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    生产设备维修制度.doc

    • 资源ID:2117446       资源大小:86.50KB        全文页数:8页
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    生产设备维修制度.doc

    淄博飞源化工有限公司生产设备维修制度淄博飞源化工有限公司生产设备维修制度为加强设备维修管理,减低维修费用,减少临时性的停工,特制定本制度。设备维修包括生产过程中出现跑冒滴漏后对个别设备、阀门和管线的维修,根据设备使用情况和生产情况有计划的停工检修,突发事故后紧急停车组织的维修三种情况。第一章第一章 生产过程中的维修生产过程中的维修第 1 条 生产过程中的维修是指在正产的生产中,发现个别设备、阀门和管线出现跑冒滴漏或其它损坏时,在不停止生产或不需全部停工,且基本没有造成损失(损失包括设备损坏、原料浪费、员工呆工等情况)或损失不大(损失额度认定另行确定)的情况下进行的维修。第 2 条 生产过程中的维修可以由下列人员提起:(1)当班员工对自己所辖范围内的设备、阀门和管线发现异常情况;(2)当班班长或工段长在巡检过程中发现的异常情况;(3)维修工在巡检过程中发现的异常情况;(4)电仪工在巡检过程中发现的异常情况;(5)在交接班时,接班班组对所辖范围内的设备、阀门和管线进行检查时发现的异常情况;(6)生产部长和技术部长在巡检过程中发现的异常情况;(7)分管副总在巡检时发现的异常情况。第 3 条 维修的实施。当发现异常情况需要进行维修时,首先由该设备所属的岗位人员修理;如果该岗位人员无法修理,则由该岗位人员通知维修人员进行修理,或上报生产部长或技术部长组织人员修理。第 4 条 维修情况的记录。维修结束后,由维修人员填写下表,并在维修后三日内上交技术部长。设备维修情况记录表(设备维修情况记录表(类)类)维修提维修提出时间出时间维修结维修结束时间束时间提起人提起人员员维修人维修人员员设备名设备名称与规称与规格型号格型号设备所设备所属岗位属岗位设备损设备损坏情况坏情况及原因及原因分析分析设备维设备维修情况修情况具体说具体说明明是否领是否领取配件取配件和器具和器具(有请(有请注明明注明明细)细)备注备注(如预(如预计损坏计损坏时间、时间、使用注使用注意事项意事项等)等)填表人填表人签字签字生产部生产部长签字长签字技术部技术部长签字长签字第二章第二章 计划性停工检修计划性停工检修第 5 条 计划性停工检修是指根据设备使用情况、损耗程度以及生产任务的完成情况,由生产部门组织的全面、系统的设备、阀门和管线的检查和维修工作。第 6 条 计划性停工维修的申请。计划性停工维修由生产部长或技术部长根据实际情况向分管副总提出申请,并填写下列表格。计划性停工维修申请表计划性停工维修申请表申请部门申请部门设备损耗情设备损耗情 况说明况说明本次检修的本次检修的 重点重点维修所需配维修所需配 件库存情况件库存情况预计检修时预计检修时 间间备注备注申请人签字申请人签字申请时间申请时间批准人签字批准人签字第 7 条 计划性停工检修的批准。计划性的停工检修由分管生产的副总经理在职责权限范围内批准。第 8 条 计划性停工检修前的安全检查工作。检修前,技术部长应当对需检修的设备、阀门和管线在安全方面进行全面、彻底的检查,在确保不会发生危险事故的前提下,方可组织人员检修。技术部长组织检修前应当填写下列表格。检修前安全检查表检修前安全检查表序序 号号检查项目检查项目检查时间检查时间是否是否 达标达标检查人检查人 签字签字1烘干炉表面温度是否降到较低温度,不会发生烫伤危烘干炉表面温度是否降到较低温度,不会发生烫伤危 险。险。2脱气塔表面温度是否降到较低温度,不会发生烫伤危脱气塔表面温度是否降到较低温度,不会发生烫伤危 险。险。3精馏塔表面温度是否降到较低温度,不会发生烫伤危精馏塔表面温度是否降到较低温度,不会发生烫伤危 险。险。4反应转炉表面温度是否降到较低温度,不会发生烫伤反应转炉表面温度是否降到较低温度,不会发生烫伤 危险。危险。5反应转炉中是否排空氟化氢气体。反应转炉中是否排空氟化氢气体。6是否排空煤气炉煤气,煤气炉及相关管道表面温度降是否排空煤气炉煤气,煤气炉及相关管道表面温度降 到较低温度,不会发生烫伤危险。到较低温度,不会发生烫伤危险。7存放氟化氢的设备、容器和管道中是否残存氟化氢气存放氟化氢的设备、容器和管道中是否残存氟化氢气 体。体。8存放硫酸的设备、容器和管道中是否残存氟化氢气体。存放硫酸的设备、容器和管道中是否残存氟化氢气体。9存放发烟硫酸的设备、容器和管道中是否残存氟化氢存放发烟硫酸的设备、容器和管道中是否残存氟化氢 气体。气体。10带电设备是否断开电源。带电设备是否断开电源。11是否备好执行检修所需的防护器具。是否备好执行检修所需的防护器具。技术部长签字技术部长签字生产副总签字生产副总签字本条规定适用于其它情况下的检修。第 9 条 计划性停工检修的组织实施。计划性停工检修由技术部长组织生产人员实施。技术部长应事先确定需检修的设备及负责检修的人员,并会同保管员确定所需配件的数量,需要外购的及时组织人员外购。技术部长应配备或外协足够的维修人员保证维修的正常进行。第 10 条 维修所需配件的采购。维修所需配件如果仓库数量不足或质量不满足要求的,技术部长可以在职责权限范围内组织人员采购。技术部长组织采购时,可以事先了解所需配件的供应商和价格及付款条件,但原则上不允许技术部长亲自执行采购。采购应由除技术部长外的其他人员执行,特殊情况下需由技术部长采购的,应当报分管副总批准后,并由他人陪同的情况下执行。配件采购后应当填写下表。维修配件采购表维修配件采购表配件名配件名 称称配件规配件规 格与型格与型 号号是否有是否有 库存库存供应商供应商 名称与名称与 地址地址供应商供应商 联系人联系人 与联系与联系 电话电话配件价配件价 格格付款条付款条 件件是否入是否入 库库备注备注采购人采购人 签字签字批准人批准人 签字签字保管员保管员 签字签字填表日填表日 期期第 11 条 计划性停工检修后,应当由技术部长填写下列表格。设备维修情况记录表(设备维修情况记录表(类)类)维修提维修提出时间出时间维修结维修结束时间束时间提起人提起人员员维修人维修人员员设备名设备名称与规称与规格型号格型号设备所设备所属岗位属岗位设备损设备损坏情况坏情况及原因及原因分析分析设备维设备维修情况修情况具体说具体说明明是否领是否领取配件取配件和器具和器具(有请(有请注明明注明明细)细)备注备注(如预(如预计损坏计损坏时间、时间、使用注使用注意事项意事项等)等)填表人填表人签字签字技术部技术部长签字长签字分管副分管副总签字总签字第 12 条 设备检修后的验收。设备全面检修后,由生产部长组织验收。生产部长应参照计划性停工检修申请表中所列事项仔细验收,并以能否达到预期使用寿命、不造成临时停工为质量标准验收。设备验收后由生产部长填写检修验收表。计划性停工检修验收表计划性停工检修验收表验收时验收时间间验收设备验收设备名称名称验收情况记录验收情况记录验收结论验收结论预计下次预计下次检修时间检修时间验收人签字验收人签字备注备注生产部长签字生产部长签字分管副总签字分管副总签字第 13 条 设备检修后,未能达到生产使用标准的,生产部有权拒绝填写验收单。被生产部拒绝验收的,技术部长承担相应的责任。第 14 条 设备检修并验收后,如果在使用过程中因出现设备、阀门或管线问题而造成停工的,由生产部长和生产部门承担责任。本条所指的因设备、阀门或管线问题是指检修后的设备、阀门或管线实际使用时间与预计使用时间相差较大,提前磨损或损坏的。第三章第三章 紧急停工检修紧急停工检修第 15 条 紧急停工检修是指在正常生产过程中出现安全事故、环保事故后,被迫中断生产而进行的设备检修。第 16 条 紧急停工检修由分管副总或其授权的人做出停工决定。第 17 条 紧急停工检修由生产部长或技术部长组织实施,并填写下表。设备维修情况记录表(设备维修情况记录表(类)类)维修起维修起始时间始时间维修结维修结束时间束时间设备所设备所属岗位属岗位维修人维修人员员设备名设备名称与规称与规格型号格型号设备所设备所属岗位属岗位设备损设备损坏情况坏情况及原因及原因分析分析设备维设备维修情况修情况具体说具体说明明是否领是否领取配件取配件和器具和器具(有请(有请注明明注明明细)细)备注备注设备损坏原因调查设备损坏原因调查情况记录情况记录估计造成损失程度估计造成损失程度相关责任人处罚建相关责任人处罚建议议责任处罚执行情况责任处罚执行情况记录记录填表人填表人签字签字生产生产(或技(或技分管副分管副总签字总签字术)部术)部长签字长签字第四章第四章 罚则罚则第 18 条 设备维修时应当由相关人书面记录维修情况,未准确及时记录的,对责任人每次罚款 50 元。第 19 条 设备维修相关表格每月汇总一次,由生产部长和技术部长将自己分管的数据记录在次月 5 日前上交分管副总,逾期未交者,每次罚款 100 元。第 20 条 检修前由各设备所属的岗位人员或生产部长安排的人员进行检查并签字确认,未认真执行检查,造成安全事故或环保事故的,对相关责任人罚款 50-200 元。造成安全事故或环保事故的,执行本条罚款不影响根据安全规章制度执行的罚款,也不影响对相关人业绩考核的扣分。第 21 条 检修前未执行安全检查并填写检修前安全检查表的,对负责人罚款 50-200 元。第 22 条 技术部长采购配件,不得收受供应商财物,违反者根据情节每次罚款 100-500 元。第 23 条 设备检修后未通过生产部门验收的,并造成开工延误或重复采购费用超过 1000 元的,根据情况严重程度对技术部长每次罚款 100-500 元。第 24 条 设备检修后通过生产部门验收的,在预计使用寿命 50%时间以内发生损坏的,并造成停工或重复采购、维修费用超过 1000 元的,根据情况严重程度对生产部长每次罚款 100-500 元。特殊情况由生产部长书面提出,报总经理办公会决定是否执行本条的罚款。第 25 条 本制度规定的罚款由生产副总经理负责执行。第 26 条 本制度解释权和修改权归总经理办公会。

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