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    公司总部薪酬管理办法.doc

    • 资源ID:2226130       资源大小:95KB        全文页数:12页
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    公司总部薪酬管理办法.doc

    公司总部薪酬管理办法1. 总 则1.1 根据二十三冶建设集团有限公司薪酬管理办法精神,为完善企业分配体制,建立与市场经济发展相适应的企业内部激励机制,全面落实人力资源发展规划,吸引人才、留用人才、激励人才,特制定本制度。1.2 本制度由公司人力资源部拟定,公司党政联席会、员工代表会议通过,报请集团公司批准后实施。1.3 本制度适用于公司总部在岗员工,公司各子、分公司(项目部)在制定本单位相关制度规范过程中,须以本制度精神为依据,并报公司批准。2. 基本原则2.1 薪酬管理的基本原则1.1.1 岗薪结合原则。坚持按岗定薪、按绩取酬。以岗位相对价值为基础,在合理拉开薪酬差距的同时兼顾员工在企业的持续贡献。1.1.2 竞争性原则。确保公司总体薪资水平在行业内、地区内具有一定的竞争性,保证企业在人才市场上有足够的吸引力,招募并留住企业所需的人才。2.1.3 “两低于”原则。员工薪资总额增长幅度低于企业经济效益的增长幅度,员工平均实际收入增长幅度低于企业劳动生产率增长幅度,确保企业整体薪资水平增长与企业效益增长相符合。2.1.4 分级管理原则。公司领导班子成员薪酬由集团公司管理,领导班子成员以下员工薪酬由公司管理。2.2 薪酬分配的基本原则2.2.1 根据薪酬总额与经济效益相结合的原则,公司的薪酬总额接受集团公司控制。根据集团公司核定的薪酬总额对所属分公司(项目部)的薪酬总额进行控制。2.2.2 根据按劳分配与目标管理相结合的原则,薪酬分配向贡献大、工作绩效突出的员工倾斜,向完成(和超额完成)经营目标的部室(单位)倾斜。3. 薪酬结构3.1 薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和福利补贴三个部分构成。3.1.1 基本薪酬包括基础薪酬、岗位薪酬二个部分,以员工岗位/职级确定标准,按考勤、奖惩记录每月核发。其中:基础薪酬以保障员工基本生活水平为目的。岗位薪酬以体现员工在岗位上的价值为目的,依据岗位价值序列确定。3.1.2 绩效薪酬与工作业绩挂钩,根据绩效考核结果核发。3.1.3 福利补贴按福利补贴管理办法相关规定执行。3.2 公司总部员工薪酬类型分为年薪制(包括基本薪酬和绩效薪酬)、月薪制和协议薪酬制三种类型。3.2.1 年薪制员工薪酬发放有关规定:公司领导班子成员,根据年度业绩考核任务书核定的年薪,基本薪酬由集团公司人力资源部根据我司的经营情况核定;季度绩效薪酬由集团公司企管审计部根据业绩考核任务书的规定核定;薪酬标准报集团公司批准后实施。3.2.2 月薪制薪酬适应于公司领导班子成员以下员工。3.2.3 协议薪酬制员工薪酬结构及支付模式,由公司与劳动者协商确定,原则上不违背本制度前述规定。其具体范围包括特殊人才,关键岗位人才,返聘、临聘人员等。4. 公司总部员工薪酬具体规定4.1 职位等级确定根据公司总部(以下简称“总部”)各岗位工作性质,总部职位共分高级职位、中级职位、初级职位三个职等,其中:高级职位分二个职级(A1-A2),中级职位分二个职级(B1-B2),初级职位分六个职级(C1-C6)。每一职级对应相应的薪级,详见公司职位等级划分及岗位序列对照表(附表1)。4.2薪酬标准4.2.1 年薪制员工薪酬适用于高级职位,即公司领导班子成员,年薪制员工基本薪酬标准参照薪酬标准表(附表2)的薪酬标准执行。4.2.2 月薪制薪酬适用于总部中级及初级职位员工,其薪酬标准在定薪套级中按薪酬标准表确定。4.3 津补贴执行标准4.3.1 专业技术职称津贴公司根据岗位需求实行专业技术职称评聘分流,由集团公司(含公司)统一行文聘任的享受职称津贴。其中:初级职称100元/月、中级职称200元/月、高级职称400元/月、研究员级高级职称600元/月。4.3.2 执业资格津贴取得国家注册建造师执业资格并注册在集团公司(含公司)的享受执业资格津贴待遇。其中:一级建造师400元/月,在岗一级建造师600元/月;二级建造师200元/月,在岗二级建造师400元/月。集团公司急需的市政、公路的一级建造师800元/月,在岗一级建造师1000元/月;二级建造师400元/月,在岗二级建造师800元/月。取得与企业资质相关并注册在集团公司(含公司)的其他注册执业资格证,经集团公司批准的,享受执业资格津贴。执业资格津贴按照就高不就低、不重复享受的原则确定。4.3.3 职业技能津贴。被聘用在相应工种的在岗技能操作人员享受职业技能津贴,其中,技师150元/月,高级技师300元/月。4.3.4 防暑防寒津贴。按200元/月的标准以实际出勤为依据核算(防暑期为7、8、9月,防寒期为11、12月、次年1月)。以上所列职称(执业资格)津贴、防暑防寒费均不纳入年薪制员工年度薪酬的基薪扣缴范围。4.4岗位薪酬定级与岗位薪酬异动4.4.1 公司总部在岗员工按照公司总部职位等级划分及岗位序列对照表划定的职级进行初次套级,确定起始职级。4.4.2 考虑薪酬改革的规范性和稳定性,本制度施行后,员工套级按对应的岗位价值评估结果,基本薪酬原则上套用该薪级B档薪酬标准。4.4.3 协议薪酬制员工薪酬定级,根据所在岗位的价值,通过协商确定薪酬标准。协议薪酬制的员工薪酬标准由用人部门提出建议,人力资源部审核,报分管领导审批确定。4.4.4 应届毕业生见习期内,月薪按以下标准发放:学历大专本科双学位硕士博士标准工资1500200024002800议定见习期满,经考核合格后办理转正定级手续,按其所定岗位确定薪酬标准。4.4.5 有工作经验的新进员工试用期间,按其所在岗位基本薪酬B档的80%核发。4.5 岗位薪酬异动管理4.5.1 薪酬异动原则:公司在每年1月份根据员工工作绩效、日常表现对优秀员工进行薪档/薪级上调或对工作业绩欠佳的员工进行薪档/薪级下调。4.5.1.1 员工薪酬调整根据绩效考核的结果进行,员工年度个人绩效考核结果为优秀(A),从考核年度次年1月份起上调一个薪档。4.5.1.2 当年度个人绩效考核结果为基本称职和不称职(D),从考核年度次年1月份起下调一个薪档。4.5.1.3 员工岗位异动的,当月起套用新岗位所在职级对应的薪酬标准。4.5.1.4 员工在集团内部单位异动,其异动在当月15日(含)前的,由调入单位发放基本薪酬;其异动在当月15日后的,由调出单位发放基本薪酬。4.5.1.5 员工在公司内部单位异动,严格按照异动时间,异动日期以前由调出单位发放基本薪酬;异动日期以后由调入单位发放基本薪酬。4.5.2 薪酬异动程序:员工薪酬调整由人力资源部商用人部门提出申请,人力资源部审核,分管领导审批。5. 薪酬核发与薪酬保密5.1 各类薪酬的核发原则5.1.1 员工薪酬核发方式5.1.1.1 员工基本薪酬的计算以自然月为单位,于当月28日前以员工实际出勤、奖惩情况发放当月薪酬(如遇节假日可提前或顺延,下同)。 5.1.1.2 中级、初级职位员工季度绩效薪酬,依据季度绩效考核结果在季末次月核发。5.1.1.3 高级职位员工季度绩效薪酬在季末次月发放;年度绩效薪酬在次年6月30日前根据年度业绩考核任务书考核情况及个人绩效考核结果核发。5.1.2 离职员工薪酬核算5.1.2.1 基本薪酬的核发。员工办理完离职手续、完成工作交接后的七个工作日内核算基本薪酬,最迟在次月薪酬核发日进行给付。5.1.2.2 绩效薪酬核发。中级、初级职位员工因个人原因离职不享受当季的季度绩效薪酬;高级职位员工在考核年度因个人原因离职,不享受当年的年度绩效薪酬。5.2 薪酬的核发流程5.2.1 基本薪酬由人力资源部在每月26日拟制薪酬表,部门负责人核对,分管领导审核,总经理审批后由财务部发放。5.2.2 季度绩效薪酬由人力资源部汇总核定考核结果,根据考核结果,由人力资源部拟制薪酬表,部门负责人核对,分管领导审核,总经理审批后由财务部发放。5.3 薪酬扣除金5.3.1 员工依法缴纳的个人所得税、社会保险费。5.3.2 员工缺勤薪酬、违纪罚款、个人借支等。5.3.3 其他适用国家法律法规或公司规章制度规定,须从薪酬中扣除的项目。5.4 薪酬标准保密规定为充分发挥薪酬制度的积极作用,公司实行薪酬保密。所有知晓薪酬标准及员工薪酬的人员,非经分管领导批准,不得向他人透露、评价薪酬标准和员工薪资水平,违反本条规定的,公司保留解除劳动合同的权力。6. 附则6.1本制度自2010年7月1日起执行,公司原有的薪酬管理制度、规定、办法同时废止。6.2 本制度由人力资源部负责解释。6.3 本制度相关附件1公司总部职位等级划分及岗位序列对照表2公司薪酬标准表第 12 页 共 12 页附件1公司总部职位等级划分及岗位序列对照表 职 等职级职位名称备注高级职位A1公司总经理、党委书记A2常务副总经理、党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席、三总师中级职位B1总经理助理、三副总师、部(室)正职B2部(室)副职初级职位C1主管:C2一级专干:C3二级专干:C4专员:C5一级辅助级:C6二级辅助级:附件2公司总部员工薪酬标准表职等职 级薪 级基本薪酬=基础薪酬+岗位职务薪酬月度绩效薪酬标准月度薪酬标准基础岗位职务薪酬基本薪酬标准月薪小计基本薪酬月度绩效薪酬薪酬ABCDABCDABCDABCD高级职位领导班子A1总经理、党委书记8004200440046004800500052005400560020002000200020007000720074007600A2常务副总经理、党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席、三总师8003400360038004000420044004600480018001800180018006000620064006600中级 职位中层 正职B1总经理助理、三副总师、部长800305032003350350038504000415043008008008008004650480049505100中层 副职B2副部长800275029003050320035503700385040008008008008004350450046504800初级 职位主管级C1主管800245026002750290032503400355037008008008008004050420043504500专干级C2一级专干800220023002400250030003100320033008008008008003800390040004100C3二级专干800200021002200230028002900300031008008008008003600370038003900专员级C4专员800180019002000210026002700280029008008008008003400350036003700辅助级C5一级辅助级800130014001500160021002200230024007007007007002800290030003100C6二级辅助级800110012001300140019002000210022007007007007002600270028002900

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