筹建工作报告.docx

筹建工作报告 小额贷款有限公司 筹建工作报告 依据安徽省政府金融办关于小额贷款公司试点工作的指导看法的精神，小额贷款有限公司筹建工作小组经过惊慌有序的工作，筹建工作已圆满结束，具备了开业的各项条件。现将筹建工作报告如下。 一、筹建过程 小额贷款有限公司于2008年10月起先筹建，在政府及有关部门的亲密关注和全程指导下，历时近4个月时间基本完成了筹建工作。 （一）进行可研，提出申请。省政府金融办关于小额贷款公司试点工作的指导看法下发后，主发起人阜南县谊合建筑安装工程有限公司法定代表人夏元龙先生亲自向阜南县政府相关部门询问了解相关政策精神，组织相关人员对组建小额贷款公司进行了可行性探讨，形成可行性探讨报告。经沟通协商，拟定了小额贷款公司发起人员构成、股本总额、股本结构、组织形式等，并于2008年10月16日向阜南县政府提出书面筹建申请。 （二）召开发起人会议，成立筹建小组，制定筹建方案。2008年10月18日，符合条件的法人和自然人在自愿的前提下签订了阜南县利民小额贷款有限公司发起人协议书，明确了公司组织形式、注册资本及股本结构，自愿发起设立阜南县利民小额贷款有限公司，自愿认购发起人股份。同时召开第一届一次发起人会议，决议成立“阜南县利民小额贷款有限公司筹建工作小组”，由夏元龙亲任筹建组长，详细负责筹建工作，为组建的顺当推动供应了组织保证。筹建工作小组，依据相关文件和发起人会议精神，初步制定了公司治理架构、董事及高级管理人员配备数量、部门设置和从业人员配置及筹建步骤和时间支配。并严格根据省政府金融办关于小额贷款公司试点 1 工作的指导看法的要求，探讨制定筹建工作方案，收集整理相关筹建申请材料。 （三）刚好上报筹建申请。筹建申请材料于2008年11月16日经阜南县政府商务办上报省政府金融工作办公室。后依据省金融工作办公室联席会议初审看法，筹建小组仔细对相关材料和内容进行了调整和补正，于2008年12月26日获得“准予筹建的批复”。至此，阜南县利民小额贷款有限公司筹建工作全面启动。 （四）完成筹建打算工作。筹建申请批复后，阜南县利民小额贷款有限公司筹建工作小组及其办公室马上开展各项筹建工作，向发起人募集股份，起草章程（草案）、股东代表大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则和阜南县利民小额贷款有限公司主要管理制度，选举产生了阜南县利民小额贷款有限公司第一届股东代表大会股东代表。至此，阜南县利民小额贷款有限公司筹建的各项打算工作全面完成。 二、筹建工作落实状况小额贷款有限公司筹建工作小组经过周密安排、细心组织，明确目标、仔细实施、落实责任，在各方支持和努力下，如期完成各项筹建工作。 （一）拟定了阜南县利民小额贷款有限公司章程（草案）。筹备工作领导小组经过充分酝酿、反复推敲、完善，起草了阜南县利民小额贷款有限公司章程（草案），内容包括总则、经营宗旨和业务范围、注册资本和股本构成、股东和股东代表大会、董事和董事会、监事会、理事长、财务管理、终止与清算及附则等十个方面，对机构性质、股份、法人治理、经营管理等方面作了明确规定，审议通过后将对阜南县利民小额贷款有限公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系具有指导和约束作用。 （二）股份已经募集到位。由阜南县利民小额贷款有限公司发起人认购全部股份，共募集股本总额为2200.00万元，其中企业法人资格股1户、800 万元，社会自然人股11户、3200万元。安徽万国通宝会计师事务所进行了验资，并出具了阜南县利民小额贷款有限公司验资报告。 （三）完善法人治理结构。 一是建立股东代表大会。根据公司有关股东代表组成比例的规定，选举产生自然人股东代表4名，企业法人股东代表1名，共计5名股东代表组成阜南县利民小额贷款有限公司第一届股东代表大会。这次股东代表大会代表，是依据公司法和省政府金融办关于小额贷款公司试点工作的指导看法精神，由入股自然人和法人选举产生。 二是建立董事会、监事会。阜南县利民小额贷款有限公司第一届一次股东代表大会将选举产生阜南县利民小额贷款有限公司第一届董事会和第一届监事会，期间将召开的一届一次董事会和监事会会议，将分别选举产生拟任董事长和监事长。依据省政府金融办关于小额贷款公司试点工作的指导看法和阜南县利民小额贷款有限公司章程（草案），第一届董事会成员共3名，企业法人、社会自然人的比例为1:2；第一届监事会成员共3名，职工监事1名，企业法人、社会自然人监事2名。拟任独立董事1名，正在考察之中，打算今后在符合阜南县利民小额贷款有限公司章程（草案）规定条件的前提下，选聘在金融管理方面有较高造诣的教授、专家担当。 三是组建经营班子。阜南县利民小额贷款有限公司一届一次董事会，将聘任拟任总经理、副总经理和财务、信贷、稽核负责人等高级管理人员，组成小额贷款有限公司经营班子。 （四）拟定机构设置方案和高级管理人员配备方案。 公司总部设信贷业务部、风险管理部、财务部、审计部、综合部、平安保卫部等6个职能部室，暂不设分支机构。 公司配备董事长1人，监事会主席1人，总经理1人，不设副总经理；信贷、风险、财务、审计、综合、安保部门负责人各1名。筹建小组对拟任上述人员的品德、业务实力、管理实力、工作业绩等方面进行了综合鉴定，并 由其个人对自己是否有大额负债、违法违纪行为及诚信和公正履职等进行了承诺。 小额贷款有限公司配备从业人员12人，具有从事过1年以上金融工作的8人，大专学历人员约占50%以上。从业人员中，经济类专业从业人员3人，财会类专业4人，其他5人。 （五）拟定主要管理制度。筹备工作领导小组参照银行经营管理、风险限制的要求，起草了股份公司大会议事规则、风险管理部工作职责、总经理办公会议制度（草案）以及信贷业务部工作职责、贷款操作规程（草案）、财务管理制度（草案）、审计监督制度、人力资源部工作职责及平安保卫制度等。 （六）制定了经营方针及发展规划。阜南县利民小额贷款有限公司将坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念，坚持“质量第 一、稳健发展”的经营方针，进一步突出信贷支农这一工作重点，力争办胜利能齐全、业绩优良、运营平安、服务优质的股份制小额贷款公司。详细目标是，各项贷款净增3亿元，2009年净增5000万元，2022年净增1亿元，2022年1.5亿元，达到平均每年净增1亿元，其中：“三农”贷款占比达40%以上；到2022年末，不良贷款占比限制在0.5%以内，力争实现零呆账；利润增长指标：2009年末，实现各项收入约800万元，各项支出350万元，利润450万元；2022年末，实现各项收入2400万元，各项支出1150万元，利润1350万元；2022年末，实现各项收入4800万元，各项支出2100万元，利润2700万元。经营方针符合省政府金融办关于小额贷款公司试点工作的指导看法精神，发展安排切实可行，特殊是能够充分保障支农信贷，达到“促进农业发展、农夫增收、农村全面建设小康社会”的改革目的。 三、下阶段工作支配： 一是主动做好开业打算。收集、整理、装订开业申报材料，刚好报送省政府金融管理办公室。待批复后，向工商部门登记注册，申领营业执照。并马上召开成立大会，正式开业。 二是抓紧完善机构设置和治理结构。依据阜南县利民小额贷款有限公司的经营管理职能，完善机构设置和法人治理结构，达到既确保平安经营、又促进业务发展的目的。 三是尽快完成高管人员和部门负责人聘任工作。按省政府金融工作办公室审核批准的高级管理人员，由董事会办理高级管理人员和重要部门负责人的聘任手续，到岗履行职责。同时加强人员培训，使公司董事、监事、高级管理人员、员工尽快适应新环境、新制度。 四是切实加强风险限制。根据内控先行的原则，制定和完善各项规章制度，明确落实决策班子、经营班子在经营中的风险防范责任，使阜南县利民小额贷款有限公司更好地适应新体制的新要求，为打造现代金融企业奠定坚实的基础。 二九年三月六日 筹建工作报告 银行筹建工作报告 1、筹建工作报告2 村镇银行筹建工作报告 村镇银行筹建工作报告 村镇银行筹建工作报告 小贷公司筹建工作报告 股份公司筹建工作报告 水泥路工程筹建工作报告 义乌农村合作银行筹建工作报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页