP备考经验.ppt

PMP培训目标明确上培训班目的:掌握方法强化学习释疑解难拓宽信息与资料通过PMP认证考试.理顺项目管理知识体系内容.提高项目管理技能.如何申请PMP认证 申请资格及类别第一类资格:候选人具有学士学位或.

上传时间：2023-01-19   |   页数：11   |   格式：PPT   |   浏览：0

PMP责任汇总.pdf

K2MGE专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 PMP 责任汇总 1对任一指定项目,由项目管理团队负责决定体系中哪些东西适用.2高层管理人员或高层项目管理人员负责承担组织的综合行动管理的责.

上传时间：2023-02-19   |   页数：6   |   格式：PDF   |   浏览：0

PMP模拟试卷.pdf

K2MGE专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 PMP 模拟试卷 1 共 200 题,正确 0 题,整卷得分 0 分,随机得分:0 一.选择题本大题共 200 小题1.A manufact.

上传时间：2023-02-24   |   页数：37   |   格式：PDF   |   浏览：0

PMP项目管理.ppt

项目管理工程项目管理培训资料上海众启建筑装饰工程有限公司项目管理项目管理概论项目集成管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目供应管理项目风险管理项目管理概论.

上传时间：2023-03-19   |   页数：333   |   格式：PPT   |   浏览：0

PMP项目管理.docx

PMP工程管理第1讲工程与工程管理本讲重点学习工程管理的重要性和意义什么是工程什么是工程管理为什么要进行工程管理学习工程管理的重要性和意义工程管理中工程的概念要比通常意义上的概念更广.如北京的奥运会上.

上传时间：2023-03-22   |   页数：113   |   格式：DOCX   |   浏览：0

PMP模拟试题.pdf

模拟试题,此200道试题旨在模拟项目管理协会的PMP认证考试题目,题目说明,请在答题纸的适当位置填涂每道题的最佳答案,1,由于你的项目工期固定为五年,你认为滚动式规划是适当的,它提供了哪些需完成工作的.

上传时间：2023-05-18   |   页数：73   |   格式：PDF   |   浏览：0

PMP考前培训.pptx

无忧资源,具体目标,明确定义,现实可行的目标,临时性或一次性,明确的开始与结束,独特性,创造独特的产品,服务或结果,相关的活动并消耗资源,问题,项目的个特征中最重要的个是什么,项目与日常运营的共性与区.

上传时间：2023-12-30   |   页数：138   |   格式：PPTX   |   浏览：0

PMP培训讲师PMP讲师—项目管理.docx

PMP项目管理课程研发PMP讲师 康路晨首先让大家了解一下什么是PMPPMP认证是由美国项目管理学会PMI在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫PMP,即Project .

上传时间：2022-10-28   |   页数：9   |   格式：DOCX   |   浏览：0

PMP考试时间和PMP考试费用.doc

精品文档如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流一二三四 PMP考试时间和PMP考试费用.精品文档.五 什么是PMPPMP是英文Project Management Professionals的缩写，.

上传时间：2022-05-24   |   页数：3   |   格式：DOC   |   浏览：2

pmp培训 公式汇总.doc

n PERT公式1 三点估算： 均值TeP4MO6标准差 方差VARIANCEPO62正态分布应记住的数字标准差活动工期落在标准差范围内的概率 tA ns, n1,2,3保证率：工期在0到 tA ns.

上传时间：2022-08-20   |   页数：8   |   格式：DOC   |   浏览：0

PMP经典工具汇总 .docx

精品名师归纳总结PMP经典工具汇总1头脑风暴法 ：常用于收集需求过程中，属于群体创新技术。联想是产生新观念的基本过程。在集体争论问题的过程中，每提出一个新的观念，都能引发他人的联想。相继产生一连串的新.

上传时间：2022-04-27   |   页数：5   |   格式：DOCX   |   浏览：0

PMP模拟题道.doc

PMP模拟题50题1 项目经理要求团队成员从活动开始计算项目成本,请问这种估算技术是:A 自下而上估算B 类比估算C 参数估算D PERT2. 项目经理对于可接受行为设定预期的期望是在哪个过程A 组建.

上传时间：2022-11-06   |   页数：21   |   格式：DOC   |   浏览：0

2022PMP备考心得体会_pmp备考心得体会.docx

2022PMP备考心得体会pmp备考心得体会 PMP备考心得体会由我整理，希望给你工作学习生活带来便利，猜你可能喜爱pmp备考心得体会。 PMP备考心得体会PMP1307班：邢晓星 我是一名技术人员，.

上传时间：2022-02-28   |   页数：5   |   格式：DOCX   |   浏览：1

PMP考试宝典——PMP考试知识重点集粹.docx

PMP考试宝典PMP考试知识重点集粹第一章 引论前三章 是整个知识体系的支撑框架,每次考试中都会考到,但是一般在15道题左右,前三章学不好后面的章节很难理解透彻.1.项目的特点2.什么是项目管理3.项.

上传时间：2022-11-03   |   页数：7   |   格式：DOCX   |   浏览：0