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    • 设备物资部制度新版.doc 设备物资部制度新版.doc

      设备物资部工作手册设备物资部工作手册一、岗位职责一、岗位职责1 1、设备物资部岗位职责、设备物资部岗位职责1、1 在公司总经理和生产经理的领导下,负责设备物资部的全面工作。1、2 负责公司所有机械设备.

      上传时间:2019-06-14   |   页数:24   |   格式:DOC   |   浏览:15

    • 6、设备物资部管理制度.doc 6、设备物资部管理制度.doc

      第六部分 设备物资部管理制度物资管理办法第一章 总 则 第一条 为保证云桂铁路广西段YGZQ3项目施工顺利进行,以降低工程成本,提高经济效益为目的,根据云桂铁路建设物资设备管理文件资料汇编,结合云桂铁.

      上传时间:2022-08-20   |   页数:41   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 公司设备物资部管理规章制度汇编.docx 公司设备物资部管理规章制度汇编.docx

      公司设备物资部管理规章制度汇编 第六部分设备物资部治理制度 物资治理方法 第一章总则 第一条为保证云桂铁路广西段YGZQ3项目施工顺利进行,以降低工程成本,提高经济效益为目的,依照云桂铁路建设物资 设.

      上传时间:2022-07-13   |   页数:9   |   格式:DOCX   |   浏览:0

    • 施工企业设备物资部管理制度范本.doc 施工企业设备物资部管理制度范本.doc

      精品文档如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流施工企业设备物资部管理制度范本.精品文档.施工企业设备物资部管理制度范本篇一:XXXX公司物资设备管理制度 XXXX公司物资设备管理制度 物资设备部 二.

      上传时间:2022-05-22   |   页数:17   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 设备物资部管理制度实施细则.doc 设备物资部管理制度实施细则.doc

      1京杭商贸公司管理制度实施细则京杭商贸公司管理制度实施细则为了进一步规范管理,贯彻公司精细化管理方针,提高管理水平,根据公司管理需要,结合公司相关管理制度,制定本实施细则:公司机械设备租赁站、劳保建材.

      上传时间:2019-06-14   |   页数:11   |   格式:DOC   |   浏览:10

    • 建设工程集团设备物资部制度汇编(完整版)资料.doc 建设工程集团设备物资部制度汇编(完整版)资料.doc

      建设工程集团设备物资部制度汇编,完整版,资料,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载,设备物资部管理制度目录第一章,岗位职责2一,设备物资部部长岗位职责2二,设备物资部专管员岗位职责4三,设备物资部.

      上传时间:2023-05-27   |   页数:167   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 某公司设备物资部管理制度汇编15991.docx 某公司设备物资部管理制度汇编15991.docx

      中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ3项目部 管理制度第六部分 设备物资部管理理制度物资管理办办法第一章 总 则则 第一一条 为为保证云桂桂铁路广西西段YGZZQ3项项目施工顺顺利进行,以以降低工程.

      上传时间:2022-11-23   |   页数:29   |   格式:DOCX   |   浏览:0

    • 某公司设备物资部管理制度汇编8443.docx 某公司设备物资部管理制度汇编8443.docx

      中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ3项目部 管理制度第六部分 设备物资部部管理制制度物资管理办办法第一章 总 则 第一一条 为保证证云桂铁路路广西西段YGGZQ3项目目施工顺顺利进行行,以降降低工.

      上传时间:2022-11-22   |   页数:41   |   格式:DOCX   |   浏览:0

    • 物资部规章制度.doc 物资部规章制度.doc

      中建交通建立集团广西分公司平玉立交工程经理部物资设备部管理制度实施细那么编写:审批:中建交通建立集团广西分公司平玉立交工程经理部年月日 为了适应公司管理需要,提高公司物资设备管理水平和物资设备利用率,.

      上传时间:2022-08-20   |   页数:7   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 物资部通用制度题库.doc 物资部通用制度题库.doc

      考题:单选:1. 物资合同档案应不少于两套。 各级物资公司供应中心负责收集整理所管项目物资合同档案。档案移交 。A. 一套移交物资部;一套移交供应商服务大厅;B. 一套移交供应商;一套移交调配中心室;.

      上传时间:2022-08-20   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 设备物资部年度总结.doc 设备物资部年度总结.doc

      设备物资部年度总结设备物资部年度总结设备物资部2022年度的工作总结北京地铁6号线二期,自开工建设以来,已经成立一年多了,作为物资设备管理人员,我部门认真贯彻落实标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好.

      上传时间:2022-05-18   |   页数:10   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 物资部管理制度.doc 物资部管理制度.doc

      精品文档如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流物资部管理制度.精品文档.物资供应部一物资供应部职责1制定物资供应部管理制度,加强物资供应质量管理工作。2负责各种材料计划报批和材料审批发放工作。3编制.

      上传时间:2022-05-25   |   页数:14   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 设备物资部工作总结.doc 设备物资部工作总结.doc

      设备物资部工作总结设备物资部工作总结设备物资部工作总结二一一年,我部在分局领导的支持与帮助下,在分局全体设备物资管理人员的共同努力下,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,控制成本开支,.

      上传时间:2022-05-17   |   页数:7   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • xx集团物资部废旧物资制度.doc xx集团物资部废旧物资制度.doc

      作者xxxx日期xxxxXX集团物资部废旧物资管理制度精品文档XX集团物资部废旧物资管理制度为加强废旧物资处置管理,进一步规范处置程序,提升处置的效率,防范处置风险,确保资产保值增值,依据集团公司固定.

      上传时间:2022-08-11   |   页数:24   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 物资部管理制度汇编.doc 物资部管理制度汇编.doc

      国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理岗位工作制度汇编编制时间:2006年3月26日执行时间:2006年4月1日国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理岗位工作制度汇编为加强公司安全生产所需物资计划采购验收.

      上传时间:2022-12-21   |   页数:21   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 设备物资部人员岗位职责.doc 设备物资部人员岗位职责.doc

      设备物资部相关人员职责岗位名称:设备物资部部长岗位职责和权限:1.负责物资系统的全面管理工作,包括制度制定运行修改与完善监督检查制度落实;传达贯彻上级有关文件精神;承担相关指标的完成。2.负责公司物资.

      上传时间:2022-08-21   |   页数:7   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 设备物资部检修期间个人工作总结设备物资部门工作总结.doc 设备物资部检修期间个人工作总结设备物资部门工作总结.doc

      设备物资部检修期间个人工作总结设备物资部门工作总结设备物资部检修期间个人工作总结20XX年公司的检修任务已经顺利完成,各车间逐渐恢复正常运行,在各车间和部门及外协单位的积极努力和配合之下,我们提前完成.

      上传时间:2022-08-06   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 物资部-通用制度题库(物资合同管理)(共6页).doc 物资部-通用制度题库(物资合同管理)(共6页).doc

      精选优质文档倾情为你奉上考题:单选:1. 物资合同档案应不少于两套。 各级物资公司供应中心负责收集整理所管项目的物资合同档案。档案移交 。A. 一套移交物资部;一套移交供应商服务大厅;B. 一套移交供.

      上传时间:2022-05-21   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:1

    • 集团物资部废旧物资管理制度.doc 集团物资部废旧物资管理制度.doc

      XX集团物资部废旧物资管理制度为加强废旧物资处置管理,进一步规范处置程序,提升处置的效率,防范处置风险,确保资产保值增值,依据集团公司固定资产管理办法集团公司废旧物资处置管理办法的有关规定,现就废旧物.

      上传时间:2022-08-20   |   页数:18   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 设备物资部工作总结3.doc 设备物资部工作总结3.doc

      设备物资部工作总结3设备物资部工作总结3工程物资管理工作总结当我们承担了一项施工项目工程,该项目工程效益的好坏,最终的利润与成本的比例大小,与物资管理节约材料费用降低工程成本,有着密切的关系,由于施工.

      上传时间:2022-05-18   |   页数:12   |   格式:DOC   |   浏览:0

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