项目总经理绩效评估目标.doc

项目总经理绩效评估目标 视角 权重 KPI 关键业绩指标 衡量标准计算方法 数据来源 KPI权重得分项目年销售收入 XX 万元 年销售收入 会计部财务指标 项目成本控制 小于预算 实际综合成本统计 会.

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商城总经理绩效评估目标.doc

商城总经理绩效评估目标超出标准(5 分) 达标(4 分) 标准的 80%(3 分) 低于标准的 80% (2 分 )视角 权重 KPI 关键业绩指标 衡量标准计算方法 数据来源 KPI权重得分营业收入.

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业务副总经理绩效评估目标.doc

业务副总经理绩效评估目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法数据来源KPI权重得分财务40主营业务收入年销售收入会计部15营业利润会计部15下属部门费用预算执行情况实际管理费用统计会计部10内部.

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业务副总经理绩效评估目标.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页 共4页业务副总经理绩效评估目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法数据来源KPI权重得分财务40主营业务收入年销售收入会.

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业务副总经理绩效评估目标44473.docx

业务副总经理绩效评估目标视角权重KPI关键键业绩指指标衡量标准计算方法数据来源KPI权重重得分财务40主营业务收收入年销售收入入会计部15营业利润会计部15下属部门费费用预算算执行情情况实际管理费费用.

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总经理绩效评估表.doc

一 总经理绩效评估表 绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分 工作业绩 总资产报酬率 净资产收益率 资产负债率 净利润 营业增长率 客户满意度 市场占有率 客户忠诚度 新客户增长率 老客户回报率

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副总经理年度绩效目标考核表.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit mo.

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产品分销部总经理绩效评估考核表.doc

产品分销部总经理绩效评估考核表 姓名： 考核时间： 要项 考核要素 计划 实际 比率 权重 考核评价 -10 9-7 6-4 3-0 部门业绩 产品销售额 回款额 利润额 应收帐款的额度合理性 信帐管.

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大客户部总经理绩效评估考核表.doc

大客户部总经理绩效评估考核表姓名： 考核时间：考核评价要项 考核要素 计划 实际 比率 权重-10 9-7 6-4 3-0项目金额项目回款额本阶段利润率信帐发放管理是否合理项目的行业、市场拓展速度与质.

上传时间：2019-01-19   |   页数：1   |   格式：DOC   |   浏览：10

项目公司总经理目标责任书.doc

目标责任书香港五洲国际集团投资有限企业目标责任书甲方,香港五洲国际集团投资有限企业,如下简称甲方,乙方,如下简称乙方,为充足发挥各级领导旳主观能动性,实现企业2023年工作目旳,根据有关规定,制定本目.

上传时间：2023-09-20   |   页数：10   |   格式：DOC   |   浏览：0

绩效考核方案流程及考评全解析 绩效评估员工绩效考核表（公司总经理）.doc

员工绩效考核表总经理 编号：类别KPI序列本年规划与时间表预期效果考核评价与评分100分制KPI60组织管理效能战略规划可行性与现实结果达成很好90100分达成7090分一般6070分较差600分评分.

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项目公司总经理目标责任书(共7页).doc

精选优质文档倾情为你奉上目标责任书香港五洲国际集团投资有限公司目 标 责 任 书甲方：香港五洲国际集团投资有限公司以下简称甲方乙方： 以下简称乙方 为充分发挥各级领导的主观能动性，实现公司2010年工.

上传时间：2022-05-18   |   页数：7   |   格式：DOC   |   浏览：0

项目经理绩效评估方案个人绩效考核方案.doc

工程经理绩效评估方案 个人绩效考核方案一绩效评估的目的1.全面评估送电设计工程管理成效：送电工程经理制实行一年以来已完成各阶段设计工程110余项，尚在进展中的各阶段工程设计工程55项。因此目前有必要根.

上传时间：2022-08-06   |   页数：3   |   格式：DOC   |   浏览：0

副总经理2017年年度绩效目标考核表(6页).doc

副总经理2017年年度绩效目标考核表第 6 页经营副总经理2017年年度绩效目标考核表制表单位： 编制日期：2017年4月17日序号指标项目标值权重评价标准说明与计算公式完成情况备注1001签订工程合.

上传时间：2022-08-24   |   页数：6   |   格式：DOC   |   浏览：0

绩效考核方案流程及考评全解析 绩效评估员工绩效考核表（公司总经理助理-生产）.doc

员工绩效考核表总经理助理生产 编号：类别KPI序列本月规划与时间表预期效果考核评价与评分100分制KPI60生产与物流效能产品质量控制达成很好90100分达成7090分一般6070分较差600分评分：.

上传时间：2022-08-09   |   页数：2   |   格式：DOC   |   浏览：0

副总经理2017年年度绩效目标考核表(共6页).doc

精选优质文档倾情为你奉上经营副总经理2017年年度绩效目标考核表制表单位： 编制日期：2017年4月17日序号指标项目标值权重评价标准说明与计算公式完成情况备注1001签订工程合同额争取合同额中含挂靠.

上传时间：2022-05-01   |   页数：6   |   格式：DOC   |   浏览：4

绩效考核方案流程及考评全解析 绩效评估员工绩效考核表（公司常务副总经理）.doc

员工绩效考核表公司常务副总经理 编号：类别KPI序列本月规划与时间表预期效果考核评价与评分100分制KPI60生产与物流效能采购成本控制达成很好90100分达成7090分一般6070分较差600分评分.

上传时间：2022-08-09   |   页数：2   |   格式：DOC   |   浏览：0

项目经理进行绩效评估的方案(精选多篇).doc

项目经理进行绩效评估的方案精选多篇第一篇：项目经理进行绩效评估的方案项目经理进行绩效评估的方案关于对项目经理进行绩效评估的方案一绩效评估的目标1.全面评估送电设计项目管理成效：送电项目经理制实行一年以.

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项目经理进行绩效评估的方案(共22页).doc

精选优质文档倾情为你奉上项目经理进行绩效评估的方案精选多篇第一篇：项目经理进行绩效评估的方案项目经理进行绩效评估的方案关于对项目经理进行绩效评估的方案一绩效评估的目标1.全面评估送电设计项目管理成效：.

上传时间：2022-06-06   |   页数：22   |   格式：DOC   |   浏览：0

项目经理目标责任书绩效考核表(共4页).doc

精选优质文档倾情为你奉上澳南实业 佩纳城堡项目项目经理 同志2013至2014年目标责任书本责任书由总公司总经理和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，项目部按责任书的内容进行.

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