2022年二级企业人力资源管理师课本知识点总结 .docx

精品精品资料二级企业人力资源治理师课本学问点总结第一章人力资源规划1. 组织结构设计的原就：1 任务与目标的原就.2 专业分工和协作的原就.3 有效治理幅度的原就.4 集权与分权相结合的原就.5 稳固.

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2022年二级企业人力资源管理师课本知识点总结 .pdf

二级企业人力资源管理师课本知识点总结第一章人力资源规划1组织结构设计的原则：1任务与目标的原则；2专业分工和协作的原则；3有效管理幅度的原则；4集权与分权相结合的原则；5稳定性和适应性相结合的原则。2.

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2022年二级企业人力资源管理师课本知识点总结[] .pdf

1 二级企业人力资源管理师课本知识点总结第一章人力资源规划1组织结构设计的原则：1任务与目标的原则；2专业分工和协作的原则；3有效管理幅度的原则；4集权与分权相结合的原则；5稳定性和适应性相结合的原则.

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2022年二级企业人力资源管理师课本知识点总结.docx

二级企业人力资源治理师课本学问点总结第一章人力资源规划1. 组织结构设计的原就：1 任务与目标的原就；2 专业分工和协作的原就；3 有效治理幅度的原就；4 集权与分权相结合的原就；5 稳固性和适应性相.

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2022年企业人力资源管理师二级第二章知识点总结.docx

精品精品资料精编学问点可编辑资料 欢迎下载精品精品资料学问要求其次章聘请与配置第一节员工素养测评标准体系的构建可编辑资料 欢迎下载精品精品资料一员工素养测评的基本原理单项或多项 一个体差异原理比如姐姐.

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2022年人力资源管理师二级考试知识点汇总 .pdf

第一章人力资源规划B 2324 企业人力资源规划的作用: 一 满足企业总体战略发展的要求 二 促进企业人力资源管理的开展 三 协调人力资源管理的各项计划四 提高企业人力资源的利用效率 五 使组织和个人.

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2022年企业人力资源管理师三级知识点总结.docx

精品精品资料学问要求第一章人力资源规划工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务职责权限岗位关系劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资可编辑资料 欢迎下载精品精品资料一人力资源规划的基本概念 一.

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2022年企业人力资源管理师二级第二章知识点总结教学提纲.docx

精品精品资料学问要求其次章聘请与配置第一节员工素养测评标准体系的构建可编辑资料 欢迎下载精品精品资料一员工素养测评的基本原理单项或多项 一个体差异原理比如姐姐爱唱歌妹妹爱跳舞二工作差异原理比如会计和营.

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2022年企业人力资源管理师二级第二章知识点总结教学提纲 .pdf

第二章招聘与配置第一节员工素质测评标准体系的构建知识要求一员工素质测评的基本原理单选或多选一个体差异原理比如姐姐爱唱歌妹妹爱跳舞二工作差异原理比如会计和营销岗位的差别三人岗匹配原理所谓人岗匹配就是按照.

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2022年上海人力资源管理师二级-知识点汇总-绩效管理 .pdf

学习必备欢迎下载1.绩效的定义包含效率与效果两个层面，在绩效管理的具体实践中，应包括行为和结果两个方面: 一方面是员工的工作结果；另一方面是影响员工工作结果的行为表现工作过程和员工素质。绩效是工作结果.

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2022年企业人力资源管理师二级第三章知识点总结学习资料.docx

精品精品资料学问要求第三章培训与开发第一节企业培训方案设计与实施第一单元企业员工培训规划的设计可编辑资料 欢迎下载精品精品资料一企业员工培训规划的概念作为企业人力资源开发的重要组成部分,员工培训规划在.

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2022年企业人力资源管理师二级第三章知识点总结学习资料 .pdf

第三章培训与开发第一节企业培训计划设计与实施第一单元企业员工培训规划的设计知识要求一企业员工培训规划的概念作为企业人力资源开发的重要组成部分,员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地产和作用.

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2022年上海人力资源管理师二级-知识点汇总-劳动关系管理 .pdf

学习必备欢迎下载1. 劳动法第10 章 中华人民共和国企业劳动争议处理条例就争议各方面做出规定。劳动争议的法律特征包括下列几点: A. 主体特定，一方为用人单位或其团体，另一方为劳动者或其团体B. 劳.

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2022年上海人力资源管理师二级知识点汇总劳动关系管理 .pdf

学习必备欢迎下载1. 劳动法第10 章 中华人民共和国企业劳动争议处理条例就争议各方面做出规定。劳动争议的法律特征包括下列几点: A. 主体特定，一方为用人单位或其团体，另一方为劳动者或其团体B. 劳.

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2022年上海二级人力资源管理师知识点ch4绩效管理 .pdf

第四章绩效管理1.绩效的定义包含效率与效果两个层面，在绩效管理的具体实践中，应包括行为和结果两个方面: 一方面是员工的工作结果；另一方面是影响员工工作结果的行为表现工作过程和员工素质。绩效是工作结果和.

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2022年企业人力资源的需求预测人力资源管理师二级知识考点总结 .pdf

企业人力资源的需求预测人力资源管理师二级知识考点总结企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。要点主要内容企业人力资源需求预测指从企业经.

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2022年企业人力资源的需求预测人力资源管理师二级知识考点总结.docx

精品精品资料企业人力资源的需求猜测人力资源治理师二级学问考点总结企业人员的供应猜测是指企业依据既定的目标对将来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情形的分析猜测.要点主要内容企业人力资源需求猜.

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2022年上海人力资源管理师二级-知识点汇总-招聘与配置 .pdf

学习必备欢迎下载1. 岗位胜任力是指：根据岗位的工作要求，确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征的结构，它可以是动机特质自我形象态度或价值观某领域知识认知或行为技能，且能显著区分优秀与一般绩.

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2022年上海二级人力资源管理师知识点ch6劳动关系管理 .pdf

第六章劳动关系管理1. 劳动法第10 章 中华人民共和国企业劳动争议处理条例就争议各方面做出规定。劳动争议的法律特征包括下列几点: A. 主体特定，一方为用人单位或其团体，另一方为劳动者或其团体B. .

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2022年企业人力资源的需求预测人力资源管理师二级知识考点总结3 .pdf

企业人力资源的需求预测人力资源管理师二级知识考点总结企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。要点主要内容企业人力资源需求预测指从企业经.

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