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科室小结文档科室小结文档202*年上半年科室工作小结市场建设科202*年上半年，在市委、市政府和局领导的正确领导和大力支持下，我科室继续对全市家电下乡暨以旧换新工作及农贸市场升级改造工作、万村千乡、重点项目等重点工作加大努力步伐，较好的完成了年初制定的各项任务目标。一、进展情况（一）家电下乡工作根据全国“家电下乡信息管理系统”数据统计，截至5月31日，全市备案销售网点1112个，累计销售家电下乡产品757423台（销售金额177041万元）；已获财政补贴的家电下乡产品692535台，财政补贴金额202*6.95万元，兑付率94.6%（省财政厅通报口径）。每万户购买家电下乡产品数量8478.13台。（二）家电以旧换新工作根据全国“家电以旧换新管理信息系统”数据统计，截至5月31日，全市家电以旧换新实现：销售新家电65525台，销售金额22738万元；回收旧家电103503台；拆解企.与市财政局协调汽车以旧换新结尾工作的资金兑现问题。起草汽车以旧换新完成情况的工作总结并下发通报.起草滁州市汽车以旧换新情况通报，与市财政局协调汽车以旧换新结尾工作的资金兑现问题。主要开展的工作（1）加强了家电下乡、家电以旧换新工作的宣传工作；（2）扎实开展全市各项家电下乡、家电以旧换新监管年活动。（3）进一步完善了月通报制度。（三）农贸市场升级改造工作进展情况（1）治乱提标市场：陈桥市场已按原治乱提标方案组织实施；蓝天大市场原治乱提标方案已通过审核，但因资金问题还未组织实施。6月3日李树副市长在调研这两个市场时提出新的要求，目前正在按李市长的要求，重新拿方案。（2）续建项目农贸市场：扬子农贸市场主体框架已封顶，外墙已装饰好，正在做内部方案设计，同时正在筹划招商事宜，拟委托专业管理公司运营。十三里店菜场四层主体框架全部完成，正在砌墙体和做门窗。湖心路农贸市场市场已全部建好，正在办理土地证、筹措BT项目资金、组织招商（拍租）。三里亭菜场正在进行地基基槽验收，完成混凝土浇倒，施工场地也已解决。（3）升级改造农贸市场：金煌市场、凤凰大市场新的规划方案在征求过规划、国土、房产等部门意见后上报规委会，规委会已经原则同意，等待“大滁城”指挥长会议研究。琅琊菜场上报的方案已经过区委常委会讨论通过，已收到正式的会议纪要，与上海投资人的合作框架协议正在进一步完善中。交通路菜场项目已上规委会，且拿到用地红线图。已与6家较有实力投资商洽谈，已有2家做了项目建议书和实地规划。正在草拟框架协议。（四）汽车以旧换新工作截至202*年1月31日全市共计报废机动车2872辆。其中载客车2199辆（大型载客车138辆；中型载客车217辆；小型载客车206辆；微型载客车170辆；轿车1468辆），载货车314辆（大型载货车34辆；中型载货车60辆；轻型载货车186辆；微型载货车34辆），三轮农用运输车21辆，专项作业车64辆，挂车1辆，摩托车269辆，轮式专用机械车4辆。（五）万村千乡市场工程：完成对202*年建设项目验收上报工作，202*年建设计划汇总上报工作。（六）成品油网络建设规划管理工作：全市十二五加油站（点）规划现在已经对省厅初审稿进行修改后，送交市规划局审核。（七）社区商业“双进工程”：起草了滁州市社区双进工程实施意见，同时起草社区双进工程实施方案。对琅琊区商业示范区试点工作督促出台了试点工作实施方案。（八）项目申报工作：根据袁华副市长要求将来安南京湾项目向省商务厅申报为安徽省重点物流基地项目。（九）农超对接工作：起草滁州市农超对接实施方案（待领导审批后下发实施）。（十）特种行业监管工作：下发了滁州市加强典当企业资金管理的意见。开展了对典当企业的现场核查。通过检查典当企业资金运营基本处在安全范围。（十一）重点工作：（1）起草滁州市加快发展现代服务业的若干政策（试行）。（2）起草滁州市商贸及服务业发展引导资金使用管理办法。同时起草滁州市商贸服务业扶持资金实施细则、申请使用本市服务业发展引导资金解释、滁州市服务业发展引导资金操作规程。（3）滁州市服务外包产业发展若干政策。滁州市服务外包产业发展若干政策实施细则。（4）起草202*年十大重点市场、十大商业综合体项目推进计划。（5）起草滁州市商贸流通业十二五发展规划。（6）起草滁州市边界市场建设意见。（7）起草滁州市夜经济发展意见。（8）推进滁州义乌商城项目（9）开展了全市商贸服务业个人创业奖评选。共评出30名创业之星，并由市政府进行了表彰。（10）开展了全市服务业招商引资资金到位情况调查，通过调查，全市服务业招商引资到位资金202*年306.5亿元，比202*年1074.4亿元增长185.3%。二、存在问题和措施（一）农贸市场问题陈桥市场、蓝天大市场根据李市长的要求，改造方案定位上作重大调整，原治乱提标方案暂停实施，按年初制定的时间节点推进会受到影响。清流办事处对琅琊菜场的规划方案，还未上报规委会研究，影响按照时间节点任务的完成。金煌市场、凤凰大市场新的规划方案都是整个地块综合开发，菜场在整体开发方案中所占比重较小，两个地块的拆迁，年初都未纳入今年“大滁城”拆迁任务计划，规划方案等待“大滁城”指挥长会议研究，年初制定的时间节点任务落实将推迟。（二）解决措施（1）建议市开发区管委会抓紧按照李市长要求，调整陈桥市场、蓝天大市场的方案，迅速形成工作推进机制，并抓好落实。（2）建议琅琊区政府协调解决琅琊菜场存在的问题，督促清流办事处尽早拿出规划方案，上报规委会研究。（3）建议尽快将金煌市场、凤凰大市场新的规划方案上“大滁城”指挥长会议研究，并纳入“大滁城”建设重点项目予以推进。三、下半年工作安排进一步加大推进力度，确保扬子、北湖、十三里店、湖心路年前投入使用；积极推进金煌、凤凰工作进程，争取早启动、早拆迁；督促琅琊区政府、南谯区政府、市开发区管委会继续重视农贸市场升级改造工作。进一步加强宣传，确保各项政策宣传到户、到位；继续落实各项家电下乡、家电以旧换新监管年活动。进一步促进汽车以旧换新工作的发展，以及做好城区商贸物流项目的统计工作。落实成品油管理工作，推进社区商业“双进”工程，对特种行业做到有效的监管。扩展阅读：8月份科室工作总结8月份科室工作总结在机关党建工作中，一是配合县直工委认真做好中共安徽省委关于中国共产党和国家机关基层组织工作条例的实施办法的贯彻与学习；二是积极做好十七大以来机关党建工作总结，并及时上报市委组织部；三是配合县直工委认真组织、推荐上报，出席省委表彰的我县机关党建工作先进单位（我县推荐上报的受表彰单位是地税局）。在社区党建工作中，一是配合城关镇党委组织开展了“社区党建工作会审”活动，社区党建工作会审，每月开展一次，以促进社区党建工作的开展与创新。二是开展廉政风险防控管理进机关进社区活动。为切实加强惩治和预防腐败体系建设，完善廉政预警和内控防范机制，逐步建立覆盖权力运行全过程的预防监控体系，从源头上防止和杜绝腐败，提高全镇党风廉政建设和反腐败工作水平，有效遏制和减少腐败现象的发生。在创先争优工作中，一是认真组织有关单位和人员，认真收看了“全国窗口单位和服务行业为民服务创先争优视频会议”，收到很好效果。三是抓紧筹备传达落实意见，制订了全县窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动指导意见，就指导意见召开了创先争优成员单位负责人座谈会，认真听取各方面的建议、意见。三是做好全县窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动推进会议准备工作。四是及时编印简报，坚持每月2期的活动简报，如期编发并上报。在非公企业党建工作中，一是认真抓好非公企业党组织的组建工作，对符合组建条件的非公企业，配合开发区党工委做好非公企业党组织组建，中旬江淮汽车安驰公司成立了党总支，我与开发区党工委的同志参加了成立大会，全程参与了选举过程。二是做好全县非公企业创先争优活动有关信息的统一上报工作。按照上级要求，每月上报一次非公企业创先争优情况，都如期完成了收集、统计、上报工作。同时认真完成科室信息任务。本月共完成信息2篇，业务类文章1篇。9月份工作重点第 6 页 共 6 页