采购部绩效考核计划方案.doc

采购部绩效考核方案采购部绩效考核方案一、考核目的和原则考核目的1.帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。考核原.

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绩效考核计划方案.doc

|生产线员工绩效考核方案总则为了提高生产效率，改进生产质量，降低车间成本，减少不必要的浪费，对生产线员工进行考核。一、 考核目的对生产线员工绩效考核主要包括以下 4 个方面。1 了解员工对组织的贡献2.

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技术部经理绩效考核计划表.doc

技术部经理绩效考核计划表技术部经理绩效考核计划表技术部经理绩效考核计划表考评项目项目名称1新产品开发达成率考核指标项目界定最高指标考核指标最低指标配据份源15销售部来数计算方式新产品开发达成率实际开发.

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采购部绩效考核方案.doc

采购部绩效考核方案第一部分第一部分 工作任务完成评价工作任务完成评价 考核项目考核项目衡量标准衡量标准权重权重考评得考评得分分备注备注管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/.

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采购部绩效考核方案.doc

采购部绩效考核方案第一部分第一部分 工作任务完成评价工作任务完成评价 考核项目考核项目衡量标准衡量标准权重权重考评得分考评得分备注备注管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/.

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生产部车间KPI绩效考核计划指标(精).doc

-/ 文件编号：YE-QP062-03 实施日期：2017年05月11日 版 本：A/4 受控状态： 分 发 号： 考核 文件 -/ 修 订 页 文件编号 YE-QP062-03 文件名称 生产部员工.

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财务部各岗位绩效考核计划指标.doc

目 录 财务部经理岗位业绩考核指标组成表 3 财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表 6 财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 9 财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核.

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采购部岗位绩效考核方案.doc

采购部岗位绩效考核方案一采购部绩效考核的目的：采购部严格把关公司产品采购，因此它首先具有激励功能，使员工体验到成就感自豪感，从而增强其工作满意感。另一方面，绩效考核也是执行惩戒的依据之一，而惩戒也是提.

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采购部绩效考核方案【修改】.doc

采购部员工绩效考核方案一总体设计思路一考核目的帮助部门建立一个有效的双向沟通平台，建立绩效考核反馈机制，提高员工工作素质与个人绩效。二适用范围采购部及下属各仓库人员三考核指标及考核周期针对采购部的工作.

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采购部人员绩效考核方案.doc

采购部人员绩效考核方案采购员薪酬组成薪酬 基本工资 奖金 处罚1 增加新品种数量奖金2奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励，奖金分两部分。3奖金按月度核算，次月发放，计算方法为:奖金绩效考.

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采购部绩效考核方案方针.doc

+ 采购部绩效考核方案 一、考核目的和原则 考核目的 1.帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。 2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。 考核原则 .

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采购部绩效考核方案(1).doc

采购部绩效考核方案第一部分 工作任务完成评价考核项目衡量标准权重考评得分备注管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分次；2. 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接.

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人力资源部绩效考核计划指标.doc

*. 人力资源部门绩效考核指标 人力资源部绩效指标 2 人力资源总监 3 考核指标设计 3 关键指标设计 3 量化指标设计 4 定性指标设计 4 人力资源部经理 5 考核指标设计 5 关键指标设计 5.

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采购部绩效考核方案(3页).doc

采购部绩效考核方案第 3 页采购部绩效考核方案一 岗位责职1负责项目设备材料采购。按项目采购申请表执行采购任务，按时保质保量地完成设备材料采购工作2负责采购比价。具体执行采购过程的询价议价比质比价，保.

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采购部绩效考核方案05024.doc

采购部绩效考核方案一 岗位责职1负责项目设备材料采购。按项目采购申请表执行采购任务，按时保质保量地完成设备材料采购工作2负责采购比价。具体执行采购过程的询价议价比质比价，保证公司设备材料采购价格合理，.

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采购部绩效考核方案70310.doc

采购部绩效考核方案一 岗位责职1负责项目设备材料采购.按项目采购申请表执行采购任务,按时保质保量地完成设备材料采购工作2负责采购比价.具体执行采购过程的询价议价比质比价,保证公司设备材料采购价格合理,.

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采购部采购员绩效考核参考方案.doc

采购部采购员绩效考核参考方案一 采购部采购员绩效考核需以适时适质适量适价适地为宗旨进行考核。二 采购部采购员绩效考核参考办法如下：1 采购计划成本与实际成本差异率占14分计算方法：每月实际发生采购成本.

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采购部绩效考核方案修改版.doc

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流采购部绩效考核方案修改版精品文档第 7 页采购部绩效考核方案一考核目的和原则 考核目的1.帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应且保.

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采购部绩效考核方案(共7页).doc

精选优质文档倾情为你奉上采购部绩效考核方案一考核目的和原则 考核目的1.帮助采购员改进工作方式，提高工作效率，保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。.

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采购部绩效考核方案(共4页).doc

精选优质文档倾情为你奉上采购部绩效考核方案第一部分 工作任务完成评价考核项目衡量标准权重考评得分备注管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分次；2. 违反公司管理制度及工作流程.

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