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    南平市体育局职权运行流程图.doc

    • 资源ID:1821531       资源大小:249KB        全文页数:27页
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    南平市体育局职权运行流程图.doc

    1南平市体育局职权运行流程图一、行政处罚1、 、简简易程序流程易程序流程图图案件来源上级交办有关部门移交群众举报新闻媒体曝光巡查发现现场检查告知法定事项和权利并充分听取当事人意见制作现场笔录填写当场处罚决定书当场送达执 行备 案归 档22、一般程序流程、一般程序流程图图案件来源上级交办有关部门移交群众举报新闻媒体曝光巡查发现现场检查不予立案立 案移送有关部门调查取证其 他有关部门取证询 问检查(勘查)审 核告 知告知陈述、申辩权听 证受 理申 请告知听证权决 定不予处罚做出行政处罚告知相对人送 达复议、应诉当事人自动履行依法强制执行结 案3二、行政许可1、 、举办举办健身气功活健身气功活动动及及设设立站点立站点审审批运行流程批运行流程图图接待部门受理(1天)主办科室提出审核意见(2天)分管局长提出审核意见(2天)决定许可不许可(15天)主管科室制定批准或不批准的文件并登记申请人提出申请(提交:正式申请文件,填写申请表和相应的负责人身份、活动场所所有权和指导人员资格证明)申请人取件未通过审核退到接待部门资料归档归 档42、开、开办办武武术术学校学校审审批运行流程批运行流程图图接待科室受理(1天)主办科室提出审核意见(2天)分管局长提出审核意见(2天)决定许可不许可(15天)主管科室制定批准或不批准的文件并登记申请人提出申请(提交:正式申请文件,填写申请表和相应的开办者身份、场所、校舍的所有权及使用权和武术教师资格证明)申请人取件未通过审核退到接待部门资料归档53、开、开办办少年儿童体育学校少年儿童体育学校审审批运行流程批运行流程图图接待部门受理(1天)主办科室提出审核意见(2天)分管局长提出审核意见(2天)决定许可不许可(15天)天)主管科室制定批准或不批准的文件并登记申请人提出申请(提交:正式申请文件,填写申请表和相应的开办者身份、场所、校舍的所有权及使用权和体育教师资格证明申请人取件未通过审核退到接待部门资料归档64、二、二级级社会体育指社会体育指导员认导员认定程序流程定程序流程图图接待部门受理(1天)主办科室提出审核意见(2天)分管局长提出审核意见(2天)决定许可不许可(15天)主管科室制定批准或不批准的文件并登记申请人提出申请(提交:申请表一式二份、和身份证复印件、业务培训合格证书复印件、所在单位或体育社团的推荐书、本人1寸近照3张活动场所所有权和指导人员资格证明申请人取件未通过审核退到接待部门资料归档75、二、二级级裁判裁判员员技技术术等等级认级认定程序流程定程序流程图图接待部门受理(1天)主办科室提出审核意见(2天)分管局长提出审核意见(2天)决定许可不许可(15天)主管科室制定批准或不批准的文件并登记申请人提出申请(提交:申请表一式二份、和身份证复印件、相关执裁和考核证明、本人2寸近照3张申请人取件未通过审核退到接待部门资料归档86、二、二级级运运动员动员技技术术等等级认级认定程序流程定程序流程图图接待部门受理(1天)主办科室提出审核意见(2天)分管局长提出审核意见(2天)决定许可不许可(15天)主管科室制定批准或不批准的文件并登记申请人提出申请(提交:申请表一式二份,由裁判长签字及承办比赛单位盖章的成绩证明单,秩序册、成绩册原件及复印件,获奖证书原件活动场所所有权和指导人员资格证明申请人取件未通过审核退到接待部门资料归档9三、其他行政权力1、制定地方、制定地方综综合性运合性运动动会会竞赛竞赛管理管理办办法程序运行法程序运行图图市政府以第一个竞赛项目前35个月下发举行地方性综合运动会的通知和总规程市政府在1个月内召开协调会,成立地方综合性运动会筹备委员会筹委会授权市体育局在各竞赛项目前3040天下发各项目竞赛规程筹委会授权市体育局在各项目竞赛前20天左右筹备和组织各项目竞赛管理组织资 料 归 档体育局根据市政府有关决定的惯例,每四年一次向市政府书面请示举行地方性综合运动会的报告及总规程102、制定制定单项单项体育体育竞赛竞赛管理管理办办法程序运行法程序运行图图业务科根据竞赛计划制定各单项体育竞赛通知和规程,于各项目赛前3040天下发业务科于各单项竞赛前20天筹备和组织实施竞赛管理资 料 归 档体育局制定全年各单项体育竞赛计划11四、内部权力1制制订订本本单单位中位中长长期期发发展展规规划、年度工作划、年度工作计计划流程划流程图图各科室编制中长期发展规划、年度计划报分管领导审核各科室将定稿后的本部门中长期发展 规划、年度计划报办公室办公室根据各科室上报材料,结合本局 实际进行汇总、整理,形成本单位的中 长期发展规划、年度计划(草案)报局长办公会讨论审议定稿后报市委、市政府及上级条线部门拟发文件,整理归档12132重大建重大建设项设项目和大目和大额资额资金支出等事金支出等事项项的决策的决策业务科室、办公室向领导提出建议事项召开局务办公会议(局长办公会)集体讨论决策作出决策143市体育局市体育局对对干部人事管理干部人事管理权权限范限范围围内有关人内有关人员员的推荐、任免、的推荐、任免、调调整、整、奖惩奖惩流程流程图图局分管领导审核局党总支会议(局长办公会)对干部人事管理权限范围内人员的推荐、任免、调整、奖惩作出决定市体育局办公室(局党总支办公室)通过调研,考核提出建议属于市管干部范围的,由局党总支报市委组织部,市委宣传部审批并发文154市体育局内部人市体育局内部人员录员录用流程用流程图图市体育局办公室根据工作需要,提出人员 招考录聘计划及拟增岗位意见本局党总支研究决定向市人事局呈报增人计划申请经市人事部门批准后,面向社会 招考录聘人员参加市人事部门统一招录考试、体检实施依据: 党政领导干部选拔任用工作条例 公务员法对于合格人员,进行政审、公示向市人事部门报批,办理录用手续通知被录用人员按规定日期报到165市体育局内部人市体育局内部人员调动员调动流程流程图图经批准个人申请调动个人写出申请调动报告办公室受理并提出意见局党总支会议(局务办公 会)研究决定办公室根据局党总支决定, 通知有关部门对调动人所 经管的资产、财务、业务 进行移交组织决定调动办公室根据工作需要提 出调动建议局党总支会议(局务办公 会)集体研究通过需提职调动的,按干部管 理权限上报审批办理调动手续在全局(范围) 对调动情况进行公示实施依据: 党政领导干部选拔任用工作条例 公务员法176市体育局内部人市体育局内部人员员任任职职流程流程图图办公室根据工作需要和职位空缺, 拟定机关内部工作人员任免工作 方案呈报局党总支(局长办公会)决定竞争上岗职位:组织实施民主测评 及有关考试考核,选出考察对象直接任命职位:组织实施民主推荐,确定考察对象按规定公示 7 日市人事部门备案市委宣传部审批(备 案)局党总支(局长办公会)研究,确定任职对象办理任职手续,公布任职决定实施依据: 党政领导干部选拔任用工作条例 公务员法187市体育局内部人市体育局内部人员员免免职职流程流程图图局党总支(局长办公会)研究决定免职公示内容并接受监督告知被免职人员享有的权利及相 关程序市委宣传部审批(备案)市人事部门备案实施依据: 党政领导干部选拔任用工作条例 公务员法免职情况及条件事前公布发生免职情况并经核实198市体育局内部人市体育局内部人员员考核考核奖奖励流程励流程图图根据人事局有关奖惩考核要求,发文组织本局机关及事业单位工作人员年度考核奖励工作党组织研究确定受奖人员公示受奖人员名单接受 本单位职工监督根据奖励等次,分别报有关部门审批公布奖励决定,办理奖励手续,兑现奖励内容公示不合格者取消 受奖资格本人撰写述职报告(7 日内)个人在本部门述职、评比班子成员在机关全体人员会 议述职评比进行民主测评推荐受奖人员实施依据: 党政领导干部选拔任用工作条例 公务员法209市体育局党市体育局党员发员发展流程展流程图图实施依据: 中国共产党员章程接受入党申请确定积极分子落实专人培养组织培训、考试组织考察、政审征求党内外 群众意见党支部预审填写入党志愿书召开支部大会 讨论通过组织谈话党总支讨论报机关党工委办理审批手续预备党员入党宣誓对预备党员加强 教育培养预备党员预备期 满提出转正申请党小组讨论 支委会审查召开支部大会讨论 预备党员转正报机关党工委审批入党材料进档保存2110市体育局市体育局财务财务支配流程支配流程图图承办人或经办人请示预算开支项目一般性支出用款计划由领导批准重大预算开支用款计划由领导办公会决定单位财务人员申请项目用款计划经办人编制重大预算开支项目计划后报局长批准按照批准的年度经费预算指标,编制年度开支计划并 经领导办公会议讨论通过经办人按程序办理预算开支项目、取得原始凭证并必 须符合国家财经管理规定经办人到财务科报销归 档根据规定编制年度经费预算、经领导办公会议审定每月统计财务收支情况进行内部公开办公室主任、分管领导、局长依据有关规定审核报帐员持手续齐全的支出结报单、拨(付)款通知单和 原始凭证等到财政国库收付中心办理结报手续做好年终决算实施依据: 中华人民共和国会计法经办人在每张原始凭证上签字2211市体育局物市体育局物资资采采购购分配流程分配流程图图一般性物品由办公室审核后报分 管领导批准大宗物资和设备采购由局长或领导 办公会研究决定一般性物品 到政府定点 单位采购经办人报政府采购管理办公室审批, 交投标采购交易服务中心实施采购 并与供货单位签定购货合同根据年度预算安排、编制物资采购计划并 经领导办公会讨论决定根据购货发票、验收报告到财政国库收付中心办理支付手续 办公室验收入库, 对贵重物品实行登记并 建立台帐根据工作需要按计划分配使用,办公室人 员对物品领取登记并建立使用台帐经办人编制大宗物资和设备采购计 划后报主管财务的领导批准定期将物资采购分配情况在单位内部公开实施依据:政府采购法,市财政局每年度关于机关招标定点采购文件及有关经费和财物管理制度办公室请示物资采购项目部门提出物资采购要求23五、其他权力1市体育局公文市体育局公文处处理流程理流程图图办公室文书负责拆封文件登记编号后递交办公室主任办公室主任提出拟办 意见,重要公文报局 长签批各业务科室根据工作需要拟制公文呈分管领导或局长审核签字送办公室核稿办公室文书登记编号(1 日办结)印刷分发文件(1 日办结)整理归档按拟办意见和局长签 批意见送相关领导及 科室传阅,并负责催 办实施依据: 中国共产党机关公文处理条例、 国家行政机关公 文处理办法市财政局办文工作制度242市体育局印章使用流程市体育局印章使用流程图图一般事项局 印 章重大事项局长或指定的分管管领导批准办公室审定监印人员处用印登记监印人员发现印件有误、字迹不清、有涂改、有错别字、可能产生歧义的主动向领导汇报、待弄清情况后, 方能用印监印人员用印253市体育局会市体育局会议议安排流程安排流程图图会议召开的时间确定后,办公室提前以书面或口头 方式将会议的名称、内容、时间、地点以及应注意 和准备的事项通知与会人员召开会议重要会议形成会议纪要会议材料存档264.市体育局机关公市体育局机关公务务用用车车流程流程图图车 辆 管 理车辆使用申请表及申请材料保养使 使 使 使 表及申请材料使用报告请示使 使 使 使表及申请材料办公室派车出发前准备维 修没有问题向办公室汇报 报用车结束检查行车记录按到目的地正常路线行驶有问题入 库驾驶安全使 使 使 使表及申请材料每月一次安 全教育工作 者根据各车保养要求进行保养申请 每月一次检 查记录有问题维修审批 实施 登记 275.市体育局市体育局对对信信访访的的调查调查、 、处处理流程理流程图图直接接收上级转办领导交办阅 信接 访登 记阅 批自 办调 查研究处理落实情况回信回访结 案归 档向上转平行转复信告知复信告知报结果报情况报回音办公室暂存实施依据:国务院信访工作条例

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