2022试用期工作情况总结.docx

2022试用期工作情况总结 试用期工作状况总结试用期工作状况总结（人事教化处晋民杰）自201*年6月份就职于人事教化处副处长以来，使我有了更多的熬炼和学习的机会。过去的这一年是我校极不寻常的一个时期，对于我个人而言，6月份之前我还在机电学院任教研室主任。一年来，在这一新任岗位上,在分管校领导和人事教化到处长的正确领导下，在大家的热心支持下,我始终以饱满的精神状态和仔细负责的看法来从事自己所分管的工作,主动参加和主动适应学校的建设和发展，扎实有效地落实了学校和处里部署的各项工作任务。下面我就把自己在新的岗位上一年来的思想和工作状况向大家汇报。一、注意自身的学习和修养，用正确的指导思想和原则开展工作只有正确的指导思想才能有正确的行动，只有不断地学习和加强修养才能形成正确的工作思路和方法。人事教化处担当着全校人力资源的整体建设规划和教职工的行政管理、人事制度改革等工作，在学校的发展和进步中具有重要作用。作为分管师资、职称评聘及试验中学、小学、幼儿园等工作的人事教化处副处长，我深感此项工作政策性强，且涉及到职工的切身利益，责任重大。为此，在工作中，始终要坚固树立剧烈的事业心和责任感，仔细履行职责。由于自己以前始终是从事教学工作，在这样一个跨度较大的新岗位上，假如不注意学习提高，就不能适应本岗位的须要和学校的发展，工作上也就更不行能创新。在工作实践中，我始终自省自励，以期不负重托。在这一年里，我认为自己在力所能及的状况下，既能够做到学习理论和规章，又做到了坚持虚心听取各方面的看法、建议和指责，尤其向老人事处的领导们虚心学习和请教，留意调查探讨，求真务实，全面履行职责，努力完成工作任务；坚决实行学校的工作，围绕中心，服务大局。二、立足本职工作，努力实践探究进入人事教化处，对我来说，意味着一切得从头起先。由于本人以前始终在教学岗位上，对人事教化处的工作可以说是生疏的。再加上我校当时已进入评建工作的关键时刻，工作节奏特别惊慌，我一边熟识工作，一边处理业务，应当说这半年来要从一个门外汉转变为一个驾驭业务的合格的副处长，本人经验了一个特别艰难的过程。工作中，我始终以高的标准严格要求自己，在实践中熬炼和提高，以旺盛的斗志面对本职工作，并坚持虚心向同事们学习请教。在这里，我要再一次感谢校党委、校行政的各位领导以及我们人事教化处全体同志的激励和支持，正是因为有了这样坚毅的后盾，加上我本人的努力，同大家一起同心协力，顺当完成了本科教学水平评估，完成了06年的职称评审工作（150人）、新进老师的欢迎会组织工作和新进老师的岗前培训（108人），以及一般话测试（1380人）工作，结合学校的实际以及评估指标的要求制定了太原科技高校主讲老师资格认定暂行方法。对老师进修培育以及中小幼的管理等日常工作也始终根据正常的轨道运行；主动为试验中、小学牵线搭桥，完成了老师支教工作，组织并完成了试验中学新课标展示周的各个环节的工作；通过主动争取为幼儿圆完成了粉刷，美化了环境。细致想想，半年来自己的提高的确不少，目前自己对人事教化处我所分管的业务已经有了更深的相识和把握，虽然说工作中难免有疏漏之处，但只要接着坚持，我信任在以后的工作中勤于探究，勇于实践，我肯定会不断进步和提高。三、作风民主、顾全大局、清正廉洁、团结同志人事工作政策性强、涉及面广，热点难点问题多，与教职员工的利益休戚相关。我作为人事教化部门的副处长，时刻严格要求自己，时刻留意自身的形象，工作敢于负责，对领导交办的事，仔细落实不延误；对群众反映的事，刚好处理不推诿；对看准了的事，坚决决策不拖拉；对失误了的事，担当责任不诿过；一年来始终在党风廉政、道德规范教化和业务学习方面不放松。到人事处工作一年来，我时刻以公道正派的行为准则要求自己，勤勤恳恳工作，正正派派做人，廉洁自律，慎言慎行。坚持规章制度的范围内开展工作，仔细根据规章制度办事。坚持原则，严格遵守人事工作纪律，按规定的程序办事，决不违反组织原则和规定纪律。四、教学科研工作过去的一年里，圆满完成了“工业设计工程基础”、“矿山机械专业外语”的讲课任务和交通运输专业毕业班的课程设计、毕业实习、毕业设计等教学环节的教学实践工作。在国家级刊物上发表两篇学术论文。为省马路局担当了横向课题一项。在冶金工业出版社出版的工程机械概论高校规划教材中完成了两章内容的编写。以第一作者完成的毕业设计提高学生综合素养和创新实力的探讨与实践荣获山西省教学探讨成果二等奖。五、存在的主要问题这一年里，虽说取得了一些成果，但是不足之处还许多，譬如说行政、教学以及科研工作之间的关系就处理的不很协调，学习上的时间投入还不够，工作中开拓精神不足等。以上几个方面是我一年来的主要工作状况的总结，希望得到各位领导、专家、老师和同志们的指责指正，以使我今后更好地为大家服务，为学校做好工作，为学校的发展贡献更多的力气。201*年7月5日扩展阅读：生产主管试用期工作小结生产主管试用期工作小结姓名：*部门：*岗位：*报到时间：*提纲：1、主要工作简述2、对岗位的感受3、工作中遇到的主要问题与困惑4、建议与其他内容：时间一晃而过，转瞬间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验，在这段时间里各位同事和领导赐予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现已基本熟识我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清楚的工作思路，现将我的工作状况作如下汇报：一、仔细学习岗位职责依据岗位职责的要求，我的主要任务是：1、执行每月生产安排，支配现场生产正常运行，训练及帮助班长的工作；2、处理现场停线事务，确定缘由及实行对策；3、降低生产干脆成本，严格限制生产中的奢侈，要求员工规范化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；7、做好员工管理与培训工作；8、做好员工绩效考核工作；9、做好现场6S工作。二、工作实力得到肯定的提高在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作安排，有主次的刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。1、首先，依据生产部制定的生产安排，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产安排下达到车间。在检查中发觉打算不足，协同有关部门刚好实行措施或调整安排。2、其次，我每天刚好检查生产作业的执行状况，以安排为依据，检查驾驭实际生产进度与安排之间的偏差。发觉车间有脱离安排的偏差，刚好同有关部门实行措施，基本上保证了安排如期实现。3、对车间出现的质量生产事故和平安生产事故进行分析，刚好同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产安排完成状况的统计资料和其它生产信息（如由于各种缘由造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进行分析探讨，深化细致地分析探讨所出现的问题，同有关部门刚好协商，找出解决问题的方法。4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新聘请员工又许多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚决地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，主动向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量限制关，我们始终坚信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。三、工作中遇到的主要问题与困惑在过去的两个月里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的不足：1、生产现场管理方面车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。2、人员管理方面员工的责随意识不强，缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、培训，继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的要求。3、设备管理方面a、生产用的设备有较多生产隐患，比如压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等b、设备停机率较高，修理效率跟不上，对生产效率影响较大4、平安生产方面平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们在这一点上做得还不够：a、设备平安有待健全b、员工平安意识淡薄，培训力度不够四、建议与其他在公司的这段时间里，我学到了许多，感悟了许多。看到公司良好的发展势头，我深深地感到傲慢和骄傲，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我肯定会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来！部门看法：结论：转正延期解聘人事经理签核：友情提示：本文中关于试用期工作状况总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，试用期工作状况总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页