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    个人目标与团队目标.doc

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    个人目标与团队目标.doc

    【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流个人目标与团队目标.精品文档.个人目标与团队目标-读孙悟空是个好员工有感敢问路在何方,路在脚下;敢问路在何方,路-在-脚-下;每当大家一听到这个美丽的旋律,我想你的嘴角都会很自然的微微的翘起,因为西游记给了我们80后、90后纯真的童年最美好的回忆。前阵子读了孙悟空是个好员工一书,结合如今职场的现状,感觉非常受益,所以就迫不及待的想跟大家一起分享。 西游记一开始,师徒四人并不和睦,因为悟空希望取下头上的紧箍咒能够恢复自由之身,这样他就可以上天入地为所欲为,八戒希望过上有酒有肉的逍遥生活,同时还想着去高老庄会会他的高小姐,还有沙僧总想着什么时候能够官复原职,只有唐僧的个人目标和团队目标是一致的。在他们经历了满月抛江、陡涧换马、路阻火焰山、路阻狮驼、等九九八十一难之后,师徒四人才开始同甘共苦,最终打造成了一支个人目标和团队目标共同实现的铁军,最后唐僧被封为旃檀功德佛,悟空被封为斗战胜佛,悟能封为净坛使者,悟净被封为金身罗汉,白龙马被封为八部天龙,孙悟空是个好员工一书作者成君忆从职场团队的全新角度切入,对本书给与了全新的诠释。本书通过对唐僧、孙悟空、猪八戒,沙僧这四类人物的剖析告诉我们,对于团队而言,伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论是智慧型的孙悟空,还是完美型的唐僧,或者是活泼型的猪八戒,和平型的沙僧,都存在自身的弱点,这些弱点可以通过建立互补的人际关系,获得别人的帮助,弥补自身不足。并凭借各自的性格魅力,扬长避短,和谐相处,赢得团队伙伴的支持。最终实现个人与团队的共同发展,实现双赢的目的。悟空一开始就想着自己有七十二般变化神通广大,自己一个人也能去西天取得真经。我想,孙悟空的这种心态可能很多人曾经都有过:用现在的话说就是:“车子、房子、票子,一步到位”于是,在很多时候总是不知不觉的会以个人为中心,而忽略了整个团队的存在,不知不觉的把自己当领导,自作主张,这些都很正常,正所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”,人如果没有目标就没有了奋斗的动力,然而一个不强调团体合作,只凭意气用事的个体,最终也会被组织所遗弃,就像孙悟空曾经一度被唐僧赶出西天取经的队伍。自从悟空被唐僧从五指山下救出来之后,变被戴上了“紧箍咒”在他多次与唐僧较量被折腾得头疼欲裂之后,终于明白:要想实现自己的理想,必须先实现团队的目标才行,于是便死心塌地的跟着唐僧,一路西去。其实悟空的“紧箍咒”就像公司或者企业的制度和流程。只是表现形式不同而已,目的都是制约个人做出不利于团队进步,公司发展的保障法宝。当你加入这个团队时,就注定你要不折不扣的执行这些制度和流程,在取经过程中一旦个人行为偏离团队目标,必将收到相应的处罚。一个企业发展壮大是件好事,同时得有配套的管理机制,即要有合理的制度,还要有流畅的流程。如果制定的制度和流程适应企业的发展,企业会进步,团队会壮大,员工在工作的过程中会觉得沟通顺畅,工作愉快,事半功倍,企业会进入一个良性循环。反之,制度流程如果不适应企业的发展,员工在工作的过程中,会觉得非常不适应,处处碍手碍脚,企业的发展也会受阻,所以说高效合理的制度、流程尤为重要,如果我们能制定一个如紧箍咒般人咒合一的制度流程,那么这个企业必定是个成功的企业。古人云:“士人有百折不回之真心,才有万变之穷之妙用,意思是说,只要你真心热爱你的事业,只要你专注于你的目标,那么,你就可以练就一手得心应手的技艺,生出各种高妙绝伦的办法,来解决你所遇到的一系列困难,成为一个能办事、会办事的实干型人才,那么,你也可以像孙悟空一样,练就一手得心应手的好武艺,来解决你所遇到的一系列困难。古人又云:豪杰低首,国乃可久:意思是说仅有人才是不够的,要想实现个人目标还得时刻铭记团队的目标,唯有这样企业才能发展,团队才能发展,个人才能发展。孙悟空是个好员工一书,用言简意赅的语言,为我们讲述了这样一个道理:只有个人融入团队,才能实现最终目标。

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