防水堵漏方案.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流防水堵漏方案.精品文档. 中铁逸都一标段工程项目地下室堵漏专项施工方案四川省宏源防水工程有限公司二零一二年三月二十八日一、方案编制依据1、国家标准地下工程防水技术规范 GB50108-20082、国家标准地下防水工程质量验收规范GB50208-20023、国家标准无机防水堵漏材料GB23440-20095、国家行业标准地下工程渗漏治理技术规程JGJ/T2121-2010二、渗漏总体堵漏设计方案本防水堵漏方案采用刚性防水与柔性防水相结合，注浆堵漏与柔性密封相结合和根据不同部位确定相应的防水堵漏方案。1、治理原则：新优材料、刚柔结合、多道防水、综合整治。2、具体做法：采用防、堵、封、涂、灌等工艺结合。三、施工准备该项目选用材料为化学灌浆材料、堵漏剂、密封材料等。1、材料准备：堵漏材料、防水材料应符合规定的产品质量。2、施工设备：高压灌浆机、止水针头（8.5cm、10cm、15mm）、冲击电锤（电钻）、高压管、空气压缩机、钢丝钳、活络扳手、钢锯、管钳、榔头、钢凿；卷尺、排刷、平铲、扫帚、美工刀、抹子、刮板、施工桶、搅拌桶、搅拌器等。3、人员组织：以小型施工队为好，由45名人员组成。其中配备1名专业技术人员，进行灌浆材料的配置。施工小队还应配有电工、机修工各1名，整个施工队由队长负责。四、堵漏工程施工（一）针对底板、侧墙渗漏部位化学灌浆处理1、检查漏水点：在潮湿和漏水的地方用棉纱吸擦干或用水泥篷撒的方式，检查寻找渗漏的裂缝，或漏水点、蜂窝、麻面等漏水渗水部位。（1）凿槽：剔除“缝”和“点”的四周基层至结构基面；再开凿小U型槽，一般深入砼体2-10mm，槽宽原则上把松软漏水的砼清除为止，常规槽（点）的宽度0.5-1.0cm。（2）清洗：把新槽内的残渣清除，并用干棉纱擦干净，不能留下粉砂。对基层上的浮灰、建渣、杂物和积水进行清理清除，满足施工条件。局部用RG堵漏材料处理一遍。2、布孔、打孔：注浆孔眼的布孔位置和数量，需根据不同漏水情况进行合理安排，以导出漏水为目的，在集中漏水处布孔，裂缝大，水流量大，则孔距大，缝小则孔距小。打孔可视施工条件采用手工和机械方法，一般是手工打孔和机械打孔并用。3、灌浆：按工程需要调节好灌浆材料黏度、硬度、固化时间等指标，用高压灌浆机把浆材从管嘴中压入被灌体。灌浆顺序可从一端开始，单孔逐一进行。当相邻空开始出浆后，保持压力3-5分钟，即可停止本孔灌浆，改注相邻孔灌浆。4、拆嘴：对达到灌浆要求的灌浆管，需要切除高出基面的铝管，并用老虎钳夹闭关口，在注浆管周围用堵漏剂进行修复处理。5、封口：用EPI防水胶泥和RG堵漏材料进行灌浆口的修补和封口处理。6、效果检测方法：（1）套管盖帽检查法。在埋好铝管约12小时后，用胶管套盖在铝管上，再用小铁丝扎紧胶管进行封水，即可检查埋管质量效果。（2）直观检查法。在灌浆完24小时后，可用肉眼观察或手触摸灌体干爽情况，即可定性检察灌浆质量效果。（二）对于顶板渗漏部位（为空心楼板）采用堵漏剂处理1、本次堵漏部位是地下室一层顶板510/XV轴膨胀加强带部位，漏水部位缝隙长度3米。2、凿槽：剔除“缝”和“点”的四周基层至结构基面；从柱子开始开凿小U型槽，一般深入砼体2-10mm，槽宽原则上把松软漏水的砼清除为止，常规槽（点）的宽度0.5-1.0cm。3、清洗：把新槽内的残渣清除，并用干棉纱擦干净，不能留下粉砂。对基层上的浮灰、建渣、杂物和积水进行清理清除，满足施工条件。4、布设细管进行引流，细管向集水坑方向敷设。5、槽内嵌填堵漏剂。五、工程验收标准及质量验收 1、工程验收标准防水工程质量验收按地下防水工程质量验收规范GB50208-2002和地下工程渗漏治理技术规程JGJ/T2121-2010标准相关规定进行。2、质量验收 地下防水堵漏工程质量应符合规范要求及规定要求；地下防水堵漏工程所使用的化学灌浆材料、防水材料等材料应有产品合格证书，材料的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准和施工要求；地下防水堵漏工程施工完成后，处理部位不得出现渗漏水现象。施工中要必须做好施工记录，发现新的问题要及时汇总并给出处理措施方案。施工中要及时做好隐蔽工程检查验收工作。六、安全文明施工措施（一）安全施工措施1、严格执行总承包施工单位的现场安全制度。2、施工和照明用电应严格遵守操作规程，防止触电和搅拌器伤人事故发生。3、防水施工时应集中精力工作，严禁在施工现场进行打闹和开玩笑。4、施工人员应持证上岗，进入防水层施工现场必须穿软底胶鞋，不得穿钉子鞋和拖鞋上岗操作，禁止饮酒上岗，带病上岗。5、防水施工过程中应及时清除边角余料，塑料布、捆扎带等，以保持作业工作面整洁、干净。6、注浆施工时，操作人员应穿防护服，戴口罩、手套和防护眼睛。7、挥发性材料应密封贮存，妥善保管和处理，不得随意倾倒。8、使用易燃材料时，施工现场禁止出现明火。9、施工现场应通风良好。（二）文明施工管理1、严格管理所有施工人员必须在配带安全帽后方可进入施工现场，施工现场管理人员上班必须佩戴工作卡。2、材料堆放 现场材料堆放由施工员负责，严格根据施工部署集中、分类、标设存放。对于废弃材料、下脚料和建筑垃圾应及时收积并外运处理。做到堆放整齐、标牌清楚、工完料尽场地清。3、现场防火 现场按文明要求配制防火消防设施，在库房、易燃材料堆放场地设消防器具。4、工地卫生管理 施工作业区与工地办公室分开，施工员为卫生管理负责人并对现场其职责范围内卫生进行监督，项目部定期对卫生状况进行检查，对不符合要求给予公告批评，严重要给予处罚，并限期整改。四川省宏源防水工程有限公司2012年3月28日下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。29、有时候死扛下去总是会有机会的。30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。74、做小了，一定要做到独特。75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。77、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。78、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！81、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。51、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。52、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。54、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。56、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。57、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。（经典语录 ）所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。