技术部分详细审查评分表.doc

附件附件技术商务部分详细审查评分表技术商务部分详细审查评分表评审项目评审项目名称名称子项子项取值范围取值范围评审内容评审内容指标原则指标原则1.项目负责人要求： 。 得分规则： 。可设置项目负责人的专业技术职称、从业经历等。1.项目负责人能 力10%2.项目负责人业绩： 年 1 月 1 日至今担任项目负责人已完成质 量合格的类似业绩。类似业绩的指标为： 。 得分规则：每获一项得 分。1.可设置近 2-5 年已完成质量合格的类似业绩，业绩有效时间以 竣工验收报告为准； 2.设置按等次得分的，最高档指标不得超过招标项目本身所对应 的规模； 3.指标是指造价、面积等规模性量化指标；业绩的得分指标设置 不多于 2 个，且应与招标项目的内容相对应。 1.技术负责人要求： 。 得分规则： 。 2.技术人员要求： 。 得分规则： 。2 技术力量5%3.其他技术要求： 。 得分规则： 。根据项目实际情况对企业技术力量配备的要求，包括技术负责人 和技术人员，以及其他技术要求等内容。3.机械设备 配备5%为满足施工要求，配备机械设备如下： 。 得分规则： 。1.为满足施工要求，根据项目规模和特征对企业投入机械设备配 备的要求； 2.自有和租赁设备应当视为同等施工能力，得分应一致。4.生产能力5%内容：企业在本地自有或租赁苗圃的。 得分规则：面积 100 亩及以上得 分；面积 50 亩及以上、100 亩 以下得 分；面积 20 亩及以上、50 亩以下得 分，20 亩以下不 得分。1.根据项目规模和施工需要设置企业的本地生产能力； 2.自有和租赁苗圃应当视为具备同等生产能力，得分应一致； 3.若苗圃为租赁，应提供苗圃已租赁使用 24 个月或以上和租赁期 为五年或以上的相关证明； 4.不设置等次得分的，苗圃面积取值范围为 0-50 亩；设置等次得 分的，等次不应低于 3 档。 1.工作目标与组织架构：工作目标明确，应包括施工的总体目标、质量目标和工期目标 等。 得分规则：优得 分；良等 分；中得 分；差得 分。技术部分 （占 40-60 分）5.施工组织 方案15%2.施工组织内容：施工组织内容应详实、合理，包括进度计划、施工措施和技术、 施工工序、劳动力安排、资金使用计划等；能有效保障劳动者权益。得分规则：优得 分；良等 分；中得 分；差得 分。施工组织方案应包括以下五个方面内容：工作目标与组织架构、 施工组织、安全文明施工、绿色施工和项目熟悉程度。3.安全文明施工：安全管理目标明确，能针对项目实施内容提出具体有效的防护 措施；有完善的文明施工管理措施；能合理分析可能存在的应急情 况并提出应急处理措施。 得分规则：优得 分；良等 分；中得 分；差得 分。 4.绿色施工： 绿色施工方案合理，能通过科学管理和技术进步，最大限度地 节约资源与减少对环境负面影响，实现“四节一环保” ；有完善的绿 色施工管理体系和管理制度；有环境保护和人员安全与健康等突发 事件的应急预案。 得分规则：优得 分；良等 分；中得 分；差得 分。 5.项目熟悉程度： 熟悉了解项目情况，能深入、合理地分析项目的具体特性，针 对周边的区位条件、景观资源、植物现状等情况制定全面、合理的 施工方案和处理措施。 得分规则：优得 分；良等 分；中得 分；差得 分。1.企业类似业绩10%企业 年 1 月 1 日至今已完成质量合格的类似业绩。类似业绩的 指标为： 。 得分规则：每获一项得 分。1.可设置近 2-5 年已完成质量合格的类似业绩，业绩有效时间以 竣工验收报告为准； 2.设置按等次得分的，最低档指标应与资格审查设置的业绩规模 一致，最高档指标不得超过招标项目本身所对应的规模； 3.指标是指造价、面积等规模性量化指标；指标设置不多于 2 个， 且应与招标项目的内容相对应； 4.业绩取自广州公共资源交易中心城市园林绿化企业工程业绩库。1.企业获工商部门授予“重合同守信用”称号连续获得年限。 得分规则：至今连续 15 年及以上得 分；至今连续 8-14 年得 分；至今连续 1-7 年得 分，未获得不得分。2.企业获税务部门评定的最新纳税信用等级情况。 得分规则：A 级得 分；B 级得 分；C 级得 分；其他不得分。2.企业信誉10%3.企业 年获人力资源和社会保障部门颁发的“劳动关系和谐企 业”称号。 得分规则：获 AAA 级得 分；获 AA 级得 分；获 A 级得 分。设置按等次得分的，等次不应低于 3 个。3.企业财务状况10%企业近 3 年年度经营状况。 得分规则：连续 3 年盈利的得 分，其中两年盈利的得 分，其 中一年盈利的得 分。1.可设置企业经营状况、净资产、年度收入等财务指标。 2.指标以会计师事务所出具的审计报告为准。 3.设置按等次得分的，等次不应低于 3 个。商务部分 （占 40-60 分）4.企业管理10%企业具有 管理体系认证证书的。 得分规则： 。1.企业具有质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体 系认证的情况。 2.根据项目实际需要，可设置相应的工程研发能力指标。 备注：1.评审内容设置合理，不得设置明显高于或偏离项目实施要求的内容；设置等次得分的，得分应为等差排列。 2.评审项目总分应为 100 分,各评审子项的分值不得超出取值范围。 3.所有评委的分数汇总后去掉一个最高分和一个最低分，剩余分数的算术平均值为投标人的最终得分；分数出现小数点，保留小数点后二位小数，第三位小数四舍五入。评标委员会签名：评标委员会签名： 日期：日期：