车间主任个人工作总结三篇.docx

车间主任个人工作总结三篇车间主任个人工作总结三篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是我小编为大家收集的车间主任个人工作总结，希望能够帮助到大家。车间主任个人工作总结1xx年上半年在各级领导和全体员工的共同努力下，突破性的完成了上半年集团公司下达的工作任务。一至六月份综合车间修理台次3021。定点客户修理台次1265。现金客户修理台次1239。保险客户修理台次511。领用配件4166656。59元、工时金额1260013元、合计金额5426669。59元、月平均销售额904444。93元。成果中包含着各级领导的才智和每为员工的辛勤汗水，在原有体制的生产基础上公司领导年后确定将公司的各项管理工作提升到一个新的高度。就车间方面做了以下几个方面：第一：规范公司各项管理制度，统一执行标准，我们不仅要在制度上完善和加控，还加强了对制度执行期间的管理，对执行中出现的问题进行刚好发觉、刚好解决，确保制度执行的有效性。其次：加强培训工作，提高员工的整体素养。一流的企业须要一流的人才。要成为地区领先、管理先进的公司，就必需有一支素养较高、结构合理、技术过硬的人才队伍。公司在全面落实集团人力资源发展规定的基础上，把合适的人才用在合适的岗位上。制定出了科学的培训机制，激发员工的学习动力。将培训作为一种嘉奖方法，嘉奖对公司有突出贡献的员工和业务骨干。第三：限制车间生产平安及卫生。为了提高车间的生产平安和清洁状况，在三月中旬开展了5s管理，对修理电缆、插销、举升机、烤漆房、消防器材等一系列的修理设备和平安器材进行了维护。并划分了详细的摆放位置、责任班组或个人。原来每月大扫除变成了每周五下午彻底清扫，清扫部位由原来的地面和窗台增加到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架。刚好的配备了摆放零件的拖车、垃圾箱，修理过程中强调班组在修理过程中四不落地。使车间的修理状况和规范的操作流程得到相应的提高。第四：提高员工在修理过程中的的服务意识。为了让班组找到修理过程中与客户期望值的差距，今年三月份增加了客户回访制度，通过每周一的班组会议使上周的回访状况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的仔细程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，客户的休息室得到了变更、功夫不符有心人，在全体的努力下客户满足度真正得到快速的提升。虽然上半年的销售额我们超额的完成了任务，但细分客户群体和毛利润的状况来看，我们现金客户和定点客户的修理台次和远远超过了保险客户，但实际的毛利润保险车辆占销售金额近百分之四十。定点客户和现金客户各站百分之三十左右。通过这种数据分析我个人认为在下半年的工作开展中应当在稳步发展保险客户的同时，加大现金客户和定点客户的巩固。在修理车型上突出我站的特色、树立综合车间主打车型。作出自己卓越的品牌！在下半年生产管理方面肯定根据公司的各项规章制度仔细执行，高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增加服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使车间的各项工作做的更好！车间主任个人工作总结2转瞬间20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。仔细履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结阅历，提高工作方法和效率，克服不足。现将20xx年工作总结如下：一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作实力提升自身素养的基础是学习。提升工作实力的源泉还是学习。在这一年里，由于工作阅历的欠缺，我在工作中暴露出一些问题，有了这些欠缺的工作阅历，现在我工作起来明显比刚起先更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能得累积进步，哪怕时几处微乎其微的细微环节，天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财宝。我坚持把理论学习摆在重要的位置，不断提高管理水平和理论学问，时刻做到自我反省，更好的适应工作任务须要。二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量发扬干一行，爱一行的工作作风。以高度的责任心、使命感和工作热忱，主动负责开展工作，努力提升自身素养，主动做好班组各项培训，整体提高员工的技能，使之更好的完成各项生产任务，加强岗位巡检，仔细履行、监护各项规章制度。俗话说火车跑得快，全靠车头带。我坚持以身作责，工作冲在前，在生产中主动巡检各个岗位，解除隐患主动清除各项故障，提高工作效率与质量。三、加强管理和思想教化，不断提高员工素养员工是一切工作的源泉，而员工的思想状况干脆影响到工作效率和工作完成状况。班组每周都会组织员工进行学习培训，每天都会巡查各个岗位和员工谈心，教化大家树立主子公责任感，把个人的命运和公司紧密联系起来。把今日工作不努力，明天努力找工作’’的意识牢记在员工心头提高员工主动性和责任感。四、抓平安工作1、做好任何工作，平安要放在前位。在平安工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产·平安等状况交接清晰，做到不清晰不交接班，防止因交接不清晰而危及生产平安2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运行状况，对生产设备各个系统进行巡回检查，以及刚好发觉异样状况，实行措施清除隐患，排处故障，防止事故的发生3、树立员工平安生产意识，把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成心中想平安。形成平安工作每天讲，人人抓的良好局面。4、仔细促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。五、不足之处1、自身管理水平欠缺，应接着加强学习，提升自身素养，提高管理实力。2、工作力度不够大，工作细微环节没有妥当处理好。今后要把工作做细、做到位。3、平安工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好平安工作。六、工作方向1。仔细完成领导交给的各项工作任务，加强自身学习。2。重点做好员工的培训工作，提升员工的工作实力，自身素养。把丙班打造成一支技术过硬，思想过硬的高素养队伍。3、做好平安工作。仔细执行各项规章制度。抓好节能降耗，节约生产。4、加强与领导的沟通和汇报工作。总之，在20xx年我会接着加高校习和工作热忱，完成好领导交给我的各项工作任务，为公司的发展贡献自己的力气。车间主任个人工作总结3新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，新起点、新希望，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的工作总结如下：一、注意理论学习，不断提高自身素养努力提升工作实力。提高自身素养的基础是学习，提升工作实力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不行或缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微乎其微的细微环节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务须要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，仔细学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一样，坚决不移，树立一心一意为人民服务的思想，牢记学问就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。仔细学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以党为核心，听从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量接着发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，主动负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持敬重。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页