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责 任 病 毒第一部分 责任病毒的机理第1章什么是责任病毒 麦克是著名杂志Wapshot的出版商。他年轻气盛，精明能干，像他这样的人，浑身精力无处发泄，每周要去五次健身房。 麦克的事业虽然遇到过几次波.

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FBG版权所有一分钟MBA系列丛书经 营 黑 洞对于职业经理人而言，一次失败的教训，胜过十次成功的经验编著：四海Flash Bussiness GroupFlash商业联盟www.eChinaE cb.

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feisky.com华为管理哲学.doc

本资料由华夏管理传播网免费制作华夏管理传播网全球华人管理资讯门户主要域名：Http:www.HuaXiaM辅域名一：Http:www.H辅域名二：Http:www.HuaXiaM 华夏管理传播网于20.

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feisky.com管理评审案例.doc

管理评审案例 列举的案例有以下六个: 案例1 管理评审计划 案例2 质量方针和目标的贯彻实施情况报告 案例3 质量管理体系的建立与实施情况报告 案例4 产品质量状况分析报告 案例5 内审和不合格项纠正.

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经典危机管理案例一成功危机管理案例美国强生公司泰诺药片中毒事件美国强生公司因成功处理泰诺药片中毒事件赢得了公众和舆论的广泛同情，在危机管理历史中被传为佳话。1982年9月，美国芝加哥地区发生有人服用含.

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feisky.com工作分析实施案例.doc

工作分析实施案例 作者：徐懋一工作分析的背景 1XX煤炭公司简介 XX煤炭公司以下简称公司是某大型国有煤炭贸易集团以下简称集团公司的全资子公司，成立于1992年，建立之初的主要业务是煤炭进出口贸易。 .

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广东集团的战略选择摘要：世纪之交，和先后进入对方经营领域，面对面地进行厮杀。本案例可用于动态竞争战略的教学和研究。通过实施专业化和规模化战略，将微波炉的价格降低了一半以上，大大提升了微波炉在我国的普及.

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谋事在人这里提到的几位跨国公司的中国区总裁，坐在这个位置上的时间加起来接近50年。这50年是摸着石头过河的50年。在中国人的眼中，他们代表着跨国公司；在跨国公司总部的眼中，他们代表着中国。他们必须为跨.

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如何管理咨询公司第一章成长与变革中的中国企业呼唤管理咨询 第一节管理咨询概述1 第二节管理咨询的价值7 第三节中国企业呼唤管理咨询9 案例一：协助某IT公司进行人力资源管理模式创新12 案例二：某大型.

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知识管理导入实例陈永隆 知识管理导入实例 Part I2 前言2 计划目的2 使命与宗旨3 导入策略3 核心流程4 执行方法KM5W5 知识管理导入实例 Part II7 建立专案组织7 提出预期目标.

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feisky.com 大品牌大麻烦.doc

大品牌大麻烦谨以此书献给多年来那位一直催促我以这个题目写书的绅士。为使其免于麻烦，还是不透露他的大名为上。前言:最好的学习是从失败中学习近几年来，企业界的管理层比以往任何时候都更注重找寻角色模式Rol.

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曾国藩从政为官方略节选课程名称 曾国藩从政为官方略 课程编号 J03 所属体系 领导艺术类 主讲专家 史林宫玉振 内含产品 课程18讲 VCD光盘9张 CDROM2张 磁带9盒 文字教材1套 工具表单.

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feisky.com创新意识学员手册.doc

课程目标：通过使学员了解创新中的信念管理创新的基础创造力的因素创造性思维的基本方法等，提升学员的创新意识，让学员在脑力风暴模拟训练中中体会创新思维在团队工作中的运用。一 创新的信念管理信念为何物怎样改.

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积极倾听和信息获取Listen Hear学会听 什么是聆听聆听与你是否同意其他人的讲话是毫无关系的。聆听就是接受其他人所讲的一切。聆听就是理解其他人的想法。理解并不意味着接受。 聆听上的障碍指的是什么.

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feisky.com 牛族图像记忆法.doc

图像记忆法牛头注：这份资料来自台湾一个记忆网站：.twboypicmemory可惜一直以来，这个网站都无法访问了。有可能已经消失了。牛头将我以前下载的资料。整理成这个文档。希望可以给希望增强记忆力的朋.

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三国战略观作者：林洛前言三国时代在中国历史上独具魅力。三国始于年魏国代汉，终于年晋代魏。在这短短几十年里，人才辈出，将星闪烁。三国中的君主都堪称明君，手下集中了大批的名臣勇将，斗智斗力，演出了一幕幕惊.

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feisky.com斩马谡与执行难.doc

作者:晏汝样国斩马谡与执行难从某种意义上说,执行本身就是战略,反之亦然执行是目前企业界的一个热门话题。比起国外企业,执行难题更让中国企业老总们头痛不已,因为国内企业的职业化水平远比国外低,这就使执行难.

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戴尔供应链之解说 演讲全文方国健 简介戴尔计算机公司亚太地区国际采购管理部前任总经理2002年11月25日各位中欧国际工商学院的朋友们学长教授，以及参加贝塔斯曼活动的朋友们，大家晚上好我现在是麦实管理.

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哈佛管理技能培训教程：第一单元 哈佛经理职业素质 第二章 哈佛经理的心理分析 第二章哈佛经理的心理分析 一 个性心理分析 气质特征具体分析 人为什么会有性格上的差异呢血液是形成性格的基本要素之一，而在.

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经管小故事精髓100例1黄金台招贤如何将企业治理好，一直是管理者的一个研究课题。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例.

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