KPI指标介绍.pptx

主讲人：周剑祥主讲人：周剑祥2002年年8月月 KPI管理系统是借鉴国外先进的经营管理经验，针对平安的实际情况而建立的一套包括经营业绩关键指标内部经营流程和学习与成长等评价指标的KPI指标体系和管理系.

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KPI——销售公司.docx

销售公司KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划，对生产起指导作用销售情况分析报告月100分见附.

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KPI培训方案.pptx

KPIKPI培训培训CTE020114SHKPItraining内容内容KPIKPI体系基本原则综述体系基本原则综述KPI制定操作细则1CTE020114SHKPItraining关键业绩指标是推动公.

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kpi各式表单.docx

广东雅倩化妆品有限公司 月份月度工作计划表责任部门： 职称位： 姓名： 时间： 年 月 日 项目项次预定工作计划A目标值B权 重C转入KPID实际达成情况E重要目标任务1234567一般性日常目标任务.

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KPI实战训练.pptx

1实战训练2指标体系设计的三个难点考核什么考核什么方法问题；方法问题； 以事实为评价还是以感觉为评价的问题；以事实为评价还是以感觉为评价的问题； 关键业绩和非关键业绩的问题；关键业绩和非关键业绩的问题.

上传时间：2022-07-17   |   页数：110   |   格式：PPTX   |   浏览：0

KPI考核指标.docx

目 录一总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标3公共关系关键绩效考核指标4秘书关键绩效考核指标5档案管理关键绩效考核指标6总工关键绩效考核指标7二行政管理部9经理关键绩效考核指标.

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KPI参考指标.docx

经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资金利用效率，以创造更多的获利机会。目 标 指 数算 式 意 义 及 .

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kpi绩效讲义.ppt

kpi绩效管理讲义绩效管理讲义绩绩 效效 管管 理理 的的 流流 程程 ： 1.目 标 设 定 Objective Setting2.执 行 Engagement3.评 估 Appraisal4.奖 .

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KPI考评体系.pptx

汽车有限公司汽车有限公司人事规划部人事规划部年月日年月日KPI考评体系考评体系1新制度导入效果图新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存，双方都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的第一步变革后.

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KPI相关知识.docx

什么是关键绩效指标 企业关键绩效指标： 是通过对组织内部流程的输入端输出端的关键参数进行设置取样计算分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业.

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最新KPI详解.docx

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit mo.

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最新KPI讲解.doc

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最新KPI考评.doc

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最新Kpi实质.doc

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kpi指标提取.ppt

案例案例1 某经理说：每天业务上的事，临时性突发性工作那么多，那有时间在搞考核啊。 常见考核误区常见考核误区1考核与管理分离考核与管理分离评析评析 上级应该知道，下级有权也有心了解工作期望与要求是什么.

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KPI考核方案.ppt

KPI考核方案考核方案目目 录录 09年年KPI指标设置指标设置1 09年年KPI评价方法评价方法209年年KPI评价工作流程评价工作流程3部门级部门级KPI与管理团队绩效挂钩比例与管理团队绩效挂钩比.

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KPI绩效管理.pptx

1修炼修炼KPIKPI绩效管理绩效管理蔡巍蔡巍12价值链模型 企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤生产作业外部后勤市场销售服务利利润润利利润润13价值创造价值评价价值分配 激励：动力机制激励：.

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kpi指标提取.pptx

WTI Building Products , LTD岗位绩效培训岗位绩效培训20222022年年7 7月月1414日日管理部管理部案例案例1 某经理说：每天业务上的事，临时性突发性工作那么多，那有时.

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(KPI)学员讲义.pptx

KPIKPI实战训练实战训练蔡巍蔡巍您用的是何种绩效管理的方法模糊感觉判断法模糊感觉判断法 德能勤绩德能勤绩；问题事件检验法问题事件检验法 对事件的评价对事件的评价；工作事件检查法工作事件检查法对事件.

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(new)KPI分析.pptx

课程重点报表管理与绩效分析报表管理与绩效分析 1了解报表管理的重要性 2了解各个指标所包含的绩效含义 3了解日常的报表及绩效分析 4如何根据需求来制定报表 KPI管理系统是借鉴国外先进的经营管理经验.

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