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    • 备件库存表.pdf 备件库存表.pdf

      XXXX 有限公司备件库存表设备名称设备编号数量备件名称规格最高库存量最低库存量日期入库领出结存经手人备注年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月.

      上传时间:2022-08-08   |   页数:1   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 降库存措施-.doc库存措施--.doc

      公司备品备件库存和辅材存货消减方案根据总部下发文件要求,降低存货金额减少资金占用,现结合本公司的现状,确保未来三年库存降低至万元,特制定此方案。第一目前公司库存现状 单位:万元 序号类别库存金额06个.

      上传时间:2022-08-20   |   页数:5   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 三库存控制.docx库存控制.docx

      库存控制1. 某配送中心甲商品的年需求量10000件,单位商品的年保管费为40元,每次订货成本100元,求订货经济批量。2.某制造公司根据计划每年需采购甲零件30000单位,甲零件的单位购买价格是2.

      上传时间:2022-08-22   |   页数:10   |   格式:DOCX   |   浏览:0

    • 配件库存表.doc 配件库存表.doc

      精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除公司配件库存表序号名称型号数量存放地点入库时间出库时间经手人签名备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.

      上传时间:2022-08-11   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 酒水库存.doc 酒水库存.doc

      烟酒茶饮料明细类不品名规格单元瓶前次滚存滚存备注0.6L50金门高粱酒台商专供0.6L58金门高粱酒白金龙瓶0.5L38金酒珍品蓝瓶瓶0.5L56金酒典藏珍品红0.5L58金酒珍品黄瓶瓶1L58金门九.

      上传时间:2022-11-02   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 库存要点好.doc 库存要点好.doc

      名词解释:1 库存:暂时闲置的用于将来目的的资源.2 库存管理的基本目标:防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务. 3 周转库存:周期性批量购入所形成的库存.4.

      上传时间:2022-11-06   |   页数:18   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 库存要点-好.doc 库存要点-好.doc

      名词解释:1 库存:暂时闲置的用于将来目的的资源.2 库存管理的基本目标:防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务. 3 周转库存:周期性批量购入所形成的库存.4.

      上传时间:2022-11-06   |   页数:10   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 库存与仓储.ppt 库存与仓储.ppt

      库存与仓储管理库存与仓储管理本章重点本章重点:仓储的概念内涵及其功能 仓储管理的任务 仓储决策的基本内容 仓储作业流程管理 自动化立体仓库优越性及系统构成 装卸搬运作业的特点 装卸搬运作业的合理化内容.

      上传时间:2022-11-04   |   页数:98   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 库存18057.docx 库存18057.docx

      库存1库存存管理的的目的减少库存存,降低低库存成成本,最最求零库库存,是是企业第三个个利润源源泉的重点点所在.2什么么叫库存存管理根据外界界对库存存的要求求,企业业订购的的特点,预预测,计计划和执执行.

      上传时间:2022-11-22   |   页数:36   |   格式:DOCX   |   浏览:0

    • 按库存生产.ppt库存生产.ppt

      库存生产按库存生产 离散离散行业行业SAP 最佳业务实践通用版最佳业务实践通用版中国中国SAP 最佳业务实践业务情景概览 1用途 n本业务情景描述以批量生产为导向的典型业务流程 n该业务情景以按库存.

      上传时间:2023-01-02   |   页数:21   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 降库存措施-.pdf库存措施--.pdf

      公司备品备件库存和辅材存货消减方案公司备品备件库存和辅材存货消减方案根据总部下发文件要求,降低存货金额减少资金占用,现结合本公司的现状,确保未来三年库存降低至万元,特制定此方案.第一目前公司库存现状第.

      上传时间:2023-02-04   |   页数:5   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 材料库存卡.pdf 材料库存卡.pdf

      材料库存卡凭单编号制造编号收入发出品名使用X 围结存规格日期订购量凭单编号制造编号收入审核:制表:发出单位结存材料编号储存位置日期

      上传时间:2023-02-05   |   页数:1   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 物料库存卡.pdf 物料库存卡.pdf

      物料库存卡货物名称型号规格统一货号主要用途进出货物异动登记计量单位:时间进库数量出库数量结余备注

      上传时间:2023-02-08   |   页数:1   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 库存的浪费.ppt 库存的浪费.ppt

      库存的浪费 精益生产管理认为:库存是万恶之源.这是我们对浪费的见解与传统见解最大不同的地方,也是我们能带给企业很大利益的原动力.精益生产管理中几乎所有的改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关.精益生产.

      上传时间:2023-02-03   |   页数:7   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 库存管理(2).pdf 库存管理(2).pdf

      第一章:库存管理概述第一章:库存管理概述一库存的定义:暂时闲置的用于将来目的的资源二库存的作用:a实现规模经济;批量采购获得价格折扣,减少价格上涨的损失,降低单位运输成本,b平衡供给和需求,产能不能适.

      上传时间:2023-02-11   |   页数:6   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 5库存管理.ppt 5库存管理.ppt

      库 存 管 理 第五章第五章1案例n n 詹姆詹姆詹姆詹姆JAMJAMJAMJAM电子是一家生产诸如工业继电器等产品的韩国制造企电子是一家生产诸如工业继电器等产品的韩国制造企电子是一家生产诸如工业继电.

      上传时间:2023-03-05   |   页数:97   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 海尔零库存.pdf 海尔零库存.pdf

      海尔的零库存案例分析全面信息化管理零库存,没有资金和仓库占用,是库存管理的理想状态.然而,由于受到不确定供应不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约,企业的库存不可能为零,通过有效的运作和管理,企业可以.

      上传时间:2023-03-13   |   页数:4   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 内衣库存表.pdf 内衣库存表.pdf

      内衣库存表 区域:终端姓名:年 月 日 填表人:胸 罩 内 裤 束 身 序 号 款号 数 量 零售金额 序号 款号 数 量 零售金额 序号 款号 数 量 零售金额 合计 合计 合计 1 1 1 2 2.

      上传时间:2023-02-24   |   页数:2   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 库存管理(1).ppt 库存管理(1).ppt

      庫存管理庫存管理經營管理部經營管理部 FOXcavity講議大綱講議大綱一一庫存的定義庫存的定義 正文正文二二存貨管理的意義存貨管理的意義 與與 庫存的功能庫存的功能 正文正文三三庫存商品的分類庫存商.

      上传时间:2023-03-09   |   页数:28   |   格式:PPT   |   浏览:0

    • 8、库存管理.pdf 8、库存管理.pdf

      第八章第八章库存管理库存管理学习重点学习重点:序存的作用库存的逆作用库存的分类库存管理的总目标库存管理的目的;影响库存管理的主要成本种类库存持有成本的种类缺货成本库存价值的记录方法.第一节:库存管理概.

      上传时间:2023-03-13   |   页数:6   |   格式:PDF   |   浏览:0

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