医学研究和相关实验发现.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流医学研究和相关实验发现.精品文档.医学研究和相关实验发现，黑发者的头发中铜的含量明显高于白发者，“少白头”等早生白发情况的发生与体内铜缺乏有一定关系。这是因为铜在黑色素的合成中起重要的作用。因此，早生白发者应该多吃含铜多的食物。含铜多的食物主要有坚果类（如瓜子、核桃等）、谷类、禽类和一些蔬菜、水果等。食品中含铜量以牡蛎中的含量最高，海产品如鱼虾和动物的肝脏中也含有较多的铜。有关学者在调查中发现，经常食用海产品的人，其体内一般不缺乏铜。此外，专家建议，应多吃养血补肾的食品以乌发润发，如黑芝麻、黑豆、黑枣、黑木耳等。缺乏维生素是造成“少白头”的另一个重要因素，应增加这类食品的摄入量，含维生素较多的食品有谷物、豆类、干果、动物的肝脏、心、肾以及奶类、蛋类和绿叶蔬菜等。|给不给力如果是少年白的：鲜白毛根250克，或用干的也行，干的80克。水煎10-15分钟，取汁频服，每日一剂，连服2-3个月。此症为热血所致。 可能是精血亏损型白发：生地10克，首乌10克，芝麻10克。将生地和首乌焙干研末，再与芝麻混合捣之如泥，开水送服，每日一剂，连服3个月。|给不人们常说，白头发不能拔，因为“拔一根长十根”。这种说法是不科学的。 在家庭医生门诊部出诊的侯教授说，包围着头发的毛囊其实在胚胎形成的时候就已经形成了，虽不一定一个毛囊对应地长一根头发，但头发的数量是有规律的。据统计，一般人大约有10万根头发。随着年龄的增长，毛囊会减少，这是老年人头发稀少的原因。因为头发数量是一定的，所以“拔一根长十根”的说法不成立。候教授还说，人们常说新生儿剃了光头，头发会更粗更多，这种说法从科学的角度说也是没有依据的。 生白头发的原因分先天和后天两种。 后天中又有三个原因：营养缺乏，长期精神紧张和阳光不足。另外，一些皮肤病如白癜风等也会造成白头发。正常人一般是35岁开始生白头发，如果提早出现的话，就最好前去治疗。据侯教授说，先天遗传造成的白头发难以医治，但后天原因生成的白头发经过治疗，情况是可以改善的。 白发指头发全部或部分变白，可分为先天性和后天性两种。先天性白发往往有家族史，以局限性白发较常见，多见于前头发际部。后天性白发有老年性白发和少年白发两种。有的年迈体弱而白发很少少年白发发生于儿童及青少年，常有家族史，除白发增多外，不影响身体健康。青春时期骤然发生的白发，有的与营养障碍有关。精神因素可影响头发变白。白发可以是某些疾病的一个症状，如早老症，白癜风等。 本病目前尚无有效疗法，应帮助患者正确对待疾病，避免精神紧张和抑郁。染发剂是白发者常用的化妆品，但可引起染发皮炎应慎重使用。 现在，不怕长白发，因为可以染黑、染红、染七彩。 可是，染发不久后，新发长出来，难看的白发“穿梭其间”，整个头顶就显得十分不雅。 有钱的，可以再染发，没钱的，就拔白发。可是，白发拔不完，春风吹又生，有的人不禁心里纳闷：“本来都不是这样多的，怎么现在却越长越多？” 白发会越拔越多吗？ 本地中医师兼营养家陈美娥说，这完全是传统迷信的观念，白发不会因拔那么三几根或是一大撮，而长出更多的白发来。 黑发的生长，最主要的是靠发根一种称为黑色素的细胞形成。必须注意的一点是，左右发色黑色素细胞的关键在于发根，因此不管你怎么把白发拔掉，对发根都不会造成任何影响，白发也不会增加。 白发的产生，最大的因素是生活紧张，压力太大所致。当一个人所承受的压力，是他最高极限所无法负荷的，这将会加速黑发变白。 白发跟缺少营养是否有直接的关系？ 她说，新加坡人一般上不缺乏营养，多数是因为工作压力，精神绷得太紧，肠胃无法有效地加以消化所吃下的食物，而造成营养失调，所以才有白发的出现。 此外，体内微量元素的不足，也是另一个形成白发的原因。通过食用地下块根，如何首乌、熟地，甚至是常吃的马铃薯和芋头等，都可以从中吸收大量的微量元素，刺激发根，长出黝黑的头发。 只有心情放轻松，在生活中不给自己制造太多压力，即使头顶上发现一两根银白，也可以放心地拔，发根还是会长出新的黑发来。上班族有白发的问题，少年也有少年华发问题，其实这就是所谓的“少年白”。人的身体，有一些制造“黑色素”的酵素，因为某种原因，发生了缺失。现在的学者大部分认为是遗传物质的缺失，也有的认为由于紧张、烦恼，还有可能是过度的营养不良，血液循环不良，这个酵素产生的系统被阻挡了，就不能制造黑色素了。白发是遗传的吗？一种叫“白斑症”的，是遗传问题，细胞的遗传物质发生了变化；它跟少年白不一样。少年白的现象是：虽然年纪很轻，但有白发冒出来的现象。对于少年白的现象，给大家好个好建议，古中医书里头，有这个说法，萝卜不能多吃，会渗人的精血，人的精和血的系统给弄坏了，就会发白。是不是人只要吃白萝卜，都会生白头发？吃白萝卜倒不会怎样，只有吃太多了，有可能发生白发。中医的看法认为，第一，精血不足，水也不足，如此容易生白头发。第二，中医认为白发是因为肾虚。那什么样的人，容易肾虚呢？那些精神紧张、工作繁劳的人，也就是说太过度地沉溺于工作，或沉迷于某些事情。工作特别繁忙，特别的紧张，压力特别的大。历史上，有伍子胥的类似传说。意思是，他在一夜之间，经历了非常严重的心理交战。急、烦恼、紧张，都很可能让人白发的。睡眠太少、太过度的做事也会让人容易肾虚，肾虚了就有可能白发。这种想得太多、压力太大，有没有什么好的建议？已经知道原因了，就很容易解决了。压力大，就减轻一点；过度熬夜了，就别熬夜了。再简单不过了，也最符合自然了。多数人却不知道符合自然的方式是最好的方法，出现任何状况就是要找医生，但医生开的药，也只能把生理上的问题解决，可真正的紧张或压力等原因，还是必须自己解决。生理性白发的原因？身体里有几个结构与黑色素有关。一个是“脑下垂体”，一个是“松果体”。脑下垂体会分泌黑色素的刺激素，让皮肤的黑色素扩散；松果体会分泌“退黑激素”让黑色素收缩，这也就是人的皮肤黑与白的主要原因；它们也和头发的黑与白有关系。这两个结构假如能很正常的运作，就不会白发了。那该怎样让它们正常运作呢？例如松果体，它对光很敏感。有的人搭乘长途飞机，会有所谓“时差”的现象，那就是松果体分泌发生问题；这种人使用“退黑激素”就会好些。“退黑激素”是在松果体分泌的，科学家发现打坐可以使松果体得到好的发展，而且使它的分泌正常。为什么这样呢？凡是打坐的人，大部分都会减少欲望与执着，不是吗？如果一个人已经有白头发了，还有没有救？已经生白发？有一味中药，叫做“何首乌”。何首乌的作用就是补肾，可以改变白发状况。它也是一种食材？可以做药膳吃。白发指头发全部或部分变白，可分为先天性和后天性两种。先天性白发往往有家族史，以局限性白发较常见，多见于前头发际部；先天性全头白发少见，常发生于白发病人。后天性白发有老年性白发和少年白发两种。老年性白发多属生理现象。老年白发虽属衰老现象但个人不同，有的老人满头银发而精神矍铄，一般健康状态很好。有的年迈体弱而白发很少。 少年白发发生于儿童及青少年，常有家族史，除白发增多外，不影响身体健康。青春时期骤然发生的白发，有的与营养障碍有关。 精神因素可影响头发变白，有报道由于就极度焦虑而发生白发者。白发可以是某些疾病的一个症状，如早老症，白癜风等。 本病目前尚无有效疗法，应帮助患者正确对待疾病，避免精神紧张和抑郁。染发剂是白发者常用的化妆品，但可引起染发皮炎应慎重使用。 少年白发何其多 近些年来，年轻人白发增多的现象不在少数。有人发现，现代生活中的青年人普遍比他们的上辈人早生华发。不少青年刚过而立之年头上已见丝丝白发，甚至20来岁头上就已黑白分明。无疑少年白发给经以未老先衰之感，亦会使人产生自卑感和烦恼。 年轻人何以早生白发？专家们指出：现代人工作和生活节奏加快，精神压力增大，由此所引起的机体内分泌紊乱，以及营养素摄入均衡，某些疾病隐患等，是导致“少白头”增多的主要原因。国内有人调查发现在平均年龄为32岁的49名科技企业员工中，早生白发者竟有37名，占员工的75.5%。 白发除与遗传、种族有关外，尚见于某些自身免疫性疾病，诸如恶性贫血、甲状腺炎症、心血管疾患，以及体内微量缺乏等等。从事脑力劳动的青年知识分子，往往工作很忙，无暇顾及体育锻炼，经常“开夜车”，加之饮食过于精细，营养素的摄入不平衡，因而易于过早出现“少白头”。 白发的发生与头发中的黑色素减少密切相关。我们知道，人的头发是由毛根、毛干、毛乳头等组成的，露在外的一段叫毛干，埋在头皮内的部分叫毛根，毛根顶部的部分膨大如球，其顶部的凹陷部分叫毛乳头。毛乳头能制造很多黑色素，正是由于这些黑色素的作用，使人的头发呈现黑色。如果毛乳头在形成黑色素的过程中，某一生理环节发生了障碍，就会影响黑色素的生成。黑色头发的色素中含有铜、钴、铁等微量元素，青少年体内如果缺乏这些物质，头发就可能变白。一些生理病理原因，可干扰或破坏毛乳头制造黑色素的功能，乃产生白发。而劣性心理因素可的反馈性地干扰或影响内分泌功能，内分泌水平的失衡又会殃及毛乳头生成黑色素的能力，对“少白头”的发生发展起着推波助澜的作用。 年轻人对早生的白发喜欢用化学染发剂、洗发水把头发染黑。要知道，经常用化学染料染发，会带来一定的毒副作用，有碍健康。 正确的防治方法是： 1、在现代社会环境中，青年人应该学会心理保健和调节方法，既要会工作会学习，也要会调节会娱乐，劳逸结合，力求保持心情舒畅，避免精神危机，心理上的相对平衡对于防止早生白发至关重要。 2、坚持体育锻炼，增强体质。 3、讲究饮食质量，多吃一些富含优质蛋白、微量元素和维生素的食物，可选择鲜鱼、牛奶、动物肝肾、黑芝麻、食用蕈类、海藻类、新鲜蔬菜和水果等。 4、在医生指导下酌情使用维生素、叶酸，中药何首乌、枸杞子、桑椹子等药物，有助于防止或延缓白发的生成和发展。 健与美 为什么会少年白头 所谓“少年白头”是指青少年时头发过早变白，头发呈花白状。 青少年白发的原因现在还不十分清楚，目前认为与遗传、精神因素、内分泌失调和营养缺乏等因素有关。 不少白发病人家族中数代人均有头发早白的病史，说明其白发可能与遗传因素有关。 头发的颜色是由头发内髓质中所含的黑色素颗粒的多少决定的，而色素颗粒来源于毛发乳头部位的色素细胞，色素细胞生长色素的多少和神经、内分泌、血液循环和营养有密切的关系。 俗语说“笑一笑十年少，愁一愁白了头”，历史上伍子胥过昭关一夜间须发皆白的典故都说明精神因素也是造成白发的重要原因，现代医学研究证实忧愁、紧张、焦虑等往往是白发的重要诱因。 营养的缺乏也可以造成头发早白。经实验研究证实：长期缺乏维生素，如：B1、B2、B6和A 等可使毛发色素颗粒减少，某些微量元素的失调，如铜少、镍多也可使毛发变白；头皮局部血液循环障碍，使毛乳头营养供给减少，影响色素细胞生成色素颗粒也会使毛发变白。 一些慢性疾病，如结核、恶性肿瘤、胃肠病等长期消耗，造成体质衰弱，营养不良，使头发得不到足够的营养，头发就容易变白。内分泌失调，如胸腺水平下降，性腺功能减退等也是使头发早白的因素之一。 近年来研究还发现，动脉硬化、冠状动脉供血不足以及糖尿病患者容易造成头发过早变白。 中医认为：血热、肾气虚弱、气血衰弱是造成白发的原因。 少年白发的原因是多方面的，其发生的迟早、多少和进展的快慢因人而异；并受环境、营养条件的影响和遗传的控制。怎样才能让白发变黑不知什么原因随着人们生活水品的不断提高，越来越多的年轻人长了白头发，有一般分是由于遗传引起的，但是还有很大一部分有可能是因为饮食不均衡或者是精神长时间处于焦虑、紧张状态也会导致白发的产生。白发主要是由于分泌黑色素的细胞不能正常分泌料步骤/方法何首乌100克，红枣10枚，白葡萄酒500毫升，浸泡半个月，每天晨起服1匙，长期服用，可使头发乌黑发亮。1. 黑芝麻、黄豆、花生、核桃各等份，分别炒香、炒熟，研成细粉后调匀。每日睡前用牛奶、豆浆或开水冲服一小匙。2. 桑白皮90克。将桑白皮锉细，煮5-6沸后，去渣，频抹鬓发，自不坠落。本方可为头发保健之剂，易得易用，老少皆宜。3. 注意事项· 尽量每天保持心情愉快，心烦意燥的时候出去逛逛。· 充分利用业余时间参加体育锻炼，增强身体素质。· 多吃些对头发有益的食物。怎样才能不长白发？随着生活的发展，人们的生活也愈来愈精彩，很多人生活不规律，饮食不规律，工作压力大，动脑过多等不同的因素，很多年轻人的白发也是越来越严重。其实白发的原因是由于细胞制造黑色素机能降低导致的，和年纪及情绪也没什么关系。如何预防长白发，也是我们非常看重的问题。其一，选择正确适合自己的洗发乳，洗头时不要用指甲去抠抓头皮，避免抓破头皮肌肤，破坏毛囊，引起炎症。同时洗头后一定要冲洗干净，不要残留洗头液，否则会引起头皮瘙痒或者疼痛。注意洗头液的选用，推荐含有对于头皮低刺激的氨基酸洗头液。其二，头皮深层分布着促进黑发生成的细胞，滋养着发根长出黑色头发。研究表明，产生这种细胞的干细胞，会受到紫外线照射而“枯竭”，针对紫外线死角，无论何种季节，何种天气情况，一定要带着帽子和打着阳伞出去，给头发也防防晒。生活紫外线无所不在，晴天情况，周围有90%的紫外线存在覆盖身边。所以不要管季节、不要问天气，每天准备帽子和阳伞，保护头皮。其三，配合各种按摩促进头部血液循环，通过对头皮的按摩，可以有效的促进头部血液循环，增加细胞活性，提高发质健康度。由于脸部及头皮属于一块肌肤，脸部表情肌的锻炼可以带动头皮，有效的促进血液循环，尽量每天做510次。以上是预防长白发的方法，希望不要嫌麻烦，认真对待自己。在管理工作中，根据不同的个体，其管理方法也需要灵活多样，一把钥匙开一把锁，此种方法在实际工作中灵活运用效果易收到，一部品管科，其中鞋面的品质改善就曾遇到这样的例子，生产单位有32位针车组长，各人的个性、方式、方法可谓各有不同，平常作业观察大致可分为三类：一类为主动型，其表现为其本能自我要求，无须紧盯作业。二类为主动+被动型，此类特征为既有自我要求，也带有一定的依赖性.三类为被动型，此类表现在工作中等待、拖延和依赖比较明显。平常在品质管理工作中，对第一类型的组长，只须交待好改善的要求并作适时的跟踪，纠正即可达到效果，而对于第二类型，不能用第一类型同样的方法，除了改善要求和跟踪外，还须提供一些改善的方法跟踪过程中还须要作一些改善的辅导和督导，才会比较有效，而第三类，除了采用第二类的方法外，因为其个性有拖延和依赖，所以还须盯紧，并作出改正的时限；如超时将作异常提报的处理方式，施加一定的压力，才易见效。因此，不同的人和个体需要不同的模式，以后的工作中需要更加的融入才能使工作不断的得以完善。首先要做好一人，不要做一个一当上官就高高在上，一副看不起基层人的那种。要善于跟下属沟通，多倾听下属心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，惟有如此，下属才不会离你太远，当你跟下属没有了距离的时候，她们才会“认同”和“理解”你，等得到她们的认同和理解后，你的工作也就好做多了。还有一点，管理者应该要能敏锐地觉察下属的情绪，那么是在什么样的情况下最容易闹情绪呢？比如说：今天老板定1000的产量，但是你自己也明明知道没有可能完成的。但还是去要求下属一定要做到。这下员工要是完不成，你千万不要去怪他们，每天开早会的时候，要多给他们鼓励，不要一开始就去说他们慢，骂他们懒，就算其他线上的有人做到，也不要在开会的时候就去当场骂他们，不要去说：别人做得到的，你们怎么做不到？但是，你可以私下去跟他们沟通，然后做一些比较，鼓励他们跟得上别人，这样的效果肯定会比当着大庭广众之下去修理他们的要好。要是一大早来上班，都被骂得狗血淋头的，那样会一整天的心情都会受到影响。他们会想着，心情不好了，还做什么事啊，等他们在那里慢慢做的时候，你会看不下去，然后会去叫他们做快点，这下他们肯定会闹情绪，有的肯定会说：反正都是比人家慢，我就是这样的啊，看不惯就把我干掉好了，结工资走人。当你看到他们那副德性的时候，脾气再好的管理员也会发火的，等双方都有脾气的时候，矛盾就会扩大，到时候整得整个现场乌烟瘴气的，连自己都下不了台。管理方式有很多种，每个层次的管理方法都不一样，我个人觉得，最基层的管理员，首先的要抓住员工的心，要跟他们走得近，然后多倾听他们的心声和意见，把他们提出来的意见多传达给自己的上级，多关心他们一点，要是上级有什么很过份的要求，要多为他们争取公平一点，要让他们感觉到，你是一直跟他们站在一起，永远跟他们是一条心的。那样他们才会跟你一条心，才会好好的配合你；这样自己也做得很轻松。第一是点名，排除迟到的。第二就开是讲昨天的生产问题，怎样做。第三就是安排今天的生产工作。鞋厂针车工艺1、每天按时擦干净机器、保养好机器。2、车样前先看懂样品单，检查高频、电绣是否与样单相符，了解原样鞋的结构和车法，察看纸板，有问题应提前发现，及时解决，绝不允许事后解决。3、应对准点、线、车盖点线不超过0.8 1mm。4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。5、针距3 3.5针/cm，边距1.2 1.5mm、行距2-2.0mm。6、车鞋舌和后方里布时边要顺着样板的形状车，不能出现变形现象，白里布要加PE塑料保护膜，且车线要与材料同色。7、车织带前应用火把两头烤固，免出现撕裂现象，要长短错开车。8、包海棉时，海棉要凸出围口5mm，围口不要拉太紧，要显得饱满结实，曲线流畅，必要时加高发泡等材料，绝不允许海棉下掉。9、前头港宝贴于离边跑4mm，刚好第二道线压边处。这样就不会出现前头容易变形现象，后港宝贴于离帮脚12mm处，且后港宝上口半圆要削边。10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。拼缝针3.5 4针/mm。11、PU，皮鞋削皮对接处要擦胶敲平，不能出现凹凸现象。12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。13、边肚出现空的情况要擦胶贴合牢固。14、反毛皮、PU牛巴大面积的要加切片补强，以免出现皱折。15、遇到有庇点、色差、坏料，禁止使用，不合格的高频、绣花等杜绝流入生产。16、车好的帮面要重新检查一遍，干净线头，同样单、鞋一并交给管理。17、要做好工序间的互检，保证产品质量。三、成型工艺1、当收到样品鞋面及鞋底等材料时，应及时安排作业。2、网鞋带应穿到合适位置：男鞋穿到第三、四孔鞋眼处，童鞋穿到第三孔处。3、要配对好鞋楦的号码，按要求确认无误后才可放行上线。4、中衬要放准，不能出现歪前后错位的现象。5、天那水和白乳胶要刷均匀，不宜太多天那水。车网脚时必须顺着网脚边距不超2.5mm，且为同色线。6、鞋舌与鞋带之间应加纸板隔开，以免成型后鞋舌面有鞋带痕迹。7、钳帮之前按鞋楦调钳帮机后方可作业。8、腰帮要拉紧，打后跟高底配双。9、画底线前要先套鞋底看看是否盖着高频、绣花，若盖住要马上采取措施，画线时要高低配双，不能出现画歪现象。后跟有织带的鞋，要将后跟织带固定。10、刷面胶时不超过底线，刷胶要均匀，不集胶，不少胶。11、刷底胶时不往外溢胶、刷胶均匀，怀龙底鞋头橡胶要刷胶处理剂，温度要调节好。12、贴底时要注意配双，不歪，压底前要调节好机器，掌握好时间和压力。13、脱楦时要完全冷却好才能脱楦，样品鞋楦不要混入到生产中去。14、整鞋注意：A、溢胶；B、鞋面污染；C、线头毛边；D、脱胶等现象要彻底解决；E、鞋垫要放好，塞纸时第一张纸要塞紧，使鞋头成型后方可继续；F、穿鞋带时应注意要顺着一个方向不能出现扭转现象；G、整理完成后应放入塑料袋中，一双双平放，不得堆压。 岗位职责1 认真贯彻组织的质量方针和质量目标，并作为本组质量工作的准则。2 按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务。3 做好生产统计工作，数据准确，上报及时。4 负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。5 贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设备事故。6 贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故。7 贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故。8 做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。9 贯彻组织的规章制度，搞好本班组的管理工作。· VIP· 向TA提问· 采纳率：60.0%满意答案：3· 擅长：反恐精英硬件软件生产组长职责生产组组长，应该怎样把工作做好？ 1.组织本组人员按生产计划完成生产任务；2.协助主管完成各工序协调工作；3.严格按有关技术文件与操作规程，对产品质量进行监控；4.及时组织有关人员排除异常，并对主管报告；5.搞好生产设备的日常维护保养工作；6.协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施；7.每日填写生产日报表、加班申请单，上报主管当日之生产状况；8.负责本组安全生产及质量记录、技术文件管理；9.完成主管安排之其他任务并对主管负责。各车间主任岗位职责 1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。 2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4. 搞好现场管理，推进“5S”进程。 5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6. 负责本车间的生产统计工作心。 7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。 8. 协助企管部作好盘点工作。 9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。 10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作班组工作在企业生产经营活动的第一线，是一个企业实现生产经营管理目标的具体实施群体，班组长作为这个群体的带头人，他们承上启下，是兵头将尾。怎样才能当好一个称职的班组长？一、宣传员的作用。班组长要经常向职工及时准确、内容完整的宣传上级的政策方针、规章制度，以及上级领导的指示精神，使职工在日常工作中严格执行各项规章制度，做到政令畅通、令行禁止，坚决杜绝违章、违纪现象，确保实现保质、保量的安全生产二、联络员的作用。 班组长不但要做好“上情下达”，还应做好“下情上传”，发挥领导和职工之间的联络员作用。例如，在职工在日常生活、工作和学习中遇到的困难、职工对企业的生产经营管理、企业发展等提出的合理化建议，在班组内部难以能解决的，要及时向上级有关领导汇报，并将上级领导的回复及时向职工反馈，充分发挥领导和职工之间的桥梁作用，确保职工队伍的稳定，最大限度的调动全体职工的生产积极性。三、发挥协调员的作用。 职工在日常生活和工作中，相互之间难免发生磕磕碰碰，对于出现的摩擦和不和谐现象，作为班组长，不能视而不见，任其矛盾发展激化，更不能把问题不负责任的往上缴。要主动调查了解，掌握情况，做好深入细致的政治思想工作，协调解决问题、合理处理纠纷。把班组内部、班组之间出现的一切矛盾和不团结因素消灭在萌芽之中，在职工之间创建一个团结和谐的氛围。四、发挥教导员的作用。 班组长是企业生产经营活动一线的骨干，其实际工作经验和具体的操作技能，是班组成员中的佼佼者。在日常生产工作中，班组长要以身作则、言行一致，严把安全生产技术关，把身体力行的模范作用和言传教育结合起来，把自己平时积累的实际工作经验、技术技能毫无保留的传授给职工，积极主动的做好传帮带工作，以推动全体职工技术技能的共同提高，促进企业的安全生产。总之，班组长作为带头人，要身先士卒，不断加强文化理论学习，提高自身的政治思想素质和文化素养，充分发挥自身的优势，才能确保企业的安全生产、才能完成好各项生产工作任务，实现企业管理目标应该在员工面前树立榜样，起带头作用，带动员工，不仅自己工作能做的好而且会让这一个团队做好.生产 1.执行周或日生产计划 a.安排作业人员使生产流畅. b.训练及协助作业员的工作. 2.准备每日的生产活动 a.点检机器设备、工具、零件和材料. b.执行主管吩咐之工作任务. c.激活机器并确认工作能动作正常. 3.跟催 a.追踪异常之原因 d.设计永久对策 b.向主管报告 e.向主管报告所采取之行动 c.采取暂行措施 f.依指示协助主管 4.作业完成后 a.准备下班工作如发现有任何异常,要通知下一班人员. b.确认每一个开关在关闭状态下. c.协助上司准备日报表. D.检查和关闭车间之门窗,风扇和电源等. 5.处理停线事务 a.调查内部停线事件. b.确认原因及采取对策. 6.准备新机种导入生产线 a.协助主管. b.学习新产品和指导作业. 二.成本 1.成本改进之计划,向主管提出口头意见及提案改进之计划. 2.降低人工成本,提出构想及协助上司以执行人工成本之降低. 3.降低直接成本 a.记录材料耗用量. b.研究材料用量增加之原因,及其对策之提案. 4.节约能源 a.确定有否任何泄漏之处,气压和共水等. b.在确定之后再决定有否由自己来处理寻求他人协助. 5.日常改善事务 a.改善之准备 b.协助主管指导属下人员之改善工作. 6.其它 a.与属下人员会议,说明成本降低成果 b.把握每一个机会以强化作业员的成本意识. 三.品质 1.维持和改进品质之水准. a.对组内成员说明清楚,对于品质现状水准与目标之要求. b.监督及控制制程之品质输入资料. C.分析真因及采取对策. 2.每日惯彻(品质是制造出来的)之信念. a.检查每日生产的第一个和最后一个产品. b.执行定期检查以防止不良品发生. c.监督作业员是否遵守作业标准工作. 3.发现品质不良时,能采取对策 a.属于内部造成的不良品,要修理处理好,并向领班报告及提出建议对策. b.属于外部造成的不良品,向领班报告,并请求修理之指示. 4.其它:与组内成员每日开会,告知有关品质的问题并讨论之;同时也要评估组员品质认知的水准. 首先要做好一人，不要做一个一当上官就高高在上，一副看不起基层人的那种。要善于跟下属沟通，多倾听下属心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，惟有如此，下属才不会离你太远，当你跟下属没有了距离的时候，她们才会“认同”和“理解”你，等得到她们的认同和理解后，你的工作也就好做多了。还有一点，管理者应该要能敏锐地觉察下属的情绪，那么是在什么样的情况下最容易闹情绪呢？比如说：今天老板定1000的产量，但是你自己也明明知道没有可能完成的。但还是去要求下属一定要做到。这下员工要是完不成，你千万不要去怪他们，每天开早会的时候，要多给他们鼓励，不要一开始就去说他们慢，骂他们懒，就算其他线上的有人做到，也不要在开会的时候就去当场骂他们，不要去说：别人做得到的，你们怎么做不到？但是，你可以私下去跟他们沟通，然后做一些比较，鼓励他们跟得上别人，这样的效果肯定会比当着大庭广众之下去修理他们的要好。要是一大早来上班，都被骂得狗血淋头的，那样会一整天的心情都会受到影响。他们会想着，心情不好了，还做什么事啊，等他们在那里慢慢做的时候，你会看不下去，然后会去叫他们做快点，这下他们肯定会闹情绪，有的肯定会说：反正都是比人家慢，我就是这样的啊，看不惯就把我干掉好了，结工资走人。当你看到他们那副德性的时候，脾气再好的管理员也会发火的，等双方都有脾气的时候，矛盾就会扩大，到时候整得整个现场乌烟瘴气的，连自己都下不了台。管理方式有很多种，每个层次的管理方法都不一样，我个人觉得，最基层的管理员，首先的要抓住员工的心，要跟他们走得近，然后多倾听他们的心声和意见，把他们提出来的意见多传达给自己的上级，多关心他们一点，要是上级有什么很过份的要求，要多为他们争取公平一点，要让他们感觉到，你是一直跟他们站在一起，永远跟他们是一条心的。那样他们才会跟你一条心，才会好好的配合你；这样自己也做得很轻松。 修改于 2012