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CFO岗位职责 财务总监工作职责 1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部限制。 3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。 4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货限制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。 5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。 7、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参加重大经济合同或协议的探讨、审查,参加重要经济问题的分析和决策。 8、负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 9、对公司投资活动所须要的资金筹措方式进行成本计算，并供应最为经济的酬资方式。 10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。 12、负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。 13、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，并刚好向总经理报告工作。 14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。 15、负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作安排，经批准后执行。 16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素养。 17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。 18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。 19、完成总经理临时交办的其他任务。篇二：cfo的职责 财务总监岗位职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务安排、成本安排、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 财务总监岗位职责 职务名称：财务总监干脆上级: 总经理干脆下级：财务会计部经理、管理睬计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与限制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理和董事长汇报工作状况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支安排、 成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。 10、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决策。 1 1、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设（1）、参加探讨公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、聘请及任免 a、用人需求（1）提出干脆下级岗位的用人需求，、并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认干脆下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 b、面试（1）、进行干脆下级岗位的初试；（2）、进行干脆下级的干脆下级岗位复试，并做最终确定；（3）、组织参加面试的人员。 c、不合格员工处理（1）、提出对不合格干脆下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）、提出对干脆下级的培训安排，提交总经理确认； （2） 、确认干脆下级提出 的培训安排，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1） 、提出干脆下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2） 依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效 、考评方法； （3） 对干脆下级进行考评， 、并进行考评沟通。 将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1） 、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直 接下级； （2） 、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给 干脆下级； （3） 、确定书面的交互式的工作通报制度，与干脆下属进行沟通。 6、激励 （1） 、提议下级部门和干脆下级的激励原则，提交总经理确认；（2） 依据总经理确认的激励原则， 、与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与限制 （1） 、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2） 、监督并限制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导实力 （1） 、指导、激励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2） 、有方法提升下级的工作效果和工作效率； （3） 、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 企业财务总监职责什么是财务总监：财务总监（cfochief financial officer）又称公司首席财政官、首席财务官，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。作为一名胜利的 cfo 须要具备丰富的金融理论学问和实务阅历。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力 的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务企业的冲击等自然都是 cfo 范围之内的事。财务总监职务描述：职务名称：财务总监干脆上级：总经理干脆下级：财务会计部经理、管理睬计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与限制工作财务总监工作责任： 一、财务总监业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理和董事长汇报工作状况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。 10、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作 效能，增加团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、财务总监管理职责 1、组织建设（1）、参加探讨公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、聘请及任免 a、用人需求（1）、提出干脆下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经 理确认； （2） 、确认干脆下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格） ，并提交总经理确认。 b、面试 （1） 、进行干脆下级岗位的初试； （2） 、进行干脆下级的干脆下级岗位复试，并做最终确定； （3） 、组织参加面试的人员。 c、不合格员工处理 （1） 、提出对不合格干脆下级的处理建议，提交总经理确认； （2） 、确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1） 、提出对干脆下级的培训安排，提交总经理确认； （2） 、确认干脆下级提出的培训安排，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1） 、提出干脆下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2） 、依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3） 、对干脆下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1） 、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到干脆下级； （2） 、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给干脆下级；篇三：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 职务名称：财务总监 干脆上级: 总经理 干脆下级：财务会计部经理、管理睬计部经理、审计监察部经理、 库管部经理、财务总监助理 本职工作：领导公司财和物的规划与限制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理和董事长汇报工作状况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。 10、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 （1）、参加探讨公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、聘请及任免 a、用人需求 （1）、提出干脆下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认干脆下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 b、面试 （1）、进行干脆下级岗位的初试； （2）、进行干脆下级的干脆下级岗位复试，并做最终确定； （3）、组织参加面试的人员。 c、不合格员工处理 （1）、提出对不合格干脆下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对干脆下级的培训安排，提交总经理确认； （2）、确认干脆下级提出的培训安排，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出干脆下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对干脆下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到干脆下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给干脆下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与干脆下属进行沟通。 6、激励 （1）、提议下级部门和干脆下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、依据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与限制 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并限制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导实力 （1）、指导、激励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）、有方法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。篇四：集团公司财务总监岗位职责 xx集团公司 财务总监岗位说明书 任职者签字： 签字日期： 年 月 日篇五：财务总监岗位职责 财务总监岗位职责 1严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，仔细履行其工作职责。 2组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标安排。定期检查、监督、考核安排的执行状况，结合经营实际，刚好调整和限制安排的实施。 3负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。 4负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。 5负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门，组织经济行动分析会，总结阅历，找出经营活动中产生的问题，提出改进看法和建议。同时，提出经济报警和风险限制措施，预料公司经营发展方向。 6有权参与各类经营会议，参加公司生产经营决策。 7负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。 8负责流淌资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区分不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有安排地调度占用资金。 9负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常选购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝奢侈。 10负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用限制合理化。 11负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。刚好登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。 12负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，依据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。 13负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，选购货款支付除按安排执行外，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付。 14仔细完成领导交办的其它工作任务。 1、负责编制公司平安生产、环境爱护工作规划、安排并监督执行。 2、组织制定、完善公司平安环保管理制度并监督实施。 3、组织平安环保教化培训。 4、负责培训考核特别作业人员。 5、负责公司平安环保工作和清洁生产管理、监督工作。 6、组织平安生产、环境爱护方面的检查活动，定期做出评价。 7、参加公司新建、技改项目的审核和外事联络，做好安环评价。 8、其他相关职责。 1、执行国际、国家的行业标准，制定本公司各项产品、成品的质量检验标准，确保产成品的产品质量 2、生产过程中质量的检查与记录； 3、成品入库抽检与记录； 4、外购半成品、成品入库前的抽检与记录； 5、测量设备的管理、分发、记录及检验； 6、a类供货商的资格评定及资源管理。 7、过程异样单的开启，结果起因单位处理和效果验证； 8、全权处理质量投诉事故并转达给销售； 9、每月品质总结、质量分析，以书面报告形式向生产部、生产副总、常务副总汇报工作 10、负责质量管理体系的维护、组织及认证； 11、其他相关职责。 1、贯彻执行质量体系文件及设备管理制度，保证设备系统科学运行。 2、制定设备的购置、租赁、运用、保养、修理及核算等规章制度，按程序报批，并组织实施与考核。 3、建立机械设备的台帐，驾驭各套设备的运用状态和技术状况。 4、定期检查设备的运用保养状况，做出改进方案，限制成本费用，并按规定督导设备成本核算。 5、建立机械设备的运用、保养、修理技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。 6、编制机械设备的购置、租赁、修理、保养、配件和油料的安排，报项目部审批后监督实施，随时供应设备的备品、备件的库存，避开重复选购，削减积压。 7、做好各类设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好竣工后设备的修理、保养及退场工作。 8、新设备到场后，按有关规定验收，并将设备的性能、操作规程及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和平安教化，管好设备的技术档案（包括运用说明书、配件书目、修理手册等） 9、负责向有关部门交纳设备运用的各种费用，并负责办理设备运用中的投保。 10、进行设备市场调查，负责联系租用外单位设备和本单位设备。 11、负责办理车辆的年审工作。 12、完成领导交办的工作任务。 基建工程部岗位职责 1遵守公司各项管理制度，仔细行使赐予的管理权力，杜绝一切越权事务的发生。 2负责拟订公司工程项目的工作安排。 3负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作。 4工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的详细工作。 5负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期打算工作。 6签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作。 7负责工程的进度、质量、平安的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付运用。 8组织项目进度、质量、平安的考核，编制提出项目进度安排，提出用款安排（草案）等工作。 9组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系。 10收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作。 11拟定工程基建用料安排，并组织验收、核对保管工作。 12负责建筑物的日常修理保养工作，并编制修理安排。 13负责对人员检查、监督、考核、评比。 14完成公司临时交办的其他工作。 CFO岗位职责 财务总监(CFO)的岗位职责 集团首席财务官CFO岗位职责 CFO的岗位职责与成长之路(精) CFO的岗位职责与素养要求分析 CFO的岗位职责与素养要求分析1 电工岗位职责岗位职责 CFO的职责 前台岗位职责前台岗位职责 前台主管岗位职责 医生岗位职责 护士岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页