施工企业项目部机构设置管理办法.doc

施工企业项目部机构设置管理办法 1.1设置的原则和要求 1.1.1项目部设置的原则和要求 1.设置原则 1）在中标通知书下达后，由施工企业按投标承诺及时组建项目部。 2）项目部设置地点应以方便工作为原.

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施工企业项目部质量管理制度.doc

施工企业项目部质量管理制度 质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度，主要包括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、成.

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施工企业项目部人员配备管理办法.doc

施工企业项目部人员配备管理办法 1.1项目部的人员配备 1.1.1项目部人员配备的原则 1项目部参考铁路建设管理办法（铁道部令第11号）规定的任职条件，配置项目部主要负责人、部室负责人及其他人员。 1.

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施工企业项目部工程收尾管理办法.doc

施工企业项目部工程收尾管理办法 项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段，包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。项目经理在项目竣工阶段应负责组织项目部各职能部门编制详细的收.

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施工企业项目部质量控制管理办法.doc

施工企业项目部质量控制管理办法 1.1明确质量控制目标 项目部的质量控制目标，首先应该符合且不低于项目管理机构的总体质量管理目标，同时，也可以根据自身工程实际情况，对特殊或重点工程提出具体的目标。 1.

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施工企业项目部文明标准工地管理办法.doc

施工企业项目部文明标准工地管理办法 项目部必须对施工场地进行规范场容、保持作业环境整洁卫生，创造有序生产的条件，减少对居民和环境的不利影响。由项目经理负责组织实施。 工地场地文明标准由项目部工程管理

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施工企业项目部技术管理制度.doc

施工企业项目部技术管理制度 技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的一些制度，包括工程测量、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管.

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施工企业项目部计财管理制度.doc

施工企业项目部计财管理制度 计财类管理制度由计财部负责在项目部成立后立即牵头制定，并在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实，对实施的结果进行综合评价。 1.1分包与劳务用工制度 1分包队伍在签.

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施工企业项目部创建文明工地管理措施.doc

创建文明工地管理措施施工现场文明管理按照国家行业标准建筑施工安全检查标准JGJ5999的规定和省安监总站建筑施工现场安全检查手册以及市建委建企处安全管理具体要求,本企业结合自身实际也相应建立建全了一些.

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项目部(施工现场)安全管理内业要求(共4页).doc

精选优质文档倾情为你奉上项目部施工现场安全管理的要求1认真执行公司安全管理制度，要制定项目部安全管理目标伤亡控制指标和安全达标文明施工目标建立责任目标考核记录。2建立健全安全生产责任制，安全生产规章制.

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建筑施工企业项目部管理制度(7页).doc

建筑施工企业项目部管理制度第 7 页项目部内部管理制度一项目部例会制度：1参加人员及时间：项目经理总工施工员质检员技术员安全员材料员资料员仓库保管员每周一在项目部办公室09：30准时开会，迟到每次罚款.

上传时间：2022-09-02   |   页数：7   |   格式：DOC   |   浏览：0

施工企业工程项目部的财务管理初探.doc

施工企业工程项目部的财务管理初探加强施工企业工程项目的财务管理,是科学细化施工企业管理的关键环节。就工程项目财务管理的几个具体问题提出我的几点思考，与大家一起探讨.一 关于工程项目的财务管理体制的问题.

上传时间：2022-08-06   |   页数：3   |   格式：DOC   |   浏览：0

施工企业项目部财务管理制度 (2).doc

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流施工企业项目部财务管理制度 2精品文档第 11 页施工企业项目部财务管理制度XXX项目部财务管理办法为了加强规范经理部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财.

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施工企业项目部财务管理制度in.doc

施工企业工程部财务管理制度一费用报销制度1报销人必须取得合法有效的报销单据发票。2费用报销单填写及票据粘贴要求：报销单据填写应力求整洁美观，不得随意涂改；报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写；报销单各工.

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施工企业项目部管理制度标准化.doc

施工企业项目部管理制度标准化 制度是项目管理的规范性文件，实行施工企业项目部管理制度标准化，主要目的就是通过制度形式，明确界定施工企业在铁路建设项目全过程管理中必须遵循的管理要求，提供科学成熟、简洁高.

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施工企业项目部人员教育及培训管理办法.doc

施工企业项目部人员教育及培训管理办法 人员的教育培训要紧贴施工、管理实际，遵循专业对口、按需施教、学用一致、讲求实效的原则，坚持全员培训、紧缺人才优先培训、重点人才重点培训，做到需求与储备、当前与长远.

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建筑企业施工项目部内部组织管理模式探讨.doc

建筑企业施工项目部内部组织管理模式探讨专业项目法模式及其在高速铁路施工项目部的应用一意飞行摘要:职能分工法模式是建筑企业施工项目部目前普遍采用的一种内部组织管理模式.本文分析了这种模式存在的不足,并提.

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施工企业项目部财务管理制度模版.doc

施工企业项目部财务管理制度,一,费用报销制度1,报销人必须取得合法有效的报销单据,发票,2,费用报销单填写及票据粘贴要求,报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改,报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写,.

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企业合同履约-项目部合同管理制度(共6页).doc

精选优质文档倾情为你奉上施工合同管理制度合同名称：武隆县城建筑弃渣埋填处理工程施工合同编制单位：重庆万安建设工程有限公司编制人：夏 永 审批人 ：何明远 合同管理一合同管理机构及分工1物资设备部：负责.

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建设工程施工合同履行中项目部要求发包方签证的内容.doc

精品文档如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流建设工程施工合同履行中项目部要求发包方签证的内容.精品文档.建设工程合同履行中项目部要求发包方签证的内容按GF19990201文本执行的建设工程施工合同.

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