工程质量的事中控制及事后控制.doc

工程质量的事中控制及事后控制1、 委托试验单位的控制（1）工程建设质量检测是工程质量监督工作的重要手段。工程质量检测机构是对工程和建筑构件、制品以及建筑现场所用的有关材料、设备质量进行检测的法定单位。所出具的检测报告具有法定权力，工程质量检测机构必须具有相应的资质。（2）本公司现场监理部必须严格审查承包单位的工程质量、委托试验单位的资质、质保体系及测试设备状况。2、 施工工艺过程的质量控制（1）针对监理项目的具体情况，确定施工质量控制的工序、方式，并组织实施。（2）组织监理跟踪巡视，发现问题及时开具监理工作联系单或监理工程师通知单 ，处理质量问题，通过对工艺过程的监控，确保各分项工程的质量。3、 隐蔽工程质量控制（1）隐蔽工程隐蔽前，先由承包单位自检、专职检查合格后，填报隐蔽工程验收报审表，报专业监理工程师验收，坚持先验收后隐蔽的原则。（2）现场验收时专业监理工程师要对特殊部位、容易出问题的部位进行重点检查，对于一般部位实行普遍检查，发现问题要及时开具监理工程师通知单限期整改。4、 工程质量评定资料控制（1）本公司现场监理机构首先要检查分项工程的保证项目评定是否正确，如发现与实际有差异，应及时通知承包单位，要求按实际情况填写，避免出现“以假乱真”的现象。（2）系统核查工程质量保证资料。其主要原材料的质量证明资料，等质量保证资料是否具备数据正确，是否达到设计要求。5、工序验收交接的质量控制坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原则，各道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检查合格后，通知专业监理工程师到现场检验。6、工程施工过程质量控制制度（1）严格执行单项工程开工报告和复工审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的监理流程来实施。（2）质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师本人签署。（3）建立质量监理日记。监理日记应记录完成工程量、质量情况、旁站情况、质量问题整改情况及会议重要内容。（4）组织现场质量协调会。（5）在施工过程中发现重要质量问题应及时向承包单位提出整改意见，若整改不力必须及时签发监理工程师通知单令其整改。六、工程质量的事后控制1、分项工程完成后必须及时组织专业监理工程师进行质量检查及实测工作，发现问题责令承包单位整改，未经整改不得进入下道工序施工。2、各分部工程完成后，组织本公司现场监理部各专业监理工程师检查是否存在重大质量问题，同时发现一般质量问题，及时实测偏差。对于主要质量问题出具监理工程师通知单限期整改，否则不得进入下一分部施工。3、分阶段收集承包单位的、各分部工程的质量评定资料，组织项目监理机构复查承包单位整改情况，提出恰如其分的分部工程质量评估报告。4、在单位工程完成后，承包单位应先进行竣工自检，自检合格后，向本公司现场监理部提出竣工验收申请，本公司现场监理部即应协助建设单位组织竣工验收，其主要工作包括以下几个方面：（1）审查承包单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查、试验报告以及各种有关的技术文件等。若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾之处，应要求承包单位补充及核查。（2）承包单位提交的竣工图，并与已完工程、有关的技术文件（如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件）对照进行核查。（3）专业监理工程师参与拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问题应要求承包单位进行整改处理。（4）对拟验收项目初验合格后，即可上报建设单位，协助建设单位组织施工承包单位。设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收。