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    • 营销部绩效考核办法.doc 营销部绩效考核办法.doc

      东安电力公司营销部岗位绩效考核办法第一章 总 则第一条 为落实湖南省东安电力公司以下简称公司发展目标,按照公司大班组改革工作思路,建立有效的激励和约束机制,调动各班组员工的工作积极性,促进公司全员绩效.

      上传时间:2022-11-13   |   页数:8   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 营销部绩效考核办法(共8页).doc 营销部绩效考核办法(共8页).doc

      精选优质文档倾情为你奉上东安电力公司营销部岗位绩效考核办法第一章 总 则第一条 为落实湖南省东安电力公司以下简称公司发展目标,按照公司大班组改革工作思路,建立有效的激励和约束机制,调动各班组员工的工作.

      上传时间:2022-05-23   |   页数:8   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 烟草专卖营销部绩效考核办法.doc 烟草专卖营销部绩效考核办法.doc

      烟草专卖营销绩效考核办法烟草专卖局营销部6月份绩效考核办法 经班子会议决议对1月份绩效考核办法制定如下: 一以大厅为单位进行考核业绩量化指标为1000分专卖查扣指标占400分卷烟销量指标占300分品.

      上传时间:2022-05-19   |   页数:8   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 品质部绩效考核办法.doc 品质绩效考核办法.doc

      品质部绩效考核办法 1、目的: 制定本办法旨在提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业,以减少因人为因素而造成的品质损失。确保提升品质人员的积极性,而积极的参与.

      上传时间:2020-09-23   |   页数:5   |   格式:DOC   |   浏览:36

    • 设计部绩效考核办法.doc 设计绩效考核办法.doc

      设计部绩效考核办法设计部绩效考核办法一、总则一、总则1、 增强日常工作的计划性、严肃性,从而提高日常工作的落实度、深入度和实效性,全面实现公平、向上的工作氛围。2、 完善公司及部门内部管理机制,激发.

      上传时间:2019-06-14   |   页数:7   |   格式:DOC   |   浏览:17

    • 质量部绩效考核办法.doc 质量绩效考核办法.doc

      质量部绩效考核办法试用1目的: 为提高质量部各岗位人员的责任心和质量意识,确保各岗位人员严格按照工艺流程作业,减少人为因素造成的质量损失,激发其参与公司品质改善活动,特对质量部内部员工实施绩效考核,并.

      上传时间:2022-08-08   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 保卫部绩效考核办法.doc 保卫绩效考核办法.doc

      保卫部绩效考核办法为进一步加强队伍管理,强化职工的责任心,建立健全奖惩机制,充分调动全部职工的工作积极性和主动性,推动各项工作健康有序发展,现结合我单位实际,制定如下考核办法:一适用范围本细则适用于保.

      上传时间:2022-04-27   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 营销策划部绩效考核办法.doc 营销策划绩效考核办法.doc

      1营销策划部绩效考核办法营销营销策划部各策划部各岗岗位位绩绩效考核效考核评评分表分表 部门:销售部部门:销售部置业顾问、售楼文秘置业顾问、售楼文秘权重权重考核项目考核项目目标要求和等级说明目标要求和.

      上传时间:2019-06-10   |   页数:7   |   格式:DOC   |   浏览:30

    • 营销总公司绩效考核办法.doc 营销总公司绩效考核办法.doc

      康奈营销总公司绩效考核 营销总公司绩效考核办法试行1. 目的为提高员工的绩效水平,从而提升公司的业绩,实现公司的整体目标达成。确保绩效与其工作强度及工作效率挂钩,与未来薪酬福利及晋升挂钩。2. 组织考.

      上传时间:2021-12-31   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:4

    • 预算合约部绩效考核办法.doc 预算合约绩效考核办法.doc

      预算合约部绩效考核办法预算合约部绩效考核办法预算合约部绩效考核制度考核目的1为加强工作的计划性,改善造价合约部日常工作的管理过程,促进管理的科学化规范化,2通过绩效考核,传递组织目标,引导员工提高工作.

      上传时间:2022-04-25   |   页数:9   |   格式:DOC   |   浏览:4

    • 事业部绩效考核办法.doc 事业绩效考核办法.doc

      关于事业部架构下绩效考核的一些想法现状与分析公司从调整组织架构以来,一直强调对事业部和各职能部门进行绩效考核,我们设计了许多量化考核指标对事业部的营销技术和生产以及各职能部门进行考核,从3月份的试行结.

      上传时间:2022-02-08   |   页数:5   |   格式:DOC   |   浏览:20

    • 售楼部绩效考核办法.doc 售楼绩效考核办法.doc

      售楼部绩效考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围所有销售人员。 第三条 业绩考核的原则是:公平公正,.

      上传时间:2020-09-02   |   页数:10   |   格式:DOC   |   浏览:49

    • 财务部绩效考核办法.doc 财务绩效考核办法.doc

      财务部绩效考核办法财务部绩效工资办法 一目的 为了加强企业内部管理,建立和完善内部绩效考核奖惩机制,通过奖勤罚懒奖优罚劣,不断提高财务管理水平和工作效率,结合公司实际情况,特制定本绩效奖励办法. 二原.

      上传时间:2022-08-07   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 市场开拓部绩效考核办法.doc 市场开拓绩效考核办法.doc

      市场开拓部绩效考核办法为了推动格瑞安生物工程有限公司市场开拓工作的顺利开展,规范工作职责明确考核指标提升运营效率更好的为公司创造利润,实现员工与企业双赢,特根据公司的实际情况制订此制度。一岗位规划及职.

      上传时间:2022-08-06   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 招商部人员绩效考核办法.doc 招商人员绩效考核办法.doc

      招商人员绩效考核办法(最新) 一、适用范围 1、本制度适用公司所有员工,具体奖励对象包括如下: (1) 招商人员;(2)各公司全体员工;(3)集团工作人员; 2、本制度中所指招商业绩的界定是指所租场.

      上传时间:2020-09-08   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:49

    • 生产部人员绩效考核办法.doc 生产人员绩效考核办法.doc

      生产部人员绩效考核办法为充分调动生产部人员工作积极性和创造性,圆满完成公司交给的各项生产任务,提高生产效率,完善各部门配合机制,树立公司良好形象,对生产部所有人员进行绩效考核.具体考核办法如下:一 考.

      上传时间:2022-12-21   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 营业部绩效考核办法.doc 营业绩效考核办法.doc

      一 总则1. 目的:1 建立以责任成果为导向的企业管理体系,落实企业战略目标,协助员工自我完善,提高员工综合素质,最终提高企业整体素质,不断提升公司整体核心竞争力;2 通过考核指标的牵引,使得个人目标.

      上传时间:2022-12-21   |   页数:8   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 供应部全员绩效考核办法.doc 供应全员绩效考核办法.doc

      供应部全员绩效考核办法讨论稿根据公司莱煤机201316号文件精神供应部目标责任书等,结合本部门实际情况,特制定本办法.一目的原则目的:制定和实施绩效考核办法旨在加强内部管理,转变工作作风,端正服务态度.

      上传时间:2022-12-21   |   页数:5   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 营销部日常工作考核办法日常工作管理考核办法格式.doc 营销部日常工作考核办法日常工作管理考核办法格式.doc

      营销部日常工作考核办法日常工作管理考核办法格式营销部日常工作考核办法 为规范营销日常管理秩序,促进复烤公司与各中烟公司产烟市公司的良好合作,强化服务意识,提升产品质量,牢固树立为工业企业服务为品牌发展.

      上传时间:2022-08-06   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 某售楼部绩效考核办法.doc 某售楼绩效考核办法.doc

      XX花园售楼部绩效考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围所有销售人员。 第三条 业绩考核的原则是:.

      上传时间:2020-09-17   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:44

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