工地质量安全文明施工奖罚实施细则.doc

【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工地质量安全文明施工奖罚实施细则.精品文档.上海隆盛安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高企业内部的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标。分公司针对项目承包和劳务承包的特点，特制订XX分公司安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则。分公司于2007年4月1日至20日研究通过，决定于2007年4月22日颁布施行。总则项目经理及劳务承包人应积极配合分公司职能部门的各项工作，服从领导，严格履行下级服从上级的管理原则。项目经理为项目工程质量、安全的第一责任人，对综合管理负总责。劳务承包人为施工项目质量、安全的第一责任人，对承包项目的安全、单位工程（或分部分项）质量的综合管理负责，同时对项目经理负全责。施工员协助项目经理做好劳务承包人施工项目区域内的综合管理工作，并承担连带责任。项目技术人员协助项目经理做好技术方面的指导管理工作，承担技术方面的连带责任。第一章 安全生产、文明施工的管理第1条、保安、打更人员值班期间严禁脱岗：人在工地不在指定范围首次给予警告；人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元；再次脱岗罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。第2条、保安、打更人员值班期间在岗睡觉首次给予警告，再次睡觉罚款20元；一昼夜连续两次睡觉罚50元；劝说无效的调离工地直至开除。第3条、为防止工地材料被盗，保安、打更人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包，所有车辆和职工必须服从检查，对倒出材料的车辆应出具出门证。未履行职责发生偷盗行为的保安、打更人员应承担被盗物资总价的100；监守自盗或与他人合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的，按其总价赔偿并处以等额罚款，同时立即调离工地或开除，情节严重的移交公安机关处理。第4条、保安、打更人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入施工现场，由于不履行职责，按每人10元对保安、打更人员进行罚款，造成后果的承担连带责任。第5条、所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的（经查情况属实）或抓获偷盗者的（人赃俱获）根据其总价按100由项目部直接奖励给举报人。发现内部人员有偷盗行为，加倍处罚并开除，情节严重的送交公安机关处理。第6条、凡进入施工现场不按规定戴安全帽的职工罚款20元，对劳务承包人按每人10元的累计罚款；非本单位人员进入施工现场必须进行登记，履行相关手续，未登记进入施工现场的按每人对打更、门卫人员处以10元的累计罚款；对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工现场罚款100元， 第7条、运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业，按每人20元进行罚款，对车主按每人10元进行累计罚款。第8条、高处作业不戴安全带或未按规定佩戴安全带罚款100元，并按规定对劳务承包人按每人50元进行累计罚款。第9条、所有职工不准进入不健康的娱乐场所，违反规定的除承担执法部门的一切费用外，分公司给予2001000元的罚款，管理人员加倍处罚，影响较大的给予开除。第10条、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外，将对当事人双方进行罚款。职工每人200元，对劳务承包人按每人100元进行累计罚款，管理人员不加以制止的给予重罚500-1000元。职工食堂劳务承包人必须派专人值班，发生打架斗殴事件的按本条规定处理。第11条、发生打群架的除执行执法部门的处罚外，对当事人处罚500元，对劳务承包人按每人200元累计罚款。造成伤害的由责任方承担一切连带责任，分公司不承担任何责任和费用，情节严重的送公安机关处理。由于项目部调解不力造成伤亡事故的，项目经理承担连带责任。第12条、对及时制止打架或打群架的，避免严重后果的，给予奖励200500元。第13条、严禁赌博，发现赌博没收赌具及钱物，并对当事人处以50200元的罚款，对当事人所在的劳务承包人按每人处以50100元累计罚款，屡教不改的加倍处罚。第14条、高处作业的施工现场，项目部应落实劳务承包人专人进行监控，无监控人员对劳务承包人罚款100元，监控人员脱岗的按无人监控处理，每次罚款100元。第15条、对禁止烟火的保管室和木工房发现有人抽烟或有烟头的，对保管员或劳务承包人按每个烟头10元进行罚款，造成后果的承担一切连带责任。第16条、进入施工现场人员酒后作业的，对当事人罚款200元。对劳务承包人处以200元的累计罚款，造成后果的由劳务承包人承担一切责任。分公司不承担任何责任和费用。第17条、对不请假外出的管理人员每次罚款100元，所有管理人员上班时间严禁上网和玩游戏。违反规定的首次罚款200元，再次罚款1000元并停职检查，听候分公司处理。第18条、项目部对上级部门的隐患整改单必须及时办理签字手续，任何人不得拒签，落实专人在规定期限内整改完毕，项目经理应落实专人复查，合格后应及时销案。未及时整改或整改不合格时，按公司规定进行处理，造成后果的由项目经理承担一切责任。第19条、高处作业必须搭设操作平台。无操作平台的对劳务承包人按每处罚款100元。第20条、清理楼层时严禁向外乱扔建筑垃圾，违返规定者对劳务承包人按每次罚款100元，损坏物料或发生伤人事件的由劳务承包人承担全部责任。第21条、施工现场必须工完料尽场地清，工具及材料堆放整齐，未按规定每次对劳务承包人罚款100500元。落在灰或剩余砂浆、砼未及时收集使用造成材料浪费的，每次罚劳务承包人200500元，浪费现象严重的按5001000元的罚款，并追加材料费。水泥潮湿硬化无法使用，对承包人按每包100元累计罚款，由于保管员监控不力的，按每包50元进行累计罚款。第22条、检查时发现在建工程内外有大便的，每处对劳务承包人处以100元的罚款。具备竣工条件的楼内有小便痕迹的，每处对劳务承包人按每处50元进行累计罚款。第23条、发现焊条未及时收集，罚使用的劳务承包人以5元/根累计处罚，不允许采用定型大板或胶合板作为脚手和料板使用，发现一次按每张罚劳务承包人200元，保管员管理不力，按每张50元进行累计罚款。第24条、施工现场应及时回收钢管、扣件，每发现一个零散扣件对劳务承包人罚款10元，每发现一根埋地的钢管罚款100元。第25条、注意节约材料，成品半成品的模板、木方等材料未经项目经理批准，不允许大改小，长改短，未经同意私自改料的每块模板处罚劳务承包人100元，木方每根罚劳务承包人50元，拆除穿墙木方时，每敲断一根罚款50元。第26条、运输车辆人员应协助保管员做好材料堆放工作。进场材料按保管员指定的地点按规格、型号码放（砖块码堆，砂、石进池），如发现材料乱堆乱放、散乱无序的，属于倒运材料的运输车辆处以没收或停开运输票，对供应材料的运输车辆处以200500元的罚款，保管员应现场指挥，材料堆放混乱属于保管员责任的，对保管员处以100元的罚款。第27条、所有食堂未经批准严禁使用模板材作为烧火材，发现一次罚款200500元。第28条、单位工程的脚手架应超过作业层一步架，剪刀撑设置到顶，立网、水平网应封闭，网内无杂物，一切杆件搭设必须符合专项方案和规范的要求。若脚手架未超过作业层一步架的，对劳务承包人各处以100200元的罚款；平、立网不连续封闭的每缺少一处，对劳务承包人处以50元的罚款；等网数量不足的，每少一层罚劳务承包人100元；网内有杂物的，不论多少，每处对劳务承包人处以50200元罚款；连墙杆和剪刀撑不得私自拆除，违反规定的每处对劳务承包人处以100-500元罚款；脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施，无垫板或不符合技术措施的对劳务承包人处以100500元罚款。第29条、脚手架排水沟未设置的罚劳务承包人200-500元。排水沟不通畅的每次罚劳务承包人50-100元。私自拆除四口五临边防护的处罚劳务承包人100元。第30条、施工现场及宿舍区等五小设施，项目部应落实包干区及责任人，检查不符合要求的对劳务承包人处以100元的罚款。第31条、为杜绝火灾事故、触电事故、煤气中毒事故的发生，所有职工在宿舍内未经批准严禁私自做饭，违者按每个灶具对项目经理处以50元的累计罚款，对劳务承包人处以200元的累计罚款。第二章 机械管理第32条、机械管理由机修班负责，分公司协助管理。故意损坏机械影响施工的除负责维修费用外并对劳务承包人罚款300元，情节恶劣的移交有关部门处理。第33条、单位工程必须按垂直运输机械的数量设置两名指挥人员，并由劳务承包人指定，在现场悬挂指挥人员公示牌，穿规定着装，名单分别报项目部及工程部备案。无指挥人员的每次对单位工程的劳务承包人每人罚款50元，未穿规定着装的按无指挥人员处罚。塔吊起升或下降时必须鸣铃，未鸣铃的每次对塔吊司机处以50元的罚款。第34条、施工现场使用的塔吊、砼搅拌机、卷扬机、直螺纹机械必须定人定机定岗，悬挂操作人员公示牌，名单报项目部及工程部备案。未落实专人，对劳务承包人处以每台50元的罚款。拆除机械防护装置的每台罚劳务承包人100元。第35条、塔吊、龙门架拆装期间项目部应安排专人现场监控，安拆班长必须现场指挥，无监控人员，罚项目经理100元，野蛮拆装造成机械架体变形损坏的除按原价赔偿外，分公司对安拆班长给予5001000元的罚款。第36条、塔吊、龙门架安装后安装班组未申报，项目部未申请验收，违章指挥擅自投入使用的，罚项目经理和安装的劳务承包人各100元；造成后果的由项目经理承担直接责任。第37条、严禁利用龙门架、脚手架及吊栏上下人，对违章当事人处以100元罚款，对机械操作人按违规人数处以100元累计罚款，同时对劳务承包人按违规人数处以50元累计罚款，造成后果的由劳务承包人承担一切连带责任，分公司不承担任何责任和费用。第38条、使用的机械四周无安全距离，清理不及时，罚劳务承包人100元，传动部位维护保养不及时，罚机修班长100元。第39条、搅拌机、卷扬机、木工机械、钢筋机械等设备项目部应落实防雨措施，未按技术要求设置防护棚的，按每台罚劳务承包人100元。第40条、大型机械设备运输，机修班应派专人跟班监督，不论何因损坏运输的机械应具报告报项目部和工程部备案调查，机修班隐瞒不报或私自维修对机修班长处以200元的罚款。第41条、塔吊基础土方开挖后及浇筑砼前，必须经过项目部的验收及工程部验收小组的验收，履行验收手续，若未经验收擅自施工对违章指挥者处以200元的罚款。第42条、塔吊基础部位应采取排水措施，周围无材料堆放，有安全通道。单位工程劳务承包人负责清理塔吊基础内的垃圾和积水。塔吊基础内有垃圾和积水的，罚劳务承包人100200元。第43条、机修班及塔吊司机应及时对塔吊限位、保险装置和塔身的垂直度和钢丝绳磨损情况进行检查并记录，需更换维修时，应提前通知项目部，若使用的机械未经检查或检查不到位，出现事故隐患，机修班承担直接责任。影响正常施工，按每项罚机修班200元（机修班长分解），塔吊司机按待岗处理。第44条、多塔作业机修班应落实防碰撞措施，机修班长应现场交底，履行交底手续，若塔吊安装后发生碰撞，首次罚塔吊司机100元，经教育再次发生碰撞，罚塔吊司机200元，塔吊司机必须调离岗位。第45条、塔吊使用严格按照“十不吊”的原则施工作业，严禁一点起吊，违反规定对塔吊司机处以100元罚款，对指挥人员罚款100元，对劳务承包人处以200元罚款，屡教不改的加倍处罚。第46条、使用的氧气瓶、乙炔瓶必须间距在5m以上，未按规定距离存放的，对劳务承包人罚款100元。第47条、电焊机一、二次线私拉乱接或无防雨措施的，对劳务承包人罚款100元。第三章 电器管理第48条、电工班全权负责XX分公司临时用电的管理工作，电工班带头违反实施细则相关规定的，加倍处罚，造成后果的由电工班承担一切连带责任。第49条、未经批准，任何承包人和职工严禁使用电炉、电炒锅，违规的每次对劳务承包人处以200500元罚款。杜绝长明灯和使用大灯泡，违反规定的，每次对劳务承包人处以50元累计罚款，宿舍内使用的电毯离床后应关闭，未关闭的按每个10元对劳务承包人进行累计罚款。施工现场及宿舍区照明灯具无法控制的，按每处对电工班长处以50元罚款。项目部应落实现场照明管理人员，名单报工程部备案，不按时熄灯的，对负责管理的人员按每处处罚50元。第50条、施工现场的各种机械不允许任何人拉闸断电，拉闸断电影响施工的对劳务承包人处以500元以上的罚款，发生严重后果的劳务承包人承担一切连带责任。第51条、加强施工现场临时用电的管理 ，严禁私拉乱接线路，违反规定的每次罚劳务承包人100元。电工班应及时检查加班灯具和电器设备使用情况，每处罚电工班长50元。加班灯具和线路无人收集的，电工班有权没收。移动灯具和线路纳入劳务承包人的材料核算。第52条、施工现场用电设备必须有防雨措施，临时配电箱内控制设备附件应齐全，各项参数应符合要求，箱内无杂物。无防雨措施每处罚项目经理和电工班长各50元；箱内缺少附件的、参数不符合要求的，对电工班长处以100元的累计罚款，配电箱内有杂物的，按其性质对劳务承包人罚款50元。第53条、配电房门、分配电箱锁具由电工班负责，单位工程使用的各种机械开关箱锁具由劳务承包人负责，塔吊开关箱锁具由塔吊司机负责。未使用的机械开关箱未上锁，对其使用的劳务承包人按每台处以50元罚款，塔吊开关箱未上锁，对塔吊司机处以50元罚款，配电房门及分配电箱平时未上锁的每处罚电工班长50元。第四章 工程质量管理一、基础分部第54条、为确保地基与基础的结构安全与稳定，项目部必须对单位工程地基土质及承载力的情况向分公司全数报验，不报验或擅自进入下道工序的，对项目部罚款200元。第55条、为严格控制单位工程的平面尺寸，保证设计标高、轴线，轴线超过偏差值的，每1mm罚劳务承包人100元，±0.000主控轴线与标高必须及时报验，未报验的按每项对项目部罚款200元。第56条、单位工程汲及桩基工程的，对桩基工程的各种试验必须进行报验，未报验的对项目部按每项罚款200元。第57条、为控制首层地面的不均匀沉降，项目部必须采取技术处理，方案必须报分公司审批，无方案或不按方案施工的在保修期内造成地面下沉或返工的，其直接损失和间接损失均由项目部负责，并处以10002000元的罚款（项目经理按规定比例分解）。第58条、室内外地沟内应落实排水措施，无排水措施的对劳务承包人罚款200500元。二、主体分部1、砌体工程第59条、砌体工程外墙施工缝处严禁留直槎，留直槎的每次对劳务承包人罚款500元并要求返工。第60条、构造柱施工必须符合设计及规范要求，马牙槎进退及皮数不符合规定的，每层上下垂直偏差超过10mm,拉结筋数量及位置不符合规定的，对劳务承包人按每处每项罚款50元。第61条、砌体工程严禁出现暗通缝，出现暗通缝每处对劳务承包人罚款100元。第62条、严格按照“三一”砌筑法进行施工，内外墙灰缝不得出现透亮和瞎缝现象，砂浆饱满度必须达到90以上。透亮或瞎缝每一处罚款10元，饱满度低于90每组罚款100元，逐日自检结果未上墙者每施工段罚款100元。砌体工程实测项目必须确保90分，每层不低于30点，低于或高于90分的，按每分100元对劳务承包人进行奖罚。偏差值较大的必须返工。第63条、为控制砌体的平整度和标高，纵横墙、内外墙交接处，直线段每10米处必须设置皮数杆，未设置者每处罚款100元。第64条、外墙洞口、外挑的阳台、外墙阳角及阴角处必须通直，上下左右偏差不大于10mm，每超出1mm每处罚款50元。第65条、厨卫间或有防水要求的砌体底部未随层设置砼止水带或未与楼层砼一起浇筑的每处罚款200元。第66条、大于等于300mm的洞口必须设置钢筋砼过梁，固定端搁置长度小于240mm的，每处罚款50元。并予以返工。2、钢筋砼与模板工程第67条、砼工程实测项目必须确保85分，每层不低于30点，低于或高于85分的，按每分100元对劳务承包人进行奖罚，不合格的必须落实补救措施。第68条、砼施工必须有浇筑令，按计量施工，按配比标明各材料的重量，不按计量随意施工的每次罚款100元。第69条、为确保砼浇筑质量，蜂窝、麻面不超出规范标准，严禁出现露筋、孔洞等现象，出现上述现象的每处罚款50500元。蜂窝、麻面、露筋、孔洞私自处理的罚劳务承包人1001000元，无法返工的必须落实补救措施，并上报分公司审批。第70条、按规范要求留置施工缝，接缝时做好清缝工作，严禁出现夹渣烂根现象，出现一处罚款100元。第71条、砼楼梯踏步必须等高等宽并加强成品保护，浇筑完毕后的踏步应加盖板，楼梯井上下应通线，不按要求进行的每层每梯段罚款100元。砂浆地面踏步无护角筋，每踏处以100元的累计罚款，并责令返工。第72条、现浇结构顶面的平整标高，每自然段20mm，每大于1mm罚款100元。第73条、砼的施工必须落实专人看筋、看模、保养，每次缺岗的罚款100元。第74条、下道工序必须对上道工序进行检查验收，未进行验收的，出现问题由下道工序负责，并罚款100元。第75条、钢筋工程必须按设计及规范要求施工，保护层必须按要求设置，阳台受力钢筋必须采取悬挂措施，烟（气）道、管道部位钢筋不得随意剪割，若无法施工时则必须采取加固措施且有隐蔽记录，违反上述规定每处罚款100元。钢筋未按规定方法绑扎的、弯钩角度不符合规定的，罚款100200元；钢筋工程实测项目必须确保85分，每层不低于30点，低于或高于85分的，按每分100元对劳务承包人进行奖罚，不合格的必须返工。第76条、按设计与规范的要求，设置构造筋，确保钢筋位置的正确性，确保钢筋连接、保护层满足规范的要求，钢筋的节点、构造部位必须编制方案并审批（注明主筋接头位置、加密区、二层筋位置、柱梁头交接处等），不按方案施工的每处罚款100元。第77条、模板支撑系统必须按专项方案进行施工，现浇结构内锯沫及建筑垃圾必须清除干净后，经检查合格方可进入下道工序施工。模板拆除后，若梁底、柱头、柱根由于垃圾而产生质量问题，每处罚款500元。模板工程实测项目必须确保85分，每层不低于30点，低于或高于85分的，按每分100元对劳务承包人进行奖罚，不合格的必须返工。第78条、模板必须刷隔离剂，不刷隔离剂每次罚款100元。第79条、确保现浇板板底的高度（指500线向上的高度），确保楼层层高，不符合规定的每间每1mm罚款100元。第80条、胀模每处罚款50元，漏浆的每处罚款50元，顶撑下垫砖每处罚款100元。第81条、模板工程必须工完料尽场地清，堆放整齐，每施工段必须及时清理，未清理罚款100元。第82条、拆除模板必须履行审批手续，由技术负责人或项目经理审批，擅自拆除重要结构的对违章指挥人员罚款300500元。三、门窗洞口第83条、塑钢门窗安装前必须对上道工序进行检查、验收，所有洞口必须弹控制线，保证水平线和垂直线上下左右通线，进出一致。塑钢门窗的连接件必须内外设置，砼工程可采用射钉，墙体工程必须采用胀管。不符合要求的每处罚款200元并返工整改。第84条、窗户安装前，土建工程必须做好立面抹灰，窗台细石砼找平到位。窗台未找平不得安装窗户，擅自安装的对塑钢厂及项目部按每樘各罚款50元。并要求返工。第85条、窗户必须按要求发泡和打防水胶，未按要求发泡和打胶的，对塑钢厂按每樘罚款50元。并要求整改到位。四、装饰工程第86条、所有装饰工程各分项的样板间必须及时报验，有方案。无方案对项目部罚款200元，无样板间或未报验的罚款500元（项目经理按比例分解）。第87条、室外抹灰项目必须分层进行，要求找规距、冲筋，未分层抹灰的每次罚款500元。实测项目必须达到90分，每层不低于30点，分值低于或高于90分的，按每分100元对劳务承包人进行奖罚，不合格的必须返工。第88条、室内抹灰项目要求找规距、冲筋，未分层抹灰的每次罚款500元。实测项目必须达到95分，每层不低于30点，分值低于或高于95分的，按每分100元对劳务承包人进行奖罚，不合格的必须返工。第89条、贴面工程要求排砖合理，无明显缺陷，排砖不合理每处除返工外罚款100元。实测项目必须达到90分，层不低于30点，分值低于或高于90分的，每按每分100元对劳务承包人进行奖罚，不合格的必须返工。五、安装分部第90条、±0.00以下各种管道必须报验后方可隐蔽，未经报验隐蔽者罚款200元。第91条、无压力水的排水管道灌水通球试验必须按系统分别进行。未试验的按系统罚款1000元，试验不合格的罚款500元并责令返工，重新试验。第92条、给水、采暖、消防等有压力水的管道必须按系统进行打压试验。未打压试验的按系统罚款1000元，试验不合格的罚款500元并责令返工，重新试验。第93条、主体结构施工时，安装专业必须落实专人跟踪予埋，严禁凿槽打洞，擅自处理结构钢筋，破坏墙体影响结构安全，墙体部位漏埋一处罚款100元，梁板等重要结构漏埋一处罚款500元，破坏墙体每次罚款200元，破坏重要结构罚款1000元，情节较重的按质量事故处理。第94条、电气主干管必须报验隐蔽，未报验罚款200元。第95条、所有电线必须穿保护管，漏埋处严禁直埋电线，违反规定每处罚款200元并责令返工。第96条、配电箱、开关、插座、接线盒、过线盒及卫生器具等设备的标高、坐标必须一致。违反标准的造成返工的每处罚安装负责人200元，同时承担相关工种的人工费及材料费。第97条、配电箱内零线和PE线应分别设置，并按规范的规定施工，违者造成返工的按每处对电工劳务承包人处以500元的罚款。第98条、涉及设计在外墙部位上暗敷的各种管道、箱盒，必须靠里侧安装和予埋，管道、箱盒后侧应采取保温措施且无孔洞，避免热桥现象的发生。违反规定者，箱盒部位每处罚款100元，管道部位每处罚款500元。第99条、暗敷的各种管道及线路严禁穿越烟道、通风道、防水等部位。违反规定每处罚款200元并责令返工。六、使用功能及其他规定第100条、防水工程必须进行蓄水试验，时间不少于24小时，不渗不漏为合格。有渗漏者，每处罚款1000元并要求返工。卷材上卷高度不低于300mm，上卷高度或搭接宽度不符合规定的，每处罚款100元并要求返工。第101条、厨卫间、屋面等管道根部必须设置防水圆台。未设防水圆台或设置的防水圆台达不到防水要求的每处罚款50100元。第102条、涉及保温部位的必须确保其厚度和性能，保温厚度达不到要求的，每处罚款2001000元，并责令返工。第103条、外墙围护结构严格控制脚手眼数量，必须进行隐蔽并采用水泥珍珠岩分层填实，隐蔽记录与实物必须相符。若图纸与实物不符或堵塞不严每处罚款200元。第104条、烟（气）道型号必须正确，导致返工每节罚款100元，安装必须正确，严禁串烟串气，串烟串气每处罚款200元。所有烟道、通风道主体结束后及竣工前必须进行通绳试验，杜绝堵塞现象的发生。检查时发现有堵塞的，每处罚款1000元。第105条、对主体施工予留的各种暗敷的管道、箱盒等部位必须堵塞保温材料，避免热桥现象的发生。未处理的每次罚款500元并责令返工。第106条、单位工程主体结构的总高、总长，超过允许偏差每厘米按1000元进行处罚。第107条、为确保工程质量，落实项目管理人员责任，发生质量事故的，项目部应承担质量部分罚款总费用的20（分配比例：项目经理承担30，施工员承担30，质检小组承担40）第108条、成品保护不及时，或污染后无法处理的每处罚款100200元。第五章 内业管理第109条、内业拟定分工原则（以项目部分工为准）1、项目经理应及时组织工程技术人员编制施工组织设计（方案）、措施及交底，对资料员的建档工作和施工员的交底工作应及时检查。2、施工员参与施工组织设计（方案）、措施的编制，参加早班会的交底活动（每分项交底两次），负责填写定位放线、楼层抄复测记录、施工日志（日记）、砼施工记录、砌体施工记录、楼地面施工记录，负责提供隐蔽工程记录的相关数据，负责项目承包范围内各项施工检查等管理活动。3、资料员负责项目部内业资料的管理工作，按地方标准和实施细则的要求建立档案，及时将施工员、机修班、电工班的相关资料收集归档，各项台帐的内容齐全，协肋项目部的资料打印工作，及时收集原材料的合格证及相关技术资料，负责试块留置制作、养护、标识、送检，负责材料送样并及时反馈试化验结果，协助完成备案工作。第110条、内业奖罚实施细则1、及时编制内业资料目录，确定单位工程的资料内容。确定各项方案、交底、隐蔽工程记录、抄测记录、检查评定、原材料合格证及原材料检验批量和数量。根据施工方案确定试块留置部位及组数，同时落实责任人并报工程部审查备案。2、根据核定的内业资料方案，按合格的原材料试化验单、砂浆试块试验单给予责任人20元/份计酬，按合格的砼试块试验单给予责任人30元/份计酬。未能及时送检及反馈试化验结果的（时效为不超出预定期3天，试块制作为当天）处以罚款300元/项，项目经理连带处罚50元/份。限期整改未能及时整改，加倍处罚。3、及时组织单位工程施工组织设计（方案）、专项施工组织设计（方案）、技术组织措施（质量、安全、工期、夏季、冬季、雨季）编制、审核。及时完成且针对性较强，能够组织落实实施奖100元/项，未能及时落实完成的处以责任人罚款200元/项，连带处罚项目经理50元/项，同时限期整改，整改不到位的加倍处罚。4、按照分工及时填写隐蔽工程记录、各项施工记录、抄测记录、检查评定。每缺一份记录予以处罚10元/份，项目经理连带处罚5元/份罚款，同时限期整改，未能及时整改的处以50元/处处罚，项目经理连带处罚5元/处。5、各项资料手续必须齐全，具有较强的针对性，与现场实际施工情况相符，未能及时审批签证的处以5元/处罚款，同时限期整改，未能及时整改的处以50元/处罚款，项目经理连带处罚5元/处。6、及时催要和收集各项原材料合格证和相关资料（书面形势），并及时反馈情况。未能及时收集整理各项资料及反馈情况的，缺少原材料合格证及相关资料的，予以处罚资料员50元/处，材料供应部门应及时提供相关材料合格资料，未能及时提供资料造成影响的，追究材料供应部门责任，同时处以50元/份罚款。7、机修班及电工班应协助做好相关机械、临时用电及电气工程的各项资料，及时真实予以记录，及时认真真实做好记录，每项给予责任人50100元奖励，未能及时记录或记录不真实的处以100500元罚款，项目部应落实专人辅导和检查，未能及时发现和解决问题的处以项目经理50200元罚款。8、施工员应组织分项工程中的现场交底，并做好交底记录，主要分部分项工程每单位工程同一分部分项工程应不少于二次，被交底班组交底资料应留存备查。及时交底且交底针对性较强能指导作业的每份奖励50元，未进行现场交底，对施工员处以100元/分项罚款，被交底人（作业班组劳务承包人）未能保存交底记录的处以50元/分项罚款。9、上级部门检查，内业资料齐全被表扬的奖资料员5001000元，内业资料被批评或处罚的，追究相关责任人责任，处以5001000元罚款，同时对项目经理连带处罚5001000元罚款。10、资料工作及时建档，直至竣工验收、移交备案，因内业工作欠缺影响工程移交、结算、备案的追究相关责任人责任，处以5001000元罚款，同时连带处以项目经理5001000元罚款。第六章 检查时间确定及评比奖罚原则第111条、分公司将逐月对项目部的安全生产、文明施工进行检查和评比，对评为第一名的奖项目部2000元（奖罚比例：项目经理占20%，管理人员占30%，劳务承包人占50%，下同），对评为第二名的奖项目部1500元，对评为倒数第一名的罚项目部2000元，对评为倒数第二名的罚项目部1500元。第112条、分公司将逐月对项目部的工程质量进行检查和评比，对评为第一名的奖项目部2000元，对评为第二名的奖项目部1500元，对评为倒数第一名的罚项目部2000元，对评为倒数第二名的罚项目部1500元。第113条、分公司将逐月对单位工程（劳务承包人为段）进行工程质量、安全生产（文明施工）检查评比，按排名奖励前三名，处罚后三名，额度为2000元、1500元、1000元。第114条、分公司将逐月对单位工程的使用机械进行检查评比，对评为第一名的奖劳务承包人500元，第二名奖300元，第三名奖100元，对评为倒数第一的罚500元，倒数第二名罚300元，倒数第三名罚100元。第115条、定期检查时间：安全生产、文明施工管理每月30日，工程质量管理每月15日，内业资料管理每月30日。第七章 说明第116条、凡实施奖罚细则中未注明奖罚责任人的均为劳务承包人。第117条、凡被通报和认定为质量事故的，对项目经理罚款10005000元。第118条、凡承包项目全年发生安全、质量、机械设备等事故的，项目部集体和个人年终不得参与先进评比。