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    某小区景观绿化工程施工组织设计.docx

    • 资源ID:26506174       资源大小:12.83KB        全文页数:4页
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    某小区景观绿化工程施工组织设计.docx

    某小区景观绿化工程施工组织设计 目录 第一章施工组织设计 . (3) 第 1 节工程进度计划及工期保证措施 . (4) 第 2 节施工准备与管理 . (9) 第 3 节主要项目施工方法 . (15) 1、 5.1 园建工程施工方法 (15) 2、 5.2 绿化植物种植施工方法 (24) 3、 5.3 管养方法 (41) 4、 5.4 绿化给排水系统施工方法 (46) 5、 5.5 电气安装工程施工方法 (52) 第 4 节施工质量管理 . (55) 1、 6.1 施工质量管理 (55) 2、 6.2 养护管理措施 (64) 第 5 节确保工程质量技术组织措施 . (64) 1、7.1 质量目标 (65) 2、7.2 组织机构 (65) 3、7.3 工程质量控制 (65) 第 6 节确保安全生产技术组织措施 . (67) 1、8.1 安全生产组织措施 (67) 2、8.2 安全生产管理制度 (67) 3、8.3 安全生产技术措施 (69) 第 7 节确保文明施工技术组织措施 . (71) 1、9.1 文明施工组织管理机构 (71) 2、9.2 现场文明施工措施 (71) 3、9.3 环境保护措施 (73) 施工组织设计 以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范: 1、工程测量规范 GB50026-93 ; 2、城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99 ; 3、园林绿化施工规范 DB4403001 T899; 4、园林绿化管养规范 DB4403001/T6-99 。 施工部署 本工程为高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标: 1、工程质量目标:确保优良工程。 2、工程进度目标:按招标文件规定,在规定的时间内完成。 3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。 4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。 2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。 第一节工程进度计划及工期保证措施 工程施工计划本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。 2、组织施工方面 由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对 工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。 在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。 为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。 充分做好开工前的各项准备工作。 认真做好图纸会审工作。 及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。 采用新技术、新工艺。 建立各级责任制,实行重奖重罚。 建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。 建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。

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