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    备件仓库管理制度.docx

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    备件仓库管理制度.docx

    备件仓库管理制度备件仓库管理1.目的确保备件仓库的规范管理,为维修车辆和备件销售提供合格备件。2.范围适用于公司的备件仓库。3.职责3.1备件部负责本程序施行。3.2服务部配合施行。4.备件仓库管理规定4.1仓库内备件必须统一标识,做到堆放整洁、规范。4.1.1备件标识分仓库内部及销售柜内备件。4.1.2备件部对备件划分区域、货架挂牌标识,包括“发货区、“理货区、“收货区、“不合格品区、“危险品区、“索赔件货架等。4.1.3库房、货架号、货位号应有明显标识,机油、齿轮油、防冻液、轮胎等应单独存放。4.1.4采用分层码垛计量或捆、箱、袋等计量法,便于盘点、检查。4.1.5不同性质、规格或型号的商品不能混放在一起。4.1.6对易压弯、压坏、相互作用影响的商品,在存放、码垛时不能放在一起。如各种饰条、水箱、冷凝器、灯具等。4.1.7对商品质量有直接影响的包装物,如灯具、精细件、液压管、空调管、阀口的堵塞等,不准随意拆除。避免造成划伤和进入灰尘。4.1.8当发现标识遗失、损坏、不明晰等情况,进行监视和测量状态核实,确认后进行补标识。4.2备件入库必须按厂方销货清单与实物对照验收入库,并由保管员签字。4.2.1车辆备件总检按四个方面进行验证:备件外包装完好无破损;备件外表无碰伤、撞坏现象;备件实际到货数量与进货清单数量相符;备件编号、型号、规格与进货清单相符,备件能否在使用有效期。4.2.2每批入库前,由库管员进行检验,并对品质进行记录,及时登陆电脑管理系统4.3根据领料单或销货单发货,做到不错发、漏发、多发、重复发料,对于易锈蚀和有保质期的备件要做到先进先出防止损坏和过期。4.3.1维修领料根据领料原则是以旧换新,(除,油类、雨刮片、卡扣、刹车片等可不回收)。4.3.2(领料单)和(销货单)必须有发料人核对、签字,领料人验收、签字。4.3.3如发生错发、漏发、多发、重复发料将追查相关责任人的责任。4.4做好仓库季度盘点工作,确保帐物一致。4.4.1财务相符,仓库实物应与账目计算机/手工帐本保持一致。4.4.2全盘后作出相关盘点报告,对盈亏进行分析。4.4.3日常进行抽查盘点,盘点的品种不得低于出库品种的20,如盘点误差率超过0.05,加大抽查样品50,再次盘点,如误差仍大于0.05则进行全面盘点,抽查要有相关记录。4.4.4季度盘点分组进行,每组二人,其中一人必须是财务人员。每种备件需盘点两次,对已盘点的备件贴上标签加以区分,确保盘点的真实性、准确性。4.5对库存物资进行定期检查,防止备件材料变质、损坏,库存到达最低储存量时通知部门经理。4.5.1对库存进行控制。4.5.2备件超过规定存放时间,采取除锈、去霉、报废等保护措施,保证物资符合规定要求,防止因这些经过不当而影响备件的质量。4.5.3已入库的备件由仓库保管员分类、分批摆好并采取妥善防护措施和有效隔离措施存放。备件储存在仓库或销售柜内,保管员负责每月抽查备件,以防范件、辅料产生锈蚀、损坏或超过保质期变质油漆保质期2年,橡胶塑料件保质期5年。4.5.4对库存品抽查应做好“库存品质量抽检记录,确保库存备件质量、数量,并对不符合情况采取适当的措施。4.5.5对轮胎、橡胶等物品,不得叠放,要采用挂件及专用货架存放。4.6备件仓库对不合格品必须按指定位臵堆放不合格区域内。4.6.1在验货中发现备件不合格品,按(不合格品控制程序)处理,由备件检验人员填写“不合格品备件评审处臵记录包备件经理评审处臵。4.6.2发现备件不合格品要标识隔离堆放。未经检验或检验不合的备件,不允许入库投入使用或销售,亦不实行紧急放行。4.7索赔备件必须以旧换新,并有保管员负责按指定区域堆放索赔件库。4.7.1对因质量问题或发错货现象,需要办理索赔的备件,按厂方索赔管理的规定或与供给商协议的规定程序进行处理。4.8搞好仓库内环境卫生工作,落实安全防备措施,做好防火,防盗工作,仓库内必须配备足够消防器材。4.8.1库房温度和湿度天天要严格监控,环境不符合要求时,应采取措施进行调整。避免湿度过大,备件锈蚀。4.8.2备件仓库实行定臵管理,品种与库位应保持逐一对应关系。4.8.3备件库架摆放,应做到先进备件摆放在前,后进摆放在后。4.8.4油漆、溶剂等危险品执行(危险品仓库管理规定),储存于危险品仓库,并明示严禁烟火标志,由专人保管。4.8.5库房内非因工作需要不得逗留其别人员。4.8.6管理人员离开工具房时及时锁门。4.8.7备件库内做到人走灯灭,关闭电源开关。4.8.8每日对未归还的备件进行清理,并催促相关人员及时归还。5.危险品仓库管理规定5.1危险品仓库管理员应经专业培训,持证上岗,并熟悉危险品的业务知识。5.2加强对危险品的保管,做到帐、物相符。危险品入库应按物品性质分类存放,性质相抵触的化学危险品应有效隔离。5.3易燃、易爆物品及其容器必须专人负责保管,严禁乱堆乱放,使用过的化学易燃品废料不得随意乱倒,应集中保存,统一处理。5.3.1仓库内存放的易燃、易爆化学危险品不得超过规定数量,高温季节仓库内要通风,做好降温工作。5.3.2严禁将火种带入仓库,库内所有一切用电设备,应按设计规范采用防爆密闭设备。夜间停电应用手电筒,不准用明火灯,仓库周围必须配备适量的、有效的灭火器材。5.3.3危险品仓库的钥匙应随身携带,不准随意让别人代发各种危险物品,库内严禁无关人员进入。5.3.4每周周一库房管理员必须对库房存放的易燃品进行盘点检查并填写(易燃品检查记录表),发现问题及时处理,严防跑、冒、滴、漏现象的发生。(易燃品检查记录表)于每月月底交于售后服务部。5.3.5备件库房不允许存放汽油。对已开封的油液类商品,库房必须固定放臵位臵并做好安全防护和日常的检查工作。与此同时库房应注意定期通风,避免存储的油液类商品和橡胶类商品不断挥发积聚,产生安全隐患。6库存账的维护与记录61维护库存账的“备件主文件611“备件主文件是通过对备件代码的维护,使每个备件在库存账中具有唯一的标识。主要维护备件的代码、名称、采购价格、出库价格、销售价格、加价率、分类及最高、最低储备量。一汽群众或长春一汽文化公司供给的备件:根据供给商提供的信息进行维护。其他供给商供给的备件:代码、名称维护应按类或供给商区分,设计编写规则,统一编写。备件的相关价格维护应参照(备件价格管理)的规定。精品管理员在维护装潢件的名称时,需在前面加上ZH。备件最高、最低储备量的维护,为各个备件设定了适当的存储范围。备件管理模块能够对超高储备、超低储备进行报警提醒。备件计划员根据供求情况,实时制定每个备件的最高、低存储量,备件经理负责审核。612经办人在维护“备件主文件后必须填写(备件主文件维护、修改记录表);复核人检查备件维护、修改的正确性,核对无误,在维护记录表上签字确认。613任何人不得随意更改“备件主文件。特殊情况下,由经办人提出申请,备件部经理审批后,方可修改。62维护库存账的“仓库文件621“仓库文件用来编制备件库位码。新备件入库前必须先设臵一个库位码,即设定一个库位。622备件部应按类合理的设臵、编排库位。尽量减少仓、堆、墙库区的设臵。623设臵库位码后,仓库管理员必须在相应的库区贴上明显的标签,写明库位码、备件号和备件名称。624实物放臵的库位须与库存账的库位码一致。625确保每月末备件库存账、实相符。7库存盘点备件定期盘点是为了更好的维护备件库存,减少库存差异率,同时整理出不常用件、不合格件,合理调整库位。71动盘备件动盘是仓库管理员对当日有入、出库记录的备件库存盘点。711仓库主任打印(盘点清单),并组织盘点。712如账面数与实物数不符。盘点人应立即查找原因,并在(盘点清单)上注明原因。若当日查不到原因,次日必须向仓库主任汇报并查明原因。713盘点后,盘点人员和复核人员应在(盘点清单)上签字确认。714财务部负责不定期抽盘。72全盘721备件部每月至少组织一次全盘。722备件经理指定专人打印(盘点清单),并组织人员进行盘点。财务部负责监盘或抽盘。723盘点后,盘点人和复核人应在(盘点清单)上签字确认。724如账面数与实物数不符,备件经理应催促仓库主任查明原因。725盘点后,针对差异仓库主任应及时编制(备件盘盈亏情况汇总表),写明原因及相关责任人,备件经理核实情况后提出处理意见,按审批权限审批,报财务部一份。7.26、备件部根据审批后的(备件盘盈亏情况汇总表),月内登记库存账。73借入、借出备件的盘点731每月末,备件部根据备件借出、借入库存账,编制(备件借出/借入询证函)。732(询证函)必须经对方单位盖章确认有效个人以签字为准。733遇特殊情况或核对有误,备件部应以出具书面讲明,报服务总监审核。备件借出/借入征询函致:征询本公司与贵公司备件借进、借出,下列数据出自本公司账簿,如与贵公司记录相符,请在本函下端“数额证实无误处签章证实;如有不符,请在“数据不符及需加讲明事项处列明并指正。征询函为复核账面之用,并非催款结算。截至年月日止,本公司备件借进、借出列示如下:若款项在上述日期之后已经付清,仍请及时函复为盼。

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