年干部选拔任用工作情况报告.docx

年干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作状况报告 20XX 年，XX 严格根据中心和上级有关干部选拔任用的政策规定，坚持党的干部原则和干部选任标准，严格执行干部选任程序，下大力气整治选人用人上的不正之风，把政治坚决、德才兼备、勇于担当、开拓创新的优秀干部选拔到各级领导岗位，充溢了领导干部队伍，进一步优化了各级领导班子的结构，建立了风清气正的选人用人环境，为 XX 工作的全面健康发展供应了组织人才保障。一、仔细贯彻执行党的干部路途方针政策，严格执行组织人事纪律 局党组充分相识肃穆组织人事纪律、提高选人用人公信度的极端重要性，结合不忘初心、牢记使命主题教化，深化学习中心和上级关于干部选拔任用工作的有关精神，仔细把握事业发展对干部工作的新要求，紧紧围绕怎样是好干部、怎样成长为好干部、怎样把好干部用起来思索和改进干部工作。（一）夯实政治思想基础。仔细学习贯彻党政领导干部选拔任用工作条例四项监督制度一报告两评议等相关政策法规，使各级领导班子、领导干部和人事部门充分了解和驾驭干部选拔任用的相关政策，为树立正确的选人用人导向打牢了思想基础。（二）严守干部选拔任用政策。注意发挥制度的先导作用，依据中心、上级关于干部选拔任用的政策规定，结合工作实际，修订完善了XX 处级领导干部选拔任用工作方案、XX 处级非领导职务干部选拔任用工作方案，健全完善干部选拔任用有关制度规定，注意抓好制度落实，加大监督检查力度，切实维护制度的肃穆性和权威性。（三）落实民主集中制原则。局党组探讨的全部干部人事问题，坚持根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的规定程序来进行，坚持制度不动摇，履行程序不走样，决不搞事前临时动议，坚持实行监察室负责人列席党组会议和党组书记在党组会议上末位发言制。二、坚持正确的用人导向，规范干部选拔任用工作 局党组从各级班子建设、干部队伍建设实际动身，仔细分析形势，探讨选人用人工作制度，本着配好班子、选好干部、公允公开、竞争择优、人尽其才的原则，主动为优秀干部供应更多政治进步的发展空间。20XX 年，局党组依据机构设置和处级干部职位空缺状况，以优化处级干部队伍为目的，通过选拔任用和沟通轮岗等方式，先后开展了 X 次处级干部选拔任用工作，共选拔任用正处级领导干部 X 名、副处级领导干部 X 名。在干部选拔任用工作中，局党组始终坚持原则不动摇，执行标准不走样。（一）坚持突出政治标准。把政治标准放在首位，注意政治忠诚、政治定力、政治担当、政治实力、政治自律等方面的状况，提拔重用增加四个意识、坚决四个自信、做到两个维护、全面贯彻执行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的理论、路途方针政策的干部。（二）把牢正确用人导向。把对事业发展和干部成长负责统一起来，把坚持原则和统筹兼顾统一起来，逐步建立起以群众公认为基础，以德才表现为尺度，以工作实绩定选任，以干事创业为导向的干部选拔任用工作机制。坚持新时期好干部标准，全面发觉干部、公正评价干部、专心选用干部，努力让各条战线上的优秀人才聚集起来、层出不穷。着眼选贤任能科学发展。培育具有发展潜力的年轻干部。（三）坚持走群众路途。坚持领导信任、群众公认和业务过硬导向，对工作中德才兼备、实力突出、业绩显著的干部赐予大胆提拔运用，真正把素养好、实力强、业绩突出、群众公认的干部选拔到处级领导岗位。（四）注意班子成员梯次建设。注意各级班子成员年龄、专业学问和领导阅历互补，重视基层熬炼、重视工作实践，实现优化组合，增加领导班子整体功能，有效改善班子结构，增加班子活力，干部职工的工作主动性和主动性得到了充分调动。三、切实加强干部监督管理，严厉整治选人用人上不正之风 局党组充分相识到整治选人用人上不正之风的重要性，紧紧围绕建设高素养领导班子和干部队伍，坚持任人唯贤的干部路途，主动推动干部人事制度改革，着力完善科学的干部选拔任用和管理监督机制。坚持预防、监督、查处并举，把严格监督、肃穆纪律贯穿于干部选拔任用工作始终。（一）增加干部选任工作的透亮度。坚持把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，主动构建开放的工作体系，让干部群众熟识政策，明白程序，驾驭标准，明确要求，切实保证干部群众行使对党组选用干部的评议和监督权力，以公开见公允，以监督保公正。（二）加强干部选任工作的监督管理。坚持把严格监督贯穿于选人用人全过程，通过对干部选拔任用工作民主举荐前、实施考察时、探讨确定时的全程监督，形成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督链。严格执行干部任免报备制度，对关键节点、程序和纪律方面加以约束和规范，确保干部选任工作规范有序进行。加大党组书记履行干部选拔任用工作职责离任检查和主要领导干部经济责任审计力度，严格落实先审后任、先查后离规定。（三）着力营造风清气正用人环境。进一步严明用人纪律，严格遵守干部选拔任用工作各项规定。开展处级干部个人有关事项报告抽查核实工作，重点核查和随机核查 XX 人。发挥党委在干部选拔任用工作中的主导作用和主体地位，强化主体责任和把关责任，落实民主集中制原则，塑造良好政治生态。一年来，在选人用人方面进行了一些有益的探究和尝试，取得了较好的成效，但在工作中也存在着一些问题。如：部分基层局班子年龄结构没有形成梯次结构，对于干部平常考核、常常性考核做得还不到位等。对于存在的问题，局党组将高度重视，仔细对待并加以解决。在今后的工作中，我们将根据中心和上级关于加强干部选拔任用工作的新要求，不断加强制度建设，深化推动绩效管理，进一步健全完善干部队伍激励新机制，盘活人力资源，挖掘干部潜能，激发组织活力，形成靠制度管人、按制度办事的良好机制，努力建设一支高素养、专业化的干部队伍。以下内容为赠送： 2022 年度干部选拔任用工作状况报告今年以来，XX 市 XX 局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。依据考核要求，现将 2022 年度干部选拔任用工作状况报告如下：年初以来，XX 局深化贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力推动人才战略，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的工作理念，突出政治硬指标、把好选任风向标、用好考核指挥棒，注意在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。一、突出政治硬指标，建立健全素养培育体系 XX 局始终聚焦政治建设，深化学习领悟习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述，实行党政领导干部选拔任用工作条例以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓起先抓，不断加强志向信念教化和思想理论武装，引导工作人员增加四个意识，坚决四个自信，做到两个维护，全面落实新时期好干部标准，精确把握组织路途服务政治路途这个根本原则，旗帜显明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满足、干部服气。今年，共参与各类素能培训班X 人次。二、把好选任风向标，建立健全知事识人体系 XX 局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在常常。坚持把功夫下在平常，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，留意听取一般工作人员、社会群众的看法和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实驾驭每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。依据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的勤和绩相结合，把显绩和潜绩现结合，杜绝一把尺子量究竟一套方法打天下的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核视察细微环节。从干部对重大问题的思索、对群众的感情、对待名利的看法、对困难问题的处理等角度动身，查看干部的实力水平。同时，把考核延长到干部八小时之外的表现，切实做到不让醇厚人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带病的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案 X 卷次、发放测评票数 X 余份，征求纪检监察看法 X 次。三、用好考核指挥棒，建立健全选拔任用体系 XX 局严格根据条例规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好条例所给予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培育忠诚干净担当的高素养干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治实力、政治自律的审核把关，通过限制编制职数、调整动议、民主举荐、组织考察、征求看法、探讨六道关口，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料 X 余份，完成 2022 年度公务员考核备案 X余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注意在三大攻坚战、XX 工作高质量发展工作和业务一线中，发觉、锤炼和运用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注意发觉优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位熬炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注意从 XX 事业发展考虑该用谁，凭实干实绩考虑谁该用，不搞论资排辈、平衡照看、将就凑合。四、建立干部预备队，建立健全年轻干部培育历练体系 XX 局把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台进一步选拔培育运用优秀年轻干部实施看法，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注意梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼将来五年到十年领导班子建设须要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解驾驭一批有培育潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，XX 局新提任 X 名科级领导干部，其中正科级 X 名，副科级X 名。调整后，环节干部平均年龄由原来的 X 岁降为 X 岁，下降达 X%，我局机关干部年轻化趋势明显。注意培育历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注 重实干担当。建立机关人才库，加强特地人才的选拔、储备、培育、运用和管理，目前进入人才库人员达 X 人，正向激励作用明显。虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但根据上级组织工作会议精神和条例要求相比，还有肯定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应接着拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推动，人才队伍的素养和结构面临新的更高要求，迫切须要一大批适应 XX工作发展的复合型、专业型人才，在选拔运用干部上，仅靠空一个编招一个人的方式已不能完全满意用人需求； 二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有肯定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延长，我们在普遍不增加人员编制的状况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。在下一步工作中，XX 局将实行以下措施加以改进：一 一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深化学习实行习近平新时代中国特色社会主义思想，实行多种形式学习实行好习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合 XX 局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子关键少数，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职实力培育，突出领导实力和法治素养，主动促进领导干部加快学问更新、加强实践熬炼。三是加强年轻干部的培育。着眼将来五年到十年领导班子建设须要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注意优秀年轻干部的选任培育，通过上挂下派、异地任职、岗位沟通等方式，着力培育专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页