物流管理部绩效考核指标——KPI绩效指标32425.docx-得力文库

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物流管理部绩效考核指标——KPI绩效指标32425.docx

第五章物流管理理部目录录一部门绩绩效考核指指标109911部门门职能100912部门门指标1009二部门绩绩效考核评评估标准1110三岗位绩绩效考核指指标11113.01 部门经经理11113.0.

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第五章物流管理部目录一部门绩效考核指标.10911部门职能.10912部门指标.109二部门绩效考核评估标准.110三岗位绩效考核指标.1113.01部门经理.111 3.02部门副经理.111 3.

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第五章物流流管理部部目录一部门门绩效考考核指标标109911部部门职能能109912部部门指标标1099二部门门绩效考考核评估估标准1110三岗位位绩效考考核指标标11113.011 部部门经理理.

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第五章物流流管理部部目录一部门绩效效考核指指标11部部门职能能1 组织公司司内部外外部物流流资源计计划执执行评评估改改进.2 确保原材材料及产产成品的的储存安安全及数数量准确确无误.连接公司司采.

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第五章物流管理理部目录录一部门绩效考考核指标11部门门职能1 组织公司内内部外部部物流资源源计划执执行评估估改进.2 确保原材料料及产成品品的储存安安全及数量量准确无误误.连接公司采采购生产产销.

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第五章物流治理部目录一部门绩效考核指标11部门职能1 组织公司内部外部物流资源计划执行评估改良.2 确保原材料及产成品的储存平安及数量精确无误.连接公司采购消费销售等环节的枢纽,不断提高流转效率.

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第一篇 绩效考核指标和评估标准绩效管理操作手册第五章物流管理部目录一、部门绩效考核指标109 11部门职能109 12部门指标109 二、部门绩效考核评估标准110 三、岗位绩效考核指标1.

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某化纤企业物流管理部经理绩效考核指标编号KPIKPI定义义公式式权重重考核标准信息来源考核周期1部门费用与与预算的的差异率率实际发生的的成本费费用预预算成本本费用10001目标标值,得得1000分2比.

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某化纤企企业物流流管理部部经理绩绩效考核核指标编号KPIKPI定定义公公式权权重考核标准准信息来源源考核周期期1部门费用用与预算算的差异异率实际发生生的成本本费用预算成成本费用用10001目目标值,得.

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