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    • 2022年采购部绩效考核方案 .pdf 2022年采购部绩效考核方案 .pdf

      共 10 页第 1 页采购绩效考核方案一考核目的和原则考核目的1.帮助采购员改进工作方式,提高工作效率,保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。考核.

      上传时间:2022-07-26   |   页数:10   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 2022年采购部人员绩效考核表 .pdf 2022年采购部人员绩效考核表 .pdf

      绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤奖惩情况15 分,行政人事部填写出勤奖惩情况15迟到早退漏打卡事假病假婚 丧产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工 作 态度 与 合作精神20考核项目内容.

      上传时间:2022-07-26   |   页数:4   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 2022年采购部人员绩效考核指标与考核表模板 .pdf 2022年采购部人员绩效考核指标与考核表模板 .pdf

      . .页1 3 采购人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员郁万亮采购部,是企业生产过程中负责物资采购的部门,负责企业采购计划的编制与执行工作企业采购渠道与供应商的管理工作企业采购物资的质量与成本.

      上传时间:2022-08-12   |   页数:3   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 绩效考核方案流程及考评全解析 结果行为考核实操生产部门采购部.doc 绩效考核方案流程及考评全解析 结果行为考核实操生产部门采购部.doc

      采购部经理考核评分表月度考核期间: 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1采购及时性35自提出需求7小时7小时内完成35分每超出2小时扣5分,最低0分2费用节省率25.

      上传时间:2022-08-09   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 采购部人员绩效考核方案.doc 采购部人员绩效考核方案.doc

      采购人员绩效考核方案采购员薪酬组成薪酬 基本工资 奖金 处罚1 增加新品种数量奖金2奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励,奖金分两部分。3奖金按月度核算,次月发放,计算方法为:奖金绩效考.

      上传时间:2022-09-04   |   页数:5   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 采购部人员绩效考核方案优质资料.doc 采购部人员绩效考核方案优质资料.doc

      采购人员绩效考核方案优质资料,可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载,采购人员绩效考核方案采购员薪酬组成薪酬,基本工资,奖金处罚1增加新品种数量,奖金2奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的.

      上传时间:2023-05-27   |   页数:8   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 采购部绩效考核方案.doc 采购部绩效考核方案.doc

      采购绩效考核方案第一部分第一部分 工作任务完成评价工作任务完成评价 考核项目考核项目衡量标准衡量标准权重权重考评得考评得分分备注备注管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程,扣1分/.

      上传时间:2019-07-10   |   页数:7   |   格式:DOC   |   浏览:17

    • 采购部绩效考核方案.doc 采购部绩效考核方案.doc

      采购绩效考核方案第一部分第一部分 工作任务完成评价工作任务完成评价 考核项目考核项目衡量标准衡量标准权重权重考评得分考评得分备注备注管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程,扣1分/.

      上传时间:2019-06-11   |   页数:4   |   格式:DOC   |   浏览:27

    • 企业公司管理制度薪酬绩效管理技术部的人员编制及绩效考核方案1.doc 《企业公司管理制度》薪酬绩效管理技术人员编制及绩效考核方案1.doc

      技术部的人员编制及绩效考核方案1技术部的人员编制及绩效考核方案一总则1目的为全面了解评估员工工作绩效,发现优秀人才;提高员工的工作质量工作效率,保证产品质量;促进全员爱岗敬业,公司特编制此方案。2 范.

      上传时间:2022-01-08   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:6

    • 采购部绩效考核.doc 采购部绩效考核.doc

      精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除神州厨电采购绩效考核方案一考核目的和原则 考核目的1.帮助采购员改进工作方式,提高工作效率,保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。2.为绩效奖金发放.

      上传时间:2022-07-28   |   页数:6   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 采购部绩效考核方案.pdf 采购部绩效考核方案.pdf

      采采 购购 部部 绩绩 效效 考考 核核 方方 案案共共 2 2 页页本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可内页可以根据需求调整合适字体及大小采购绩效考核方案采购绩效考核方案一岗位责职12345.

      上传时间:2023-02-03   |   页数:3   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 采购部岗位绩效考核方案.doc 采购部岗位绩效考核方案.doc

      采购部岗位绩效考核方案采购绩效考核的目的:采购部严格把关公司产品采购,因此它首先具有激励功能,使员工体验到成就感自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面,绩效考核也是执行惩戒的依据之一,而惩戒也是提.

      上传时间:2022-09-04   |   页数:4   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 采购部绩效考核方案【修改】.doc 采购部绩效考核方案【修改】.doc

      采购部员工绩效考核方案一总体设计思路一考核目的帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工工作素质与个人绩效。二适用范围采购部及下属各仓库人员三考核指标及考核周期针对采购部的工作.

      上传时间:2022-09-04   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 采购部绩效考核方案方针.doc 采购部绩效考核方案方针.doc

      + 采购绩效考核方案 一、考核目的和原则 考核目的 1.帮助采购员改进工作方式,提高工作效率,保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。 2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。 考核原则 .

      上传时间:2020-05-06   |   页数:7   |   格式:DOC   |   浏览:38

    • 采购部绩效考核方案(1).doc 采购部绩效考核方案(1).doc

      采购绩效考核方案第一部分 工作任务完成评价考核项目衡量标准权重考评得分备注管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程,扣1分次;2. 违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接.

      上传时间:2022-08-20   |   页数:4   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 采购部人员绩效考核表.docx 采购部人员绩效考核表.docx

      绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一 出勤奖惩情况15分,行政人事部填写出勤奖惩情况15迟到早退漏打卡事假病假婚丧产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神20考核项目内容标准分10.

      上传时间:2022-08-25   |   页数:6   |   格式:DOCX   |   浏览:0

    • 采购部人员绩效考核表.pdf 采购部人员绩效考核表.pdf

      1515绩效考核评分表绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤奖惩情况15 分,行政人事部填写出勤奖惩情况迟到早退漏打卡事假病假婚丧产假旷工嘉奖标准分10处罚其他得分15考核内容二工 作 态考.

      上传时间:2023-02-08   |   页数:5   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 采购部人员绩效考核方案修正版.pdf 采购部人员绩效考核方案修正版.pdf

      采购人员绩效考核方案采购人员绩效考核方案采购员薪酬组成薪酬基本工资奖金 处罚1 增加新品种数量奖金2 奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励,奖金分两部分.3奖金按月度核算,次月发放,计.

      上传时间:2023-03-13   |   页数:2   |   格式:PDF   |   浏览:0

    • 采购部绩效考核方案最新.docx 采购部绩效考核方案最新.docx

      采购绩效考核方案选购部绩效考核方案 1将上年实行的月度预支年终拉通汇算方式,改为月度岗位工资或月度部门工资总额按月度考核指标一次性考核,年终设立单项奖,按全年该项指标完成状况实施单项嘉奖的方法。同时.

      上传时间:2022-06-20   |   页数:18   |   格式:DOCX   |   浏览:0

    • 采购部绩效考核方案优质.docx 采购部绩效考核方案优质.docx

      采购绩效考核方案选购部绩效考核方案1将上年实行的月度预支年终拉通汇算方式,改为月度岗位工资或月度部门工资总额按月度考核指标一次性考核,年终设立单项奖,按全年该项指标完成状况实施单项嘉奖的方法。同时加.

      上传时间:2022-06-20   |   页数:17   |   格式:DOCX   |   浏览:2

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