总部基地周边资源整合调查报告.doc

关于下发中关村科技园区丰台园2007年核心工作计划的通知机关各处室、各企事业单位、各派驻机构：按照丰台园2007工作会议的精神，为更好地落实园区各项任务，特下发中关村科技园区丰台园2007年核心工作计划。请各单位根据工作会议精神和核心工作计划安排，结合自身实际情况，深化本部门本单位全年工作安排，制定具体工作措施，合理安排工作进度，全面落实计划要求。附：中关村科技园区丰台园2007年度核心工作计划中关村科技园区丰台园管理委员会2007年3月1日1中关村科技园区丰台园2007年核心工作计划指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，深入贯彻党的十六届六中全会精神，认真落实区委、区政府和中关村科技园区管委会工作部署，大力引进科技型企业总部，促进资本、人才、科技等资源要素的空间聚集，努力构建创新活跃、要素集中、经济发达、区域和谐的总部经济区。工作思路围绕一个核心、抓好三个重点、实施两项工程、加强三项管理、增强一种意识，即“一三二三一”工作思路。一个核心：推进总部经济区建设；三个重点：经济发展、开发建设和科技创新；实施两项工程：品牌工程、文化工程；加强三项管理：综合管理、基础管理和内部管理；增强统筹协调意识。重点指标任务序号内 容牵头领导牵头部门（单位）配合部门（单位）完成时间1留区财政收入5.6亿元，占区财政收入达到19.25% 张秋光财政所企业服务管理处12月底2上缴税费24亿元，同比增长33% 张秋光财政所国税所地税所企业服务管理处12月底3技工贸总收入1000亿元，同比增长33% 张秋光企业服务管理处12月底4引进企业350家，其中，认定高新技术企业300家张秋光企业服务管理处11月底5开复工面积100万平方米，其中竣工面积20万平方米于雪鹰规划建设处丰科建公司富丰总公司11月底6园区东区三期完成开发方案制定、控规修订和开发主体确定，部分地块实施拆迁于雪鹰规划建设处丰科建公司11月底7园区西区完成控规于雪鹰规划建设处丰科建公司11月底8组织新产品申报20个，重点推广新产品和企业5个（家）罗荣富企业服务管理处文化建设宣传处11月底9引进各类人才2000人罗荣富职介所11月底10机关效能建设保持在表彰行列张秋光纪工委各处室11月底11管委成为首都精神文明单位傅学江文化建设宣传处11月底工作安排（一）经济发展聚集企业总部1拓宽招商渠道，建立与外企服务中心、市投资促进局、市商务局、各类协会、商会、国资委、区内外大企业的广泛联系，丰富招商合作网络。张秋光企业服务管理处11月底2新引进注册资金超亿元的企业不少于8家。张秋光企业服务管理处11月底3整合招商资源，建立丰台园投资信息公共平台，集中管理、发布园区租售物业资源，建立大型项目专门招商经理联系制，重点项目年度新进企业中管委推荐比例不少于30%。张秋光企业服务管理处11月底4及时走访园区新购、租楼企业，促使企业工商、税务关系及时进入园区。张秋光企业服务管理处工商所、财政所、国税所、地税所11月底5促进企业组织机构创新，尽可能使企业管理总部、结算总部、研发总部等进入园区，全年成功运作10例，增加企业在园区的经济活动。张秋光企业服务管理处发展战略研究室11月底发展配套产业6完成东区二期小品招商、“上宴”休闲服务区、丰科商厦等配套设施的招商工作。傅学江丰科建公司、富丰总公司、商贸公司11月底7重点引入金融服务业，引入民生银行和农业银行。傅学江资产财务处11月底8促进玛雅酒店、总部会所及其他重点大型商业设施建设与招商工作。张秋光企业服务管理处规划建设处富丰总公司丰科建公司11月底9重点引入会计、审计、评估、法律、广告服务等中介专业服务业。张秋光企业服务管理处11月底10建立周边空闲厂房、设备、商务资源库，引导园区企业与周边资源合作。张秋光企业服务管理处11月底强化经济管理11落实园区一、二期所有企业以及其他规划范围内高新技术企业的综合经济管理工作纳入园区。孔令斌工商所、财政所、国税所、地税所、企业服务管理处9月底12按照园区发展整体要求，做好空间规划、产业规划和项目规划的有效衔接，完善企业准入机制，探索调控手段，确保园区功能定位。孔令斌发展战略研究室规划建设处企业服务管理处丰科建公司富丰总公司9月底12落实关于加快总部企业聚集、促进高新技术产业发展的若干办法，制定实施细则，以政策促招商，召开企业奖励大会。张秋光企业服务管理处工商所、财政所、国税所、地税所、审计所、资产财务处5月底14研究制定配套产业发展的促进政策。傅学江发展战略研究室6月底15深化总部经济研究，对完善企业总部各项功能，提高经济贡献能力展开研究，特别是对发展总部研发功能，形成企业研发中心开展研究。傅学江发展战略研究室11月底16做好地税、国税关系未迁入园区的重点企业入园工作，全年运作成功3例。张秋光工商所、财政所、国税所、地税所企业服务管理处11月底17每季度组织召开一次经济分析会，完善统计分析。张秋光企业服务管理处每季度后一个月18重点对园区税源开展分析，定期出具分析报告。张秋光财政所国税所、地税所每季度（二）开发建设启动新区开发19深化丰台科技园区产业基地（二期）开发建设领导小组和办公室的组织机构建设。孔令斌办公室11月底20对园区东区三期和西区进行战略研究，完成产业定位、开发体制、市场需求等方面的研究策划工作。孔令斌发展战略研究室规划建设处丰科建公司6月底21东区三期征地计划纳入市政府统一报批计划。于雪鹰规划建设处11月底22完成园区东区三期控制性详细规划的深化。于雪鹰规划建设处丰科建公司10月底23深化东区三期开发建设方案。于雪鹰规划建设处丰科建公司8月底24确立土地一级开发主体。于雪鹰规划建设处丰科建公司11月底25启动六圈村剩余地块的拆迁工作。于雪鹰规划建设处丰科建公司11月底26修订西区土地利用规划，完成西区控制性详细规划。于雪鹰规划建设处丰科建公司11月底收尾基础设施27争取完成花乡周转房、军产拆迁，实现东区二期综合管线、道路全部贯通。于雪鹰丰科建公司11月底28完成东区二期西区景观照明工程。于雪鹰丰科建公司规划建设处9月底29对东区一期存在安全隐患的供暖管网、部分供水线路和破损道路进行维护。于雪鹰富丰总公司规划建设处11月底30启动园区地下基础设施数字通信管理系统建设。于雪鹰规划建设处富丰总公司丰科建公司11月底31全力配合康辛路和地铁九号线的建设工作。于雪鹰规划建设处产业基地办公室11月底保证项目进度32建立园区与周边乡镇在功能规划、活动推广、信息沟通等方面的统筹机制。孔令斌办公室规划建设处企业服务管理处11月底33争取总部基地项目32#、33#、34#地块全面开工。于雪鹰规划建设处丰科建公司11月底34保障鹏润国际时尚交易中心项目临电、临水供应。于雪鹰市政公司规划建设处11月底35总部国际项目一期做好市政管线接入，争取项目二期开工。于雪鹰规划建设处丰科建公司11月底36协助拓普科技园项目做好各种规划手续办理。于雪鹰规划建设处丰科建公司11月底（三）科技创新创新资源整合37对5家重点创新型企业进行扶持。张秋光企业服务管理处科创中心11月底38完善技术服务平台，全年完成实验室共享业务不少于60例，不断拓展共享实验室资源。罗荣富科创中心企业服务管理处11月底39建设产业技术联盟，争取在汽车、生物医药等1-2个领域实现突破。罗荣富科创中心企业服务管理处11月底40加强对孵化网络的整合，形成3-4家具有专业特色的孵化器。罗荣富科创中心11月底41加大科协组织建设，举办科技企业家高峰论坛，举办“优秀青年工程师”评选，强化培训、专家网络建设等各项工作。罗荣富园区科协企业服务管理处、科创中心11月底42在科技园区公园改造试点水循环利用项目，在热力中心改造中试点节能示范项目。于雪鹰规划建设处服务公司富丰总公司11月底43在园区东区三期控规深化设计中，增加循环经济系统规划内容。于雪鹰规划建设处11月底44探索园区中水利用和雨洪综合利用。于雪鹰规划建设处丰科建公司富丰总公司11月底完善创新环境45形成一批相对固定的合作投资担保机构，园区企业进入中关村股份报价系统，鼓励企业国内外上市融资。张秋光企业服务管理处科创中心11月底46充分利用中关村各类服务平台，创新基金申请数量达到25项，申报火炬计划达到15项，重点新产品申报项目达到20项，中关村产业化专项达到7项，中小企业财政专项发展资金达到20项。张秋光企业服务管理处科创中心11月底47实施专利战略与标准战略，积极动员园区企业进入中关村信用系统，新增20家获“专利试点企业”资格的企业，80项标准获得备案。张秋光企业服务管理处科创中心11月底48继续引入优质中介机构为园区企业提供服务，逐步使“中介服务机构现场咨询日”专业化，全年服务不少于100例。罗荣富科创中心企业服务管理处49加强技术合同登记工作，登记额不少于80亿元。深入企业开展培训以及交流会，全年不少于4次。罗荣富科创中心企业服务管理处11月底50加强人才机构中介平台建设，筹划建立人才中心和人才测评分站。罗荣富职介所11月底国际合作交流51举办“科技园区规划建设与管理国际培训班”和“第七期科技型中小企业技术创新国际研讨班”。罗荣富科创中心10月底52组织园区企业进行一次国际交流活动。罗荣富科创中心11月底（四）园区品牌和文化建设实施品牌工程53重点筛选、扶持5家自主创新企业，予以重点宣传，打造品牌企业。傅学江文化建设宣传处企业服务管理处11月底54挖掘精品项目，打造“百项工程”，推出10个精品项目，组织不少于4次项目推介活动，打造品牌技术和产品。罗荣富科创中心企业服务管理处11月底55配合重点项目，丰富总部基地内涵，做强做大总部基地品牌，协助国美置业进行品牌推广，树立鹏润国际时尚交易中心品牌，打造品牌项目。傅学江文化建设宣传处丰科建公司11月底56提炼园区服务内涵，使园区服务概念化、体系化，打造品牌服务。张秋光企业服务管理处文化建设宣传处11月底57全面实施以园区为主体的宣传计划，树立园区大幅广告牌，在知名网站设立丰台园专栏，打造品牌园区。傅学江文化建设宣传处11月底实施文化工程58建设集中展示园区概况、重点企业、重点产品、重点项目，集展示、交流为一体的丰台园综合展示中心，尝试开展丰台园科技旅游参观项目。傅学江文化建设宣传处11月底59筹划实施“丰台园科技文化推广月”，集中开展一批文化宣传活动。傅学江文化建设宣传处11月底60以迎接奥运为契机，按照市区统一部署，结合园区特点，以“迎奥运、经文明、树新风”为主题，策划并实施一系列的活动张秋光文化建设宣传处各处室、各单位11月底61统一规划园区形象识别系统。傅学江文化建设宣传处9月底62按照园区统一规划，分步实施园区区域内路牌、广告、灯箱等区域形象系统建设。于雪鹰产业基地办公室丰科建公司文化建设宣传处11月底63规范园区分区、建设项目及直属企事业单位称谓。傅学江文化建设宣传处6月底64开展形式多样的企业交流活动，全年活动不少于20次。张秋光企业服务管理处科创中心11月底65利用北京科技创业企业文化建设协会的交流平台，推动入园企业的文化创新。罗荣富科创中心文化建设宣传处11月底（五）管理工作加强综合管理66对园区市政、绿化、环卫、市容、治安等工作及单位进行综合协调，实现区域综合管理持续改进。于雪鹰产业基地办公室12月底67对生活配套区实施综合整治，出台整治方案，对欧尚周边、帝京路等重点区域和路段实施综合整治工作。于雪鹰产业基地办公室城管分队11月底68实现企业社区的逐步提升，提高对园区水、电暖、通讯、环卫、市政设施、劳动保障、教育、科技、文化、计划生育、重大疫情、病情等社会事务的综合协调服务水平。于雪鹰产业基地办公室12月底69抓好ISO14001管理体系运行工作，落实创建ISO14001国家示范区的各项条件，巩固创建国家卫生区成果。于雪鹰产业基地办公室11月底70抓好日常巡查和宣传教育，落实在施工地、商场等重点区域的安全生产，确保全年不出现重大安全事故。于雪鹰安委会12月底71完善社会治安防控网络，提高园区技防水平，加强治安巡逻。于雪鹰科技园区派出所产业基地办公室12月底72规范园区范围内广告、企业标识，以及影响形象的小门脸、橱窗等。于雪鹰产业基地办公室文化建设宣传处11月底加强基础管理73深化管委及职能部门、直属单位机构和职能建设。张秋光组织人事处发展战略研究室9月底74建立和完善联席会、经济分析会、建设推进会、重大工作议事会等会议制度。傅学江办公室6月底75实施园区资产整合、债务重组，逐步解决历史遗留问题。傅学江资产财务处11月底76加强园区资金预算管理，完善相关制度，实现资金统筹使用。傅学江资产财务处11月底77建立园区重点项目库，保证项目资金预算，制定项目资金使用管理办法，有效监管资金使用。傅学江资产财务处6月底78加强园区信息化建设，完成“金园工程”项目规划，逐步实施。张秋光企业服务管理处8月底79完成“总部e线”和“人才智能化网络平台”两个项目建设。张秋光企业服务管理处职介所6月底加强内部管理80深化机关效能建设，完善相关制度和基础性工作，查找弱项，集中实施整改。张秋光纪工委各处室8月底81建立反映直属企业经营业绩的财务指标和反映综合管理能力的非财务指标相结合的经营管理人才业绩评价指标体系；建立适合园区机关特点的考评体系。张秋光组织人事处资产财务处、发展战略研究室6月底82发挥纪律检查、行政监察、财务检查、审计检查等多项监管职能，不出现重大违纪事件。张秋光纪工委资产财务处审计所12月底83围绕迎奥运开展活动，在园区内广泛开展各种文体活动和全民健身运动。罗荣富系统工会11月份84建设“和谐劳动关系工业园区”。罗荣富系统工会职介所11月份85做好富丰园居民、直属单位员工的稳定工作。傅学江富丰总公司服务公司12月底86按照试点单位要求，做好建设规模以上非公经济组织党建工作。张秋光组织人事处11月底87加强机关精神文明创建工作，做好首都精神文明单位标兵申报的各项工作。傅学江文化建设宣传处11月底18