欢迎来到得力文库 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
得力文库 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    微创腔镜工程实施方案草案(共7页).doc

    • 资源ID:19307945       资源大小:91.50KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    微创腔镜工程实施方案草案(共7页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上微创腔镜工程实施方案根据医院二一年工作计划安排,为具体推进医院“五大千万工程”之一的微创腔镜工程的发展,完成微创腔镜工程的工作目标, 特制定本实施方案。一、指导思想微创腔镜是亚学科建设重要的组成部分,通过大力推进微创腔镜技术的发展,加快专科建设,促进医院多学科交叉协作,进一步锻造医院品牌,取得社会效益和医院经济效益的双丰收。二、工作目标1、通过制定该方案,确定微创腔镜工程的具体任务和目标,促进各微创腔镜技术标准化建设。2、通过制定该方案,完成微创腔镜工程的硬件投入,促进人员、设备设施、技术管理达到规范要求,以保证医疗质量和医疗安全。3、通过实施该方案,加强科研合作,拓展学术交流,通过微创腔镜新业务新技术开展,把医院微创腔镜技术打造成本地区最具影响力的专业技术品牌, 在全省同级医院中处于领先地位。三、组织领导及职责为加强微创腔镜技术发展,医院成立微创腔镜工程工作领导小组。组成如下:组 长:李孟雄副组长:田 夫成 员:程家祥 孙亚凌 陈 兰 陈顺琴 李 薇 范明利 蔡新宇张记恩 蔡立智 李 宓 宋 斌 李明忠 李 鸣 易村犍 凌晟荣 潘 晖 郑 江 何长华 谭小平 吴宏安 陈世洁 黄晓霞 王 琳 周少华 卢宏柱 田兴德秘 书:戴 劲领导小组职责:1、制定医院微创腔镜工程实施方案,负责指导和督导各工作协作小组开展工作。2、根据实际工作需要负责微创腔镜设备配置、人员培养和技术培训工作。3、明确工作目标和职责,细化检查评价标准,制定经管绩效考核办法,建立考核奖惩机制,实行季度联席会议制度和季度通报制度。5、定期组织相关学术交流活动,加速微创腔镜专业的的发展。领导小组下设九个工作协作小组:1.普外腔镜组负责人:田 夫组 员:蔡立智 李明忠 李 宓 宋 斌 胡从兵 黄 强 蒋雪峰 王玖言 刘建平 邓 清 向进见 陈洪俊 许汝清2.泌外腔镜组负责人:潘 晖 郑 江组 员:汪涛 刘昌茂 钟光俊 呙林杰 夏 安3.妇科腔镜组负责人:易村犍组 员:凌晟荣 陈克明 陈哲 茅敏 王晓雯 何文容 姜涛 陈朝晖4.胸腔镜乳腺微创组负责人:李鸣组 员:齐同谦 王茁 邹恭道 黄柒彬 张立军5.骨科腔镜组负责人:张记恩组 员:刘克斌 佘斌斌 易洋 罗钢 张忠贵 6.耳鼻喉内镜组负责人:田兴德组 员:李利平 强笔 杨明高 汪本翔 李彦 王 琳 周少华 夏瑞 罗忠梅 卢宏柱7.消化内镜组负责人:何长华 组 员:吴宏安 谭小平 王卫政 徐超 蔡立智 李明忠 李宓 宋斌 肖安华 左绪艳 王 琳 周少华 卢宏柱 戴重华8.呼吸内镜组负责人:黄晓霞组 员:肖卫 许菊秀 陈振平 马家兰 王琳 周少华 卢宏柱9.颅腔镜组负责人:陈世洁组 员:吴明灿 余辉 许先平 张志文 罗国才 闵 杰工作协作小组职责:1.根据医院微创腔镜工程实施方案,各工作协作小组制定可行性工作计划。2.建立完善的内部运行机制,按期完成微创腔镜工程推进的具体工作指标分解任务。3.优化专业结构,夯实基础,加强人才培养和学科梯队建设。4.病例的收集和综合评估,严把微创腔镜治疗适应症,有效沟通和协作。负责人职责:1.各协作小组负责人为该微创腔镜技术实施的第一责任人。2.负责做好协调工作,解决各协作组面临的实际问题。3.加强各协作组群之间的联系,积极开展新业务新技术,严把质量安全关。四、实施微创腔镜技术的基本架构项目责任科室组成科室和人员技术项目普外腔镜胃肠外科胃肠外科、消化内科、肛肠外科、麻醉科腹腔镜、消化内镜、乙状结肠镜肝胆外科肝胆外科、消化内科腹腔镜、ERCP、胆道镜小儿外科小儿外科、麻醉科小儿腹腔镜泌外腔镜泌尿外科泌尿外科、麻醉科腹腔镜、膀胱尿道镜、输尿管镜、肾镜妇科腔镜妇产科妇产科、普外科、麻醉科腹腔镜、宫腔镜、阴道镜胸外腔镜心胸外科心胸外科、乳腺外科胸腔镜、Mammotome骨科腔镜骨科骨科、疼痛科关节镜、椎间盘镜耳鼻喉内镜耳鼻喉科耳鼻喉科、呼吸内科、儿科鼻内窥镜、纤维支气管镜、小儿支气管镜消化内镜消化内科消化内科、普外科、儿科胃十二指肠镜、胆道镜、结肠镜、小儿胃镜呼吸内镜呼吸内科呼吸内科、耳鼻喉科、儿科纤维支气管镜、小儿支气管镜颅腔镜组神经外科神经外科、神经内科颅腔镜技术五、各工作协作小组的年度目标和任务协作组诊疗业务治疗病例数业务收入(万)普外腔镜腹腔镜胆囊切除、胆总管探查470例胃肠外科150例肝胆(一)160例肝胆(二)160例腹腔镜结肠直肠手术10例(胃肠外科)腹腔镜甲状腺切除5例(小儿血管外科)腹腔镜脾切除5例(肝胆外科、胃肠外科)腹腔镜胃癌根治手术开展(胃肠外科)腹腔镜小儿巨结肠切除开展(小儿血管外科)静脉曲张激光治疗20例(小儿血管外科)胆道镜碎石治疗30例(肝胆外科)泌外腔镜腹腔镜精索静脉结扎手术40例腹腔镜肾囊肿手术20例腹腔镜肾上腺切除15例腹腔镜输尿管手术5例腹腔镜肾切除手术5例经皮肾镜手术20例腹腔镜前列腺癌根治性切除术开展前列腺等离子电切术开展妇科腔镜腹腔镜输卵管手术300例卵巢手术150例子宫手术100例全子宫切除手术20例宫腔镜宫腔粘连分解术开展腹腔镜宫腔镜联合治疗不孕症开展胸外腔镜胸腔镜肺活检(呼吸科协作)5例胸腔镜肺叶部分切除开展乳腺Mammotome(超声科)同期增长10%骨科腔镜关节镜同期增长10%椎间盘镜同期增长10%前路椎体手术开展耳鼻喉内镜鼻内窥镜手术同期增长10%鼻内窥镜泪囊手术(眼科手术)同期增长10%内耳手术同期增长10%纤维喉镜新技术开展经乳突后颅窝手术(脑外协作)开展消化内镜胃十二指肠镜治疗技术(支架、造瘘)同期增长10%小儿胃镜检查治疗开展结肠镜治疗同期增长10%胆道镜碎石取石开展呼吸内镜纤维支气管镜技术同期增长10%胸腔镜肺活检(胸外科协作)5例小儿支气管镜开展颅腔镜颅腔镜技术开展六、拟添置的设备购置设备协作组购入科室新一代超声刀普外腔镜手术室(共用)妇科腔镜泌外腔镜超声刀头(甲状腺手术)普外腔镜手术室(共用)血管闭合器普外腔镜手术室(共用)胆道镜液电碎石仪普外腔镜肝胆外科/胃镜室胆道镜普外腔镜肝胆外科/胃镜室钬激光器(泌外共享)普外腔镜泌外协作乙状结肠镜普外腔镜肛肠外科小儿腹腔镜系统普外腔镜小儿血管外科静脉曲张激光治疗系统普外腔镜小儿血管外科5mm宫腔镜10mm宫腔镜配件妇科腔镜妇科单通道腹腔镜器械泌外腔镜泌尿外科等离子电切系统冷刀尿道内切镜输尿管镜经皮肾镜前路椎体手术系统骨科腔镜骨科小儿纤维支气管镜呼吸内镜儿科、呼吸内科小儿胃镜消化内镜消化内科胃镜(换新)消化内镜消化内科超声内镜消化内镜消化内科氩气刀消化内镜消化内科七、微创腔镜技术支持与管理1、严格遵守微创腔镜技术操作规范和诊疗指南,根据患者病情、可选择的治疗方案、患者经济承受能力等因素综合判断治疗措施,因病施治,合理治疗,严格掌握微创腔镜技术的适应症。2、实施微创腔镜诊疗前,应当向患者和其家属告知手术目的、手术风险、术后注意事项、可能发生的并发症及预防措施等,并签署知情同意书。3、微创腔镜诊疗术前制定合理的治疗与管理方案,术者由具有微创腔镜诊疗临床应用能力的本院医师担任。4、建立健全微创腔镜诊疗术后随访制度,并按规定进行随访、登记。5、各协作小组定期接受微创腔镜工程工作领导小组的检查和督导,包括病例选择、手术成功率、严重并发症,死亡病例,医疗事故发生情况,术后病人管理,病人生存质量,随访情况和病历质量等。6、其他管理要求(1)保证设备的正常运转和手术器材的完好性,使用经医用器械监督管理部门审批的微创腔镜诊疗器材,不得通过器材谋取不正当利益。(2)建立微创腔镜器材登记制度,保证器材来源可追溯。(3)不得违规重复使用一次性微创腔镜诊疗器材。(4)严格执行国家物价、财务政策,按照规定收费。八、经管绩效考核办法1、经管:对于超额完成目标任务的科室及责任人,医院将由经管科给与相应奖励。对于新开展的新业务新技术,经领导小组组织专家认定,最先开展的手术者奖励2000元、助手500元、麻醉师200元,再次开展按超额完成任务办法奖励。未完成工作任务的科室及负责人将不予入年终评先表优。2、医保政策:各手术协作组制定手术收费标准,上报医保科审核后,根据执行情况将予以适当政策倾斜。二一年三月十五日专心-专注-专业

    注意事项

    本文(微创腔镜工程实施方案草案(共7页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,得力文库 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得力文库 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

    © 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

    黑龙江省互联网违法和不良信息举报
    举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

    收起
    展开