最新企业办公室主任竞聘稿_办公室主任竟聘稿.doc

最新企业办公室主任竞聘稿_办公室主任竟聘稿一、本人自然情况： 我1966年3月出生于吉林敦化。今年39岁，1989年7月毕业于四平师范学院中文系汉语言文学专业，并于1996年4月光荣加入中国共产党。毕业后，我被分配到*工作， 90年8月被聘为助理政工师，96年12月被聘为办公室（党办）秘书，97年7月被聘为政工师，2000年10月被聘为办公室（党办）主任，同年11月，被聘为经济师，2003年12被聘为高级政工师。主管*工作。2003年5月，生活后勤服务从办公室分离，成立生活大队。去年年初，根据工作情况变化，办公室又增设办公自动化信息职能。 从89年至今，15年的工作实践中，在设计院党委和组织部门的培养下，在同志们的关心和鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好地为我院的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。 我具有竟聘。优势条件： 一、精通业务，善于创新，管理能力强 管理流程，熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下，独自一人完成千头万绪的工作。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字，先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇，并有部分获得一定层次奖项。其中石油行业勘察设计单位转变经济增长方式的途径由石油工业出版社出版；关于建设项目全过程中的工程造价管理由中国石油天然气集团公司石油工程造价中心出版；找准切入点把思想政治工作落实到实处、切实做好科技企业的信访工作为维护稳定大局做贡献发表在吉林勘察设计上；现代企业制度下的企业文化建设荣获吉林省政研会2003年度优秀论文奖。先后被评为1999年度集团公司工会系统积极分子；2000年度集团公司优秀共产党员；2002年度集团公司武装系统先进个人；2003年度松原市国家安全先进个人；2003年度集团公司优秀党务工作者和2003年度集团公司优秀信访干部。 二、具备一定程度的组织、协调能力 办公室分管业务繁杂，上至机关，下至生活后勤服务，必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点，采取主动服务、超前服务的方式，深入全院每周搜集一次问题，每月召开分析会，分清主次，逐一解决，使被动服务、滞后服务的状况有所改善。2000年至今，办公室分管职能有6路工作先后进入集团公司系统模范单位行列。同时还参与组织创建松原市、吉林省精神文明建设先进和标兵单位活动，现在我院已荣获省级精神文明建设标兵单位称号。 三、具备较强的解决问题能力 办公室工作面对各层次、各范围人员，尤其实行有偿买断和退养措施以来，再加治安形势的不容乐观，突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，把问题尽量解决在基层。 四、有好的工作作风和较强的敬业精神 多年来，坚持用摆正位置，谨言慎行来严格要求自己，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情，受到职工的拥护，有很好的基层基础。 五、勤思善学，知识结构合理 我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与我院的发展和时代的发展相适应。 诚然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作，时间不太充分，对理论知识学习的还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高政策水平和政治水平；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我，给我一个机会，我将以实际行动回报你们的期望。 如果能够当选，我的工作设想如下： 一、创新人力资源管理机制。 职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得设计人员对我院前景的信心，必将极大地发挥职工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使职工能够理解、支持我院的决策，营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。 二、摆正位置，当好助手。 积极掌握我院的各种动态信息，进行分析加工，提供有价值的建议和主张，协助院长做出科学决策；其次要统筹兼顾，作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益，又能满足我院广大12下一页 第 5 页 共 5 页