层别法图表.ppt

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层别法与柏拉图.ppt

层别法与柏拉图层别法与柏拉图质量管理人员的工作生存状态质量管理人员的工作生存状态第二:盲异常太多,重复发生,无从入手异常太多,重复发生,无从入手质量管理人员的工作生存状态质量管理人员的工作生存状态第三.

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查检表和层别法.pptx

查检表202341020234101 1查检表的定义n n用一种简单的方式将问题检查出来的表格或图.就是说在收集数据时设计一种简单的表格,将有关项目和预定收集的数据,依起使用目的以很简单的符号填注,而.

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查检表和层别法.ppt

查检表2023612202361211查检表的定义nn用一种简单的方式将问题检查出来的表格或图,就是说在收集数据时设计一种简单的表格,将有关项目和预定收集的数据,依起使用目的以很简单的符号填注,而且很.

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层别法图表讲稿.ppt

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层别法上课讲义.ppt

QCQC七大七大q dq d手法手法之七层别法之七层别法第一页,共11页.影响产品品质的因素或使制造过程产生不良的原因,可能相当复杂.其原因可能在材料零件机器设备操作人员,亦有可能在操作方法.要找出原.

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层别法培训材料.pptx

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层别法、图表(精品).ppt

QC七大手法查检表层别法1查检表查检表柏拉图柏拉图特性要因图特性要因图层别法层别法直方图直方图管制图管制图散布图散布图关联图关联图系统图系统图亲和图亲和图矩阵法矩阵法PDPC法法矩阵资料矩阵资料解析法.

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层别法图表课件.ppt

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F-层别法的案例.docx

四层别法的案例例1:某PcBA组装公司从ABc三家PcB厂进料,根据IQC的 进料检验记录可比拟三家供应商品质状况.1. 82811三家供应商进料检验记录:厂商不良工程8283848586878108.

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02 QC(查核表和层别法).ppt

202317手法手法1 1:检查表:检查表检查表定义检查表定义:使用简单易于了解的标准化表格或图形,只需填写规定的检查记号,再加以统计汇整,即可提供量化分析或对比之用.检查表分类检查表分类:点检用:确.

上传时间：2023-01-07   |   页数：7   |   格式：PPT   |   浏览：0

查检表和层别法wli.pptx

查检表202332520233251 1查检表的定义n n用一种简单的方式将问题检查出来的表格或图.就是说在收集数据时设计一种简单的表格,将有关项目和预定收集的数据,依起使用目的以很简单的符号填注,而.

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层别法图表精选PPT.ppt

关于层别法图表1第1页,讲稿共36张,创作于星期日2查检表的定义n查检表的分类n为何要用查检表n实际演练第2页,讲稿共36张,创作于星期日3一查检表的定义 系统地系统地收集资料收集资料和和累积资料累积.

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医院品管圈手法之层别法.docx

医院品管圈手法之层别法在医院品管圈开展活动中,七大手法的应用直接影响到医院品管圈工程所取得的效果. 本文主要介绍最常用的手法之三层别法.层别法能够准确分析出医院运营中出现质量问题的 原因.一什么是层别.

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公司质量工具培训之层别法.ppt

公司质量管理工具培公司质量管理工具培训之层别法训之层别法目录一定义二使用方法三层别时注意事项四示例五结束语20062262质管二部品管工具培训层别法一定义 层别法就是针对部门别人别工作层别法就是针对部.

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国分正义 TQM ①层别法练习题.docx

层别法练习某公司想要对电话咨询立即回答件数进行提高,因此收集了一个月的数据,见表1,从此数据来检讨一下做出什么样的改变会更好,各业务员1个月接到电话数是相同的,各业务员的工作经验分别为,A,1年B,3.

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QC七大手法之层别法.ppt

2 2v 目录目录 前言前言 QC七大手法介绍七大手法介绍 什么是层别法什么是层别法 层别法分层的原则及方法层别法分层的原则及方法 层别法之实施步骤层别法之实施步骤 层别法使用之注意事项层别法使用之注.

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七大手法之层别法讲稿.ppt

关关于七大手法之于七大手法之层别层别法法第一页，讲稿共二十四页哦2 目录 前言 QC七大手法介绍 什么是层别法 层别法分层的原则及方法 层别法之实施步骤 层别法使用之注意事项 层别法之运用方法第二页，.

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层别法与帕累托图应用课件.ppt

爱波瑞管理咨询有限公司培训教材QC工具工具层别法与帕累托图应用爱波瑞管理咨询有限公司统计技术应用方法系列讲座讲师：刘志刚爱波瑞管理咨询有限公司培训教材1. 1. 质量管理的时代性变迁质量管理的时代性变.

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柏拉图层别法﹐散布图.ppt

QCQC七大手法七大手法一一.公司的品質政策公司的品質政策.二二.公司的品質目標公司的品質目標.三三.QCQC七大手法的種類七大手法的種類.四四.柏拉圖柏拉圖.五五.層別法層別法.六六.散布圖散布圖.

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