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    • 人力资源需要读的书(共2页).doc 人力资源需要读的书(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上人力资源需要读的书1人力资源管理概论 彭剑锋 复旦大学出版社2薪酬管理原理 文跃然 复旦大学出版社3薪酬预算与薪酬总额管理 饶征,侯杰 复旦大学出版社4员工福利管理彭剑锋主编 .

      上传时间:2022-04-30   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源需要的各种表格(共21页).doc 人力资源需要的各种表格(21).doc

      精选优质文档倾情为你奉上一劳动合同汇总登记表合同号签订人所属部门入职日期转正日期合同起止日期从 年 月 日起到 年 月 日止从 年 月 日起到 年 月 日止从 年 月 日起到 年 月 日止从 年 月 .

      上传时间:2022-04-29   |   页数:21   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 人力资源报表(共2页).doc 人力资源报表(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上Word文档可进行编辑河北厚德在屋校园生活组合08年3月份人力资源报表总 部总部人数:19人 其中男性: 14人 女性: 5人 专业人员:8 人 男性占比:74 女性占比: 2.

      上传时间:2022-05-02   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源管理需要的表格(共37页).doc 人力资源管理需要的表格(37).doc

      精选优质文档倾情为你奉上亩惦念腑辖供琢逗喜俩釜稿梗碑搞瀑斤丰痰捣聊疡硷祥羽点甄饺扒葡惜冤洼童吠谱泊曙好琅购鼓乞守蔫思售侣络脆驰侨恢射澄遁氨貉岩捏织嗜虾陨尉狙哄慧祟场跟芒趣晃均批狗铁职娶纱株摧亢榆瑶裂盛.

      上传时间:2022-05-04   |   页数:37   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 人力资源培训方案(共2页).doc 人力资源培训方案(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上培训方案培训是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐的重要手段,能够有效调动员工的积极性,帮助组织建立优秀组织文化。所以,制定一份培训计划对于企业来说是非常重要的。 一 培训应遵循.

      上传时间:2022-05-05   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源应急预案(共2页).doc 人力资源应急预案(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上贵阳市水立方养身水疗馆有限责任公司 编 号SLFXXB 基 础 性 文 件版本号修改号A0名 称休闲部人力资源应急预案页 码111. 目的通过此方案的实施,使休闲部在对客接待工.

      上传时间:2022-05-03   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源鱼骨图(共2页).doc 人力资源鱼骨图(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上 人力资源鱼骨图 人力资源规划 人力资源培训和开发 人力资源薪酬福利管理 理论学习 组织机构的设置 项目评估 薪酬调查 薪酬计划 薪酬 调查与评估 岗位评价与薪酬等级 企业组织.

      上传时间:2022-04-30   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源发展历程(共2页).doc 人力资源发展历程(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长,但人事管理的思想却源远流长。从时间上看,从18世纪末开始的工业革命,一直到20世纪70年代,.

      上传时间:2021-12-14   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 人力资源总监必看(共2页).doc 人力资源总监必看(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上人力资源总监1人力资源总监,其直接主管是总裁,其直接下属一般由培训经理招聘经理辛丑福利经理和日常管理项目经理。2人力资源总监的工作关系:在内部,与集团公司各部门是平行关系,与所.

      上传时间:2022-05-11   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源管理作业(共2页).doc人力资源管理》作业(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上人力资源管理作业4案例分析:阿莫可公司的职业管理系统阿莫可公司Amoco是设在芝加哥的一家石油公司。公司经理知道保持职业通道完全畅通的重要性,因此,他们关心才能通道就如同关心石.

      上传时间:2022-05-04   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:1

    • 魅族人力资源分析(共2页).doc 魅族人力资源分析(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上魅族人力资源分析:其企业文化中有员工导向的存在一 员工薪酬每个员工的基本工资在人民币2200元到2700元之间。这明显高于富士康某一部分有资格的员工的2000元。黄章自己就是工.

      上传时间:2022-05-04   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 人力资源任务2作业(共4页).doc 人力资源任务2作业(4).doc

      精选优质文档倾情为你奉上北京某IT公司的人力资源招聘工作1,在本讨论中本人的个人观点:首先金益康公司有着正确的人力资源管理观念,把人员甄选的工作能视为企业生存并发展壮大的根本。这种观念能够适合现代企业.

      上传时间:2022-05-11   |   页数:4   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源工作业绩(共2页).doc 人力资源工作业绩(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上人力资源工作业绩1加快完成对本部门欠缺人员的招聘工作,拓宽招聘渠道,为公司2011年发展提供人力资源支持与保障。努力做好对下属的培养工作,争取让他们尽快进入工作角色,更好地为公.

      上传时间:2022-03-20   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源沙盘报告总结(共2页).doc 人力资源沙盘报告总结(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上人力资源管理沙盘实训报告在第八周的周五下午便开始了我们在大学时期的第四次沙盘模拟经营课。在每一次沙盘课上,总能收获到不同的知识。在这次为期只有几天的沙盘中,又让我们体验了实践操.

      上传时间:2022-02-15   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:6

    • 人力资源规划的意义(共2页).doc 人力资源规划的意义(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上完善人力资源规划意义非凡 无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用,使战略性人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一,正略钧策将通过人力资源整体战略定位职能战略定.

      上传时间:2022-04-30   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 人力资源管理标准(共2页).doc 人力资源管理标准(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上文件名称人力资源管理标准版 本 号A文件编号归口部门行政部为不断地改进人力资源工作,规范公司员工管理,特制订本标准。1. 范围本标准规定了公司日常人力资源管理的内容要求和方法。.

      上传时间:2022-08-03   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 企业人力资源培训合同(共2页).doc 企业人力资源培训合同(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上企业人力资源培训合同甲方: 以下简称甲方乙方: 以下简称乙方 甲乙双方经过友好协商,在公平诚实信任平等合作互利互惠的基础上,本着共同发展共同进步的原则,就甲方委托乙方实施人力资.

      上传时间:2022-05-03   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源2级应试复习学习笔记-人力资源规划(共12页).doc 人力资源2级应试复习学习笔记-人力资源规划(12).doc

      精选优质文档倾情为你奉上组织结构概念:组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。组织理论与组织设计理论:组织设计是在组织设计理论的指导下.

      上传时间:2022-05-18   |   页数:12   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 人力资源助理实习个人总结(共2页).doc 人力资源助理实习个人总结(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上人力资源助理实习个人总结实习,是一种期待,是对自己成长的期待,是对自己角色开始转换的期待,更是对自己梦想的期待;在这段时间里,我学到了很多在学校了学不到的东西,也认识到了自己很.

      上传时间:2022-05-04   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 人力资源管理的基础(共2页).doc 人力资源管理的基础(2).doc

      精选优质文档倾情为你奉上专心专注专业岗位分析:人力资源管理的基础岗位分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个岗位都在做些什么工作;第二,明确这些岗位对员工.

      上传时间:2022-05-04   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

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