一月份乐亭县气代煤工程施工组织设计(共29页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上乐亭县气代煤工程施工组织设计 审批：王焱兴 审核：王义 编制：史海健中晨宏远建设工程有限公司唐山项目部 2019年1月编制说明 1.编制依据：1.1重庆市川东燃气设计研究院施工图纸；1.2城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）；1.3城镇燃气技术规范（GB50494-2009）；1.4城镇燃气设计规范GB50028-2006；1.5聚乙烯燃气管道工程技术规程（CJJ63-2008）；1.6燃气用聚乙烯管道焊接技术规则TSG D2002-2006；1.7建设工程施工现场管理规定；1.8建筑安装工程安全技术规程；1.9测量规范（GBJ50026-93）；1.10原油和天然气输送管道穿越工程设计规范(SY/TS0015-98);1.11刚质管道穿越铁路和公路推荐作法(SY/T0325-2001);1.12天然气管道穿越工程施工及验收规范(SY/T4079-95);1.13工业金属管道工程施工规范 GB 50235-2010；1.14现场设备、工业管道焊接工程施工规范 GB 50236-2011；1.15无损检测 金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法 GB/T 12605-2008；1.16石油天然气钢制管道无损检测 SY/T 4109-2005；1.17钢质管道外腐蚀控制规范 GB/T 21447-2008； 1.18现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范 GB50683-2011；目 录一、工程概况二、施工组织机构三、各施工现场总体配置要求四、施工方案五、工期及施工进度计划要求六、质量管理及技术组织措施七、安全管理及技术组织措施八、文明施工九、计划、统计和资料管理十、工程竣工验收一、 工程概况1.1工程简述 1、工程名称：乐亭县气代煤工程2、建设地点：乐亭县200个村3、建设单位: 乐亭中燃能源发展有限公司4、监理单位: 四川省城市建设工程监理有限公司5、设计单位:重庆川东燃气工程设计研究院 6、施工单位：中晨宏远建设工程有限公司7、计划开工日期： 2019年1月4日8、计划竣工日期： 2019年1月26日1.2工程规模乐亭县隶属河北省唐山市，面积1308平方公里，总人口49万，辖11镇3乡1个城区，577个行政村。乐亭县气代煤项目本次1月施工涉及其中部分7乡镇、96个村收尾工作，户数25568户、新开104个村，户数为28255户。以上合计：共涉及7个乡镇（管区），共200个村，庭院架空管线 920 公里。1.3工程种类 乐亭县气代煤项目工程种类涉及户内安装、户外安装、庭院外挂等。1.4工程特点1、乐亭县气代煤项目工程施工现场较为分散。2、工程量大、工期紧。3、本工程各个村内大部分设计为外墙挂管施工，燃气管线与电力线、空调主机、电表箱等平行或交叉居多，施工难度和绝缘措施成本提高。4、农村每家每户房屋结构不同，外墙高低不同，虽然砖墙居多，但个别还有泥土墙、临建房等。5、村民对天然气认识不够，个别村民阻挠施工，协调难度大。以上因素将不同程度影响本工程施工进度。二、 工程组织机构 2.1、人员组织架公司分管领导王焱兴项目经理苏立涛现场管理负责人王超、孙仲泽、杨杰、王磊安全管理王威预算、资料管理史海健计划、统计、流程、合同管理史海健安全员杜威安全员张伟7个乡镇现场管理员33人（含组长）各施工队负责人各施工队安全员各施工队资料员、预算员技术质量管理王超各施工队技术员公司分管领导王焱兴项目负责人王义现场管理组长张伟、康旭东、张晓宇、刘文亮、曹宏宇、王超人员分工及岗位职责：1、 公司分管领导：负责指挥唐山区域气代煤工程工作2、 项目负责人： 代表公司对工程负全责。自觉维护建设单位和企业的合法权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成，组织协调好各级部门之间的关系，贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，保证施工进展协调统一，执行公司的管理制度，定期向公司有关部门报送工程进度及质量、安全情况报表。(1) 项目经理全权处理乐亭县项目部的各项事务。(2) 科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，保证工程进度按计划完成。(3) 是本工程的安全、质量第一责任者。贯彻上级有关质量、安全的文件，建立确保各项质量管理体系、制度和安全管理体系、制度在本工程中有效运行。(4) 协调好本项目部各部门之间，及与公司、劳务作业层、各协作单位、分包商、监理工程师和业主的工作和关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时向建设单位、监理单位、公司领导和有关部门汇报工程情况，以便统一协调及时解决施工中出现的问题。(5) 组织制定本项目部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来；处理项目部与国家、企业、分包商以及职工之间的利益分配。(6) 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。(7) 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。(8) 完善项目部的善后工作。(9) 完成公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。3、 现场管理：负责每天施工现场工程量统计，掌握施工队伍整体情况，并配合技术、质量、安全管理员抓好施工现场工作。对质量、安全问题提出整改意见，并追踪整改结果。督导施工队伍做好施工周计划、月计划工作，督导施工队伍做好施工现场的安全文明措施。4、 技术、质量管理：负责施工施工队伍的现场技术指导，负责编、复、审工程项目的实施性施工组织设计，对工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议。掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。进行现场监察，控制土方、焊接、探伤、防腐、试压及户内等工程质量关键点，并做好工程抽检记录。对抽查中发现的问题及时通知现场管理员，要求施工单位限期整改，同时进行跟踪。隐蔽工程做好记录及检查。5、 安全管理：主持本工程的安全工作，负责安全制度和规定的落实情况，坚持现场巡查，发现和纠正不安全现象，制定保证安全施工的措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。燃气施工安全技术措施的编制，施工现场危险源点分析，施工现场防火、临时用电的检查，施工队伍材料存放，高空作业时风险管理，施工工器具的检查。对开工工程进行安全技术交底和安全教育并形成会议纪要。对下属专职安全员进行统一管理。对本工程的安全负全责。6、 安全员：积极协助安全管理专工全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加安全管理专工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。7、 预算、资料管理：负责工程的预算，成本核算，施工资料的编辑及审核，施工队伍工程量的审定，负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。8、 统计、计划、合同管理：负责数据收集、统计和上报、施工合同管理、工期计划编订、配合预算、资料管理员完成公司OA流程的申报。 三 各施工现场总体配置要求3.1、项目部配置原则1、项目部的办公地址目前选定在乐亭县中燃能源有限公司（吊桥食品一侧）。2、项目部的布置，经济实用，满足需求，能体现企业精神和企业形象。3、项目部的主要配置，有满足施工需要的指挥车、电脑、传真机、宽带网等办公与用品。3.2、施工队驻地的设置及布置1、施工队驻地的选定。施工队驻地一般选择在村委会附近，且交通便利，住房整洁。2、施工驻地的办公设备主要配置，包括电脑、打印机及生活用品等，由分包队伍自备。3.3、施工队伍材料场的设置与布置1、材料场的选定，材料站应选定在各村交通便利、能够进出大型车辆、有足够摆放材料的场地、环境适宜且较为安全的地点。2、材料场的布置，应为材料管理人员设置办公室、宿舍，材料仓库应配备防火、防盗设施。材料场的主要设备配置，包括全自动或半自动除锈机、喷漆机及小型坡口加工机械等。一般材料站与施工队驻地一起。材料场应通风良好、光线充足，有专门的车辆进出通道。3.4、现场消防安全措施1、施工驻地及中心材料库都应做好防火、防水工作，不能让雨水淹没施工驻地或材料站的施工器具。2、施工驻地及材料站设置一定数量的灭火器和砂箱，并做好灭火工作。3、材料站要做好安全保卫工作，白天黑夜有人员值班巡逻，防止建设物资丢失被盗。4、由项目部定期组织防火演练，提高员工防火意识。四 施工方案4.1 施工准备4.1.1施工技术资料准备1、在工程开工前精心编制施工组织设计及施工计划等。2、根据实际情况编制特殊施工技术措施等。3、各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施，由质量、安监专责工程师负责并会签，经审批后执行。施工组织设计和特殊施工技术措施报建设单位、监理单位审查。 在项目开工前将需要的施工技术规范及规程准备齐全，放置在项目部备查。施工使用的主要规范规程如下：1、施工图纸；2、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005；3、城镇燃气技术规范GB50494-2009；4、城镇燃气设计规范GB50028-2006；5、聚乙烯燃气管道工程技术规程（CJJ63-2008）；6、燃气用聚乙烯管道焊接技术规则TSG D2002-2006；7、建设工程施工现场管理规定；8、建筑安装工程安全技术规程；9、测量规范（GBJ50026-93）；10、原油和天然气输送管道穿越工程设计规范(SY/TS0015-98);11、刚质管道穿越铁路和公路推荐作法(SY/T0325-2001);12、天然气管道穿越工程施工及验收规范(SY/T4079-95);13、工业金属管道工程施工规范 GB 50235-2010；14、现场设备、工业管道焊接工程施工规范 GB 50236-2011；15、无损检测 金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法 GB/T 12605-2008；16、石油天然气钢制管道无损检测 SY/T 4109-2005；17、钢质管道外腐蚀控制规范 GB/T 21447-2008；18、现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范 GB50683-2011；4.1.2施工现场准备1、 配合各施工所在地村民委员会和建设单位协调好相关工作；2、施工人员根据施工计划以及施工图纸现场勘察；3、逐村落实施工人员住所;4、落实各村村委会指定负责人，并留下联系手机号码。5、与各方联系人通讯联系已经建立。6、现场施工场地的料场准备要落实到位，并满足施工要求；7、施工场地布置应满足安全文明施工的要求，及环境保护的要求；8、施工场地要尽量少占、或不占耕地，尽量不损坏农作物；9、有危险的地段，要设置安全栏、安全警示标志。4.1.3宣传通知 气代煤地区宣传，主要依靠村委会进行。4.1.4生活及驻地设施准备 1、施工队驻地和材料场站布置应满足安全文明施工及环境保护的要求，由各村村委会提供。水电费用由施工队承担； 2、施工队设立食堂、办公室、宿舍，配置必备生活用品以及预防高温中暑的药品； 3、考虑项目材料转运方便和安全，以及节省项目管理经费，设立存放材料中心库； 4、配置电话、手机、传真机等通讯设备4.1.5物资准备1、自购材料的采购严格执行材料采购、检验制度。2、确保材料及时装卸、交接验收，并按公司要求进行质量控制。4.1.6人员准备1、 确定施工队伍及管理人员。组织参与工程施工人员有关进行进行培训，建立联络网。2、 施工力量：基础施工时，我公司投入41个主力施工队进行施工，施工人员共计约2000人。 3、技术力量： 本工程所投入技术力量由项目管理组和质量安全组全面负责；每支施工队配备一名技术员（兼资料员）； 另外，对于特殊工种人员，根据需要配置，计划配置电焊工400名左右。 4.1.7施工机械配置主要施工机械及工器具配备表（每个施工单位基本配置）1、计算机1台2、打印机1台3、安全帽、安全带、安全绳（一个焊接班组2套）4、安全护栏（视工程所需情况配置）5、安全警示牌（视工程所需情况配置）6、夜间警示灯（视工程所需情况配置）7、梯子（随焊机及焊接班组配置，每个班组最少2个梯子）8、电焊机（按每个村安装户数配置，300户以下的村3台，300-700户5台，700户以上7台）9、电熔焊机（1台）10、热熔焊机（1台）11、无齿锯（一个焊接班组1台）12、角磨机（一个焊接班组1台）13、喷漆机一台（1台）14、坡口机一台（1-2台）15、全自动或半自动除锈机1台4.1.8施工管理准备工作 我公司将根据项目法人，建设单位及监理工程师的要求，积极组织、有序安排以下工作；1、成立乐亭县气代煤项目组，配备项目组管理人员，制定项目组各项管理制度；2、组织现场施工调查，办理施工许可手续等；3、编写施工组织设计，施工技术措施，施工材料等施工技术资料，并提交项目法人、建设单位、监理单位审查通过；4、联合乐亭中燃、设计院、监理方划分施工区片，指定管理人员，进行网格化管理；5、由总经办领导牵头，项目组组长与各施工队老板进行入场前约谈，并与各施工队签订工程承包合同、制定安全管理目标、制定质量管理目标等。6、组织施工培训，联合乐亭中燃、设计院、监理方集中进行技术和安全交底，遵照公司管理规程对施工人员落实“三级”交底工作；7、建立各分包队伍实名制管理，建立实名制台账，落实施工人员工伤保险工作，保证进场施工人员人人上保险。做好特殊工种的现场考核工作，焊工和PE焊工必须持质量技术监督局颁发的证件，电工必须持安全监督局颁发的工作卡片。做好各分包队伍施工设备、机具的检查、检修、保养及配备工作；8、按照施工计划提前对气代煤村进行工程施工以及工作流程进行宣传，遵照公司气代煤施工现场要求，村内设置“告知牌”；9、组织运输机具进场，进行现场安排，使现场具备施工条件。 五 工期及施工进度计划要求5.1、 工期目标规划及要求 严格执行合同，在合同规定的时间内完成施工任务。5.1.1工期总体规划 计划开工日期：2019年1月 4日 计划竣工日期：2019年1月26日 施工总日期：23天（日历天数） 5.1.2工期要求 1、项目部组织、指导各分包队伍合理安排施工计划，确保工期。 2、项目部按照材料供应计划，及时提供工程所需材料。 3、项目部及时调配分包队伍，确保工期。 4、设计单位要及时提供工程所需图纸、并解决施工中遇到的设计技术问题。5.2确保工期的原则 根据规定的工期编制倒排工期施工计划，为提前竣工创造条件，并以此为基础配备人员、机具、设备，确保工期进度，适度提前。5.3保证工期的措施5.3.1工期保证的组织措施 1、建立以项目组长为首的项目组织保证体系，实行项目组组长负责制，在项目组组长的领导下，强化施工管理，建立严格的责任制。项目组成员配置齐全，责任分明； 2、按计划组织施工人员进场，搞好临建设施； 3、抓好工程前期准备工作，做到“五落实”：即组织落实、技术落实、资金落实，材料落实、设备机具落实； 4、积极加强施工生产调度，同建设单位、设计单位、监理单位、各镇及村密切配合，定期召开现场协调会，并把协调会形成制度，要确定协调会的时间，参加人员、解决问题的办法等，及时解决施工中存在的各种问题。坚持每日一次的生产例会，并对前日工作进行总结，同时对次日工作进行布置。科学合理的安排施工程序，以确保施工顺利进行； 5、技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场，监督、检查、指导施工，解决工程实际问题，以加快施工进度； 6、 向参加本工程各分包队伍承包人、施工现场负责人进行动员、宣传工程建设的意义，提高思想认识，履行合同责任，在保证施工安全及工程质量的前提下，加快施工进度； 7、结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械利用率和劳动生产率； 8、发现未按计划完成，要及时分析原因，采取弥补办法； 9、由于特殊原因未能按施工计划完成的，现场可根据实际情况及时进行调整，合理安排交叉作业，适当延长作业时间； 10、合理安排施工，晴天将集中精力优先安排户外的工作，雨天安排户内的工作，保证施工可持续进行。同时要采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期； 11、如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时，应立即通知监理单位，并尽最大可能履行合同中的义务； 12、及时了解、协调施工，做好交叉施工的措施保证工作； 13、如遇严重影响工期的意外情况发生，调集力量支援现场工作，确保进度计划顺利进行； 14、加强物资接运、保管工作。确保安全、避免设备损坏造成工期延误； 15、由项目组牵头，加快工程信息收集的步伐，开工前及时进行施工组织设计的编写； 16、按合同工期及进度计划，提请项目建设单位、监理单位、设计院代表对施工用图、技术文件，物资供应等影响工程进度的各个方面进行督促检查，以保证工程施工的需要； 17、特殊工序施工应有预见安排，通过合理工序安排，减少客观条件对工期影响； 18、加强现场变更通知单的管理，及时通知传达施工人员，进行变更交底，并落实通知执行情况。不能因变更没落实到位而影响施工。5.3.2保证施工的管理措施 计划实施过程中，要做到“严格按计划实施、定期及时反馈实际情况、认真对比分析、酌情调整”做到动态管理。管理过程中更多地以定量数据判断说明问题，对项目的进度、资源、费用等关键因素真正得以统筹考虑，使得项目在合理的资源和费用投入下，更好地完成进度目标。 5.3.3保证工期的技术措施1、尽量在天气好的时间加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量；2、项目部物资部门随时了解生产及物资到货情况，及时与施工队伍、监理和设备厂家沟通，避免因调压箱、燃气表、低低调压器、管材、管件等设备器材到货原因影响工程进度；3、合理调配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入；4、合理安排施工作业，做到连续作业；5、明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格而返工影响工期。六 质量管理及技术措施6.1保证质量的技术措施 1.管材一律采用全自动或半自动除锈机除锈。 2.所有组对焊口一律采用坡口机打好破口。6.2质量管理及检验的标准 本工程将执行如下主要质量制度、标准、规范1.城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）；2.城镇燃气技术规范（GB50494-2009）；3.城镇燃气设计规范GB50028-2006；4.聚乙烯燃气管道工程技术规程（CJJ63-2008）5.燃气用聚乙烯管道焊接技术规则TSG D2002-2006；6.无损检测 金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法 GB/T 12605-2008；7.农村气代煤工程设计图纸（重庆川东燃气工程设计研究院）6.3其它质量环节的预控技术措施 农村“煤改气”工程施工过程质量把控标准 序号把控点把 控 标 准标 准 图 片1管材、管件除锈表面无可见的油脂、污垢、氧化皮、杂质。铁锈、油漆涂层，表面显示均匀金属光泽。2两道防锈漆1、粘度、稠度、稀度，兑制时充分搅拌，使色泽、粘度均匀一致。2、采用涂刷时方向一致，接槎整齐；勤沾、短刷；一遍干燥后再刷二遍且方向应与一遍垂直。3、采用喷涂时空气压缩机的气压应在0.40.7N/mm2;喷枪与作业面距离在100mm左右，每层多喷几遍。3两道面漆1、油漆采用磁漆，中燃宏远指定品牌，涂层应均匀，颜色一致。2、漆膜应附着牢固，不得有剥落、皱纹、针孔等缺陷。3、涂层应完整，不得有损坏、流淌。4焊接焊口1、焊缝表面应无裂纹、夹渣、重皮、表面气孔等缺陷。2、焊渣清理干净。3、管道开孔边缘与管道焊缝的间距不应小于100mm，两环焊缝间不应小于150mm。除锈、防腐与管材防腐一致。5支架从中燃宏远各项目部材料仓库统一领取。6燃气表及表箱横平竖直，美观，牢固。7调压箱横平竖直，美观，牢固。坚固法兰的螺栓及螺母的螺纹应完整、规格型号配套并配带垫片。除锈、防腐与管材防腐一致。8套管（出地、穿墙）钢套管直径规格要大于燃气管道直径两个规格。封堵按图要求。套管必须采用钢管，不得用其他材料做套管。9丝接口套丝不乱扣,总共8扣。 外露丝扣不多于2扣，清除生胶带后，及时刷防锈漆和面漆防腐。 10管线与电表箱距离管线与电表箱距离答复：（协商结果：无措施安全距离不小于50CM,采取绝缘措施不小于10CM）11管线与供电线的处理管线与电线距离（协商结果：无措施安全距离不小于50CM,采取绝缘措施不小于10CM）12管线与空调主机的距离管线与空调主机距离（协商结果：保持适当距离即可）13管线与窗口距离管线与窗口距离（协商结果：低压30CM，中压50CM根据规范要求）只要躲开，符合设计规范要求即可。根据现场实际，极特殊情况下，采取地埋管线绕过。14管线与排风口的距离管线与排风口距离（协商结果：保持适当距离即可）只要躲开，符合设计规范要求即可。15燃气表挂表高度挂表高度（协商结果：表底离地净距不低于1.8米）16壁挂炉与厨房顶棚可燃扣板的距离壁挂炉与厨房顶棚扣板距离（协商结果：根据规范城镇燃气设计规范GB 50028 10.7.6要求执行）1076 水平烟道的设置应符合下列要求：5 用气设备的烟道距难燃或不燃顶棚或墙的净距不应小于5cm；距燃烧材料的顶棚或墙的净距不应小于25cm。注：当有防火保护时，其距离可适当减小。临建房不允许安装壁挂炉。17临建房管线高度临建房管线高度（协商结果：不低于实体墙标准）不低于2.5米。能打支架的打支架，不能打支架的，走埋地管。18每户开口数量一户一口（灶具与壁挂炉共用）。19管线距离房顶的距离1. 管线距房顶距离（协商结果：不高于屋脊。 高于屋脊需做防雷接地）不能超过房檐、屋脊，要避开房顶闪电雷击。超过的则必须做防雷接地。七 安全管理技术措施7.1保证安全的技术措施1、所有与供电线交叉或平行的燃气管线，必须采用PVC套管进行绝缘保护。2、所有电表箱、电闸箱必须满足安全距离，无法满足时，必须采取绝缘保护措施。3、杜绝三违行为；4、杜绝触电事故；5、杜绝工具伤人和机械事故；6、杜绝高处坠落；7、要求分包队伍以村为单位设立专兼职安全员。7.2其它安全控制技术措施1管线与电表箱距离管线与电表箱距离答复：（协商结果：无措施安全距离不小于50CM,采取绝缘措施不小于10CM）2管线与供电线的处理管线与电线距离（协商结果：无措施安全距离不小于50CM,采取绝缘措施不小于10CM）3管线与空调主机的距离管线与空调主机距离（协商结果：保持适当距离即可）4管线与窗口距离管线与窗口距离（协商结果：低压30CM，中压50CM根据规范要求）只要躲开，符合设计规范要求即可。根据现场实际，极特殊情况下，采取地埋管线绕过。5管线与排风口的距离管线与排风口距离（协商结果：保持适当距离即可）只要躲开，符合设计规范要求即可。6燃气表挂表高度挂表高度（协商结果：表底离地净距不低于1.8米）7壁挂炉与厨房顶棚可燃扣板的距离壁挂炉与厨房顶棚扣板距离（协商结果：根据规范城镇燃气设计规范GB 50028 10.7.6要求执行）1076 水平烟道的设置应符合下列要求：5 用气设备的烟道距难燃或不燃顶棚或墙的净距不应小于5cm；距燃烧材料的顶棚或墙的净距不应小于25cm。注：当有防火保护时，其距离可适当减小。临建房不允许安装壁挂炉。8临建房管线高度临建房管线高度（协商结果：不低于实体墙标准）不低于2.5米。能打支架的打支架，不能打支架的，走埋地管。9每户开口数量一户一口（灶具与壁挂炉共用）。10管线距离房顶的距离2. 管线距房顶距离（协商结果：不高于屋脊。 高于屋脊需做防雷接地）不能超过房檐、屋脊，要避开房顶闪电雷击。超过的则必须做防雷接地。八 文明施工在施工过程中，遵守国家现行的有关文明施工、环境保护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，保护生态环境。8.1环境保护方针绿色施工，遵守法规，预防污染、节约能源，持续改进，协调发展。8.2环境保护的目标：在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施，最大限度的保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的形象。8.3环境保护的措施1）加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。2）在施工中，应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水和污水，并将任何设备和多余材料储存并作出妥善安排，从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。3）制定环保和保障工作的管理办法，并在工程中实施。4）采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保护工地及周围的环境。5）根据不同施工阶段的特点，对环保工作进行总结，并随时接受各方的检查和指导，对存在问题采取相应整改措施。8.4文明施工的目标、实施方案 8.4.1文明施工的目标1.总的要求：管理人员、施工人员的修养好，遵守国家的法律、法规，遵守公司的有关规制度，与当地群众关系融洽。2.施工现场：加强现场管理，做到场内设备材料摆放整齐有标识规范齐全。施工人员衣着整洁，按作业，无野蛮施工行为。设置醒目、位置合理的安全警告标志，确保场地整齐有序。3.临时电源布置符合规范，供电线路布设清晰明了。4.危险品按安全要求单独存放并设专人管理、登记发放。8.4.2文明施工管理实施方案（1）项目组各级领导都要把文明施工放到主要的位置，抓施工质量、安全抓好文明施工。（2）职能人员都是兼职的文明施工监督员，除自身要按文明施工标准作为本职工作外，在布置、检查工作时，发现不足，要及时报告。（3）编制施工组织设计时，应对文明施工提出具体要求，施工平面布置要合理，建设、施工用地要严格按施工组织设计要求。（4）发扬我公司的优良传统，做到“工完、料尽、场地清”。（5）项目组、施工队在整个施工过程中，要注意和当地政府、群众搞好关系，遵守当地的风俗习惯。（6）施工队要把文明施工当做一项重要活动内容，找出本队在开展文明施工中的经验和不足，发扬成绩，克服不足，不断提高文明施工水平。（7）工程施工过程中，作业范围内必须设有现场围栏。（8）进行现场施工人员必须按公司规定统一着装、配戴胸卡。8.5施工现场管理1）项目组负责对现场安全保卫、道路交通实行统一管制，制定安全保卫管理办法和所辖道路交通管理办法，使现场的人员、车辆按规则出入。2）现场主要施工道路应是路面或水泥结合路面；交通安全标志和危险处所的防护装置应齐全、可靠；减少现场环境污染。3）保持现场整洁，物料码放规则，安全标志按国家标准着色、设置。4）项目组的办公区、生活区、施工区应分开设置，区划明确。5）现场医疗、急救、作业人员膳食、饮水供应，卫生间的设置必须符合健康标准。6）各种材料、构件按品种、分规格堆放，并设置隔离及明显标牌。7）各种物料、施工废物按类收集。每天进行清理。九 计划、统计和资料管理 为了对工程建设进行动态管理，及时传递工程信息，项目组实行计算机工程信息管理、各乡镇管理人员和施工队伍建立微信群联络，通过电脑、手机等通讯方式将每天现场施工安全、质量、工作量情况反馈施工项目部，由计划统计专员完成统计工作。9.1计划、统计报表的编制与传递1、 本工程的计划，统计工作管理按公司的现行有关规定执行，施工队伍进场前编制施工计划横道图，明确施工节点及责任人。2、 按照设计图纸工程量，计算使用材料，规划施工流程。3、 施工队每天通过建立的资料微信群上报工程完成进度，并形成工作量的周汇总、月汇总。4、 将汇总的信息给项目组领导，为下一步施工部署做准备。十 工程竣工验收10.1工程竣工验收应对以下几方面进行查验1、检查核实工程量，并对安装户数进行确认。2、检查、核实待移交竣工验收资料的完整性、准确性。3、检查工程质量和隐蔽工程验收资料、关键工序和部位的施工记录等。4、检查施工实体质量是否达到规范及合同要求。5、核实竣工验收前检查所提出需整改项目的完成情况。10.2工程竣工验收要求1、工程竣工后，施工单位确认已完成工程设计和施工合同约定的各项内容，工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性规定及使用要求。2、施工单位编制并上报竣工报告及安装户数确认单。竣工报告及安装户数确认单应经施工单位项目经理审核签字并加盖公章，上报监理单位审核，审核通过后报送平台公司（项目公司）确认。3、施工单位应在工程竣工验收计划日期 5 个工作日前，将工程竣工资料提交监理公司审核，竣工资料的编制应符合华北气代煤竣工档案模板要求。4、气代煤工程竣工手续按照中燃集团农村气代煤工程竣工验收指引 执行。专心-专注-专业