房地产公司制度最新版本.doc-得力文库

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房地产公司制度最新版本.doc

目目录录第一章第一章公司管理架构公司管理架构第二章第二章入职指引入职指引（一）报到（二）试用与转正（三）须阅读材料（四）接受培训时间及内容第三章第三章公司各部门工作职责、职能公司各部门工作职责、职能.

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目录第一章公司管理理架构第二章入职指引引一报到二试用与转转正三须阅读材材料四接受培训训时间及及内容第三章公司各部部门工作作职责职职能一行政部二财务部三策划部四销售部第四章员工.

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绩效管理制度为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位,使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略目标,进行规范,有序,有效,严瑾,务实地开展工作,以此提高公司全员整体的工作效率和工作节奏,对.

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劳动合同合同编号,甲方,有限公司联系地址,法人代表,主要负责人,职务,乙方,性别,年龄,身份证号码,联系地址,根据中华人民共和国劳动法,中华人民共和国劳动合同法及有关法律法规的规定,甲乙双方经平等协商.

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房地产公司组织架构及岗位职责一,组织架构总经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心开发部审算部维修部采购部设计部研发部销售部拓展部拆迁部工程部市场部二,组织关系董事会总经理

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房地产公司财务管理制度财务管理暂行规定第一章总则11为了维护公司,股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据公司法和企业会计制度等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定,12公司财务管理的基.

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