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    • 绩效原则.doc 绩效原则.doc

      360度绩效考评方案目的1为了推动公司以市场为导向,以绩效为目的的企业文化更好的指导员工举动,加强员工的自我管理,提高任务绩效,挖掘员工潜能,同时完成员工与上级更好的一样,创建一个存在展开潜力跟制造力.

      上传时间:2022-11-02   |   页数:4   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 二八原则.ppt 二八原则.ppt

      二八原则,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,一概述,在任何特定群体中,重要因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。这个原理经过多.

      上传时间:2021-11-17   |   页数:20   |   格式:PPT   |   浏览:39

    • 无菌原则.ppt 无菌原则.ppt

      无菌原则无菌原则为了在手术过程中保持灭菌物品和无菌区不再受污染,防为了在手术过程中保持灭菌物品和无菌区不再受污染,防止一切微生物侵入,因此,要求参加手术的人员必须自觉止一切微生物侵入,因此,要求参加手.

      上传时间:2022-12-31   |   页数:3   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 礼貌原则.ppt 礼貌原则..ppt

      礼貌原则礼貌原则.outline1.礼貌原则产生的基础2.礼貌原则的内容国内与国外3.礼貌原则的缺陷4.关于礼貌原则的评论5.面子理论礼貌原则的由来在礼貌原则提出之前,不少中外语言学家和社会学家注意到.

      上传时间:2022-11-07   |   页数:43   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 德育原则.doc 德育原则.doc

      德育原则:1.疏导性原则 讲明道理疏通思想;因势利导循循善诱;以表扬激励为主 2长善救失原则一分为二看待学生;发扬积极因素,克服消极因素;自我评价,自我教育 3严格要求与尊重学生相结合原则要尊重学生;.

      上传时间:2022-11-06   |   页数:9   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 派生原则.ppt 派生原则.ppt

      损失赔偿原则的派生原则n 代位原则n 损失分摊原则1损失分摊原则n 在重复保险的情况下,当保险事故发生后,赔偿金额在各个保险人之间采用适当的方法进行分配,使被保险人既能得到充分补偿,又不会获得额外的利.

      上传时间:2023-01-25   |   页数:23   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 读数原则.pdf 读数原则.pdf

      游标卡尺秒表不估读,只读到精度的那一位.刻度尺螺旋测微器电流表电压表游标卡尺秒表不估读,只读到精度的那一位.刻度尺螺旋测微器电流表电压表弹簧称都需要估读,要注意精度末位数是弹簧称都需要估读,要注意精度.

      上传时间:2023-02-03   |   页数:1   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • FITT原则.pdf FITT原则.pdf

      FITT 是频度Frequency强度Intensity时间Time和类型Type这四个英文单词的缩写,它是从事体育锻炼,增加健康所必须采用的基本监控原则.要想在安全的锻炼过程中取得良好的锻炼结果,你.

      上传时间:2023-02-03   |   页数:1   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 原则制度.ppt 原则制度.ppt

      第三章第三章 民事诉讼基本原则和民事诉讼基本原则和 民事审判基本制度民事审判基本制度n n第一节第一节 民事诉讼基本原则概说民事诉讼基本原则概说n n第二节第二节 民事诉讼基本原则的种类民事诉讼基本原.

      上传时间:2023-01-31   |   页数:63   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 折衷原则.pdf 折衷原则.pdf

      折衷原则折衷法的决策步骤如下:1找出各方案在所有状态下的最小值和最大值方案Imin20020max50701002决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数 a0a1,最小值的系数随之被确定为 1a.

      上传时间:2023-02-15   |   页数:4   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 绩效原则.pdf 绩效原则.pdf

      360 度绩效考评方案目的目的1 为了推动公司以市场为导向,推动公司以市场为导向,以绩效为目标的企业文化以绩效为目标的企业文化更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实.

      上传时间:2023-02-10   |   页数:4   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 防治原则.ppt 防治原则.ppt

      目的要求目的要求 掌握预防的基本概念和基本原则.掌握预防的基本概念和基本原则.掌掌握握治治则则的的概概念念.治治病病求求本本的的概概念念,以以及及正正治治反反治治,治治标标治治本本,扶扶正正祛祛邪邪,.

      上传时间:2023-03-14   |   页数:55   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • MECE 原则.ppt MECE 原则.ppt

      成功写作沟通思考MECE来了你应该知道的你应该知道的什么是什么是MECEMECE的原则原则MECE的优势的优势MECE的步骤的步骤Mutually ExclusiveCollectively Exh.

      上传时间:2023-03-20   |   页数:13   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • Solid 原则.pptx Solid 原则.pptx

      SOLID 原则原则基本概念程序设计领域,SOLIDSOLID单一功能开闭原则单一功能开闭原则里氏替换接口隔离里氏替换接口隔离以及依赖反转依赖反转是由罗伯特C马丁在21世纪早期 引入的记忆术首字母缩略.

      上传时间:2023-03-26   |   页数:13   |   格式:PPTX   |   浏览:0

    • 成功原则.pdf 成功原则.pdf

      欧洲首富成功三原则在今年福布斯杂志公布的全球富豪排行榜中,德国零售商阿尔布莱希特兄弟以 230 亿美元和 181 亿美元资产分列第3 名和第 14 名,并蝉联为欧洲首富.那么他们是如何苦心经营,由不见.

      上传时间:2023-03-28   |   页数:10   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • SMART原则.pdf SMART原则.pdf

      SMART 原则编辑 目标管理是使管理者的工作由被动变为主动的一个很好的管理手段,实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核.

      上传时间:2023-03-23   |   页数:12   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • whatwherehow原则.pdf whatwherehow原则.pdf

      what where how 原则 5W1H 是指:为什么是什么在哪儿谁什么时候是指:如何核心点 就是对工作进行科学的分析,对某一工作在调查研究的基础上,就其工作内容责任者工作岗位工作时间怎样操作以及.

      上传时间:2023-03-23   |   页数:5   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 陈列原则.ppt 陈列原则.ppt

      陈 列 原 则1Display Principle 课课 程程 目目 的的 熟记陈列的重要性与原则熟记陈列的重要性与原则 熟练掌握陈列的方法熟练掌握陈列的方法 掌握用掌握用4 4PsPs的方法进行销.

      上传时间:2023-03-26   |   页数:33   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • LAST原则.ppt LAST原则.ppt

      不忘初心,进无止境LAST原则珍惜顾客抱怨不忘初心,进无止境课程目标建立积极面对顾客抱怨的心态掌握处理顾客投诉的LAST原则预防胜过补救不忘初心,进无止境什么是顾客抱怨u顾客对产品环境或服务的不满和指.

      上传时间:2023-04-14   |   页数:17   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 策划原则.pptx ^策划原则.pptx

      旅游策划旅游策划第二讲,策划原理与原则第二讲,策划原理与原则目的性原则目的性原则可行性原则可行性原则特色化原则特色化原则人本原则人本原则时效性原则时效性原则信息性原则信息性原则目的性原则目的性原则目的.

      上传时间:2023-04-26   |   页数:28   |   格式:PPTX   |   浏览:0

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