垃圾焚烧发电厂工程项目创优规划及保证措施.doc

垃圾焚烧发电厂工程项目创优规划及保证措施第一节 创优工程计划1.1.1 质量目标:争创优质工程奖。1.1.2 安全目标：因工负伤率控制在2以下，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大施工机具事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。1.1.3 工期目标：严格遵守业主批准的开工时间，并随时满足业主方对工期的调整，确保工程按时竣工。1.1.4 环保目标：认真贯彻执行ISO14000 标准，控制工程垃圾污染和噪声污染，保护生态环境。1.1.5 文明施工目标：创文明施工工地。第一节 创优工程措施1.2.1 创优组织机构图1.2.2 创优工程措施1.2.2.1 成立创优领导小组。创优领导小组由项目经理、副经理（总工程师）、质量技术部、工程部、执法部、专职质检工程师等组成。创优领导小组负责制定创优工程质量岗位责任制、奖惩办法及其他规章制度。创优领导小组负责监督检查创优计划的实施。创优领导小组每月组织一次质量大检查，对创优计划实施中存在的问题制订相应的改进措施。1.2.2.2 实行全面质量管理为确保本工程创优计划全面实现,在建立创优组织体系的基础上，对施工过程进行全面质量管理,并制定详细的质量管理措施。施工准备阶段的质量管理见下表序号项目措施负责部门1审核设计文件认真审核平面布置图、施工图等有关设计文件，对于在设计文件中发现的问题及时反馈设计单位，并落实解决。技术部2组织施工调查调查场地现状，调查施工干扰因素，做好队伍 进场准备。技术部 工程部3编制施工组织设计根据设计文件，施工调查情况及工期要求， 编制实施性施工组织设计。技术部 工程部4编制施工技术安全规则，开展全员安全教育针对该工程特点，从工程机械安全、安全 用电、高空作业、易燃易爆物品管理、机械使用等方面制定详细可行的技术规则，组织全员进行安全教育，并进行考核。执法部5制定标准 现场技术交底根据设计文件、有关技术规范及施工经验，制定各工序施工技术标准，并以此标准向作业队进行准确的现场技术交底。技术部6提报工程 备料计划根据设计文件及施工组织设计安排，及时提报工程物资备料计划。商务部7组建QC 小组明确人员分工，学习工程质量管理的程序及方法，待工程开工后再针对现场实际确定攻关课题。技术部8提交开工 报告根据有关规定，待施工条件具备后， 及时提交开工报告。商务部 (2）施工阶段的质量管理见下表项 目措 施负责部门施工过程管理施工计划控制。根据工期要求、施工组织安排和施工条件，分别制定月、旬计划，并根据现场情况及时调整，确保工程有序进行。人员资质审查与认证。对全体参建职工进行具有针对性技术再培训，然后一律参加考核，凭证上岗，从人员素质上确保工程质量的优良。施工现场管理与文明施工。对施工准备、施工过程及施工调度进行全过程管理，合理组织施工生产，充分利用人力、物力，尤其是施工作业时间，综合协调各方面的要素及关系，确保施工顺利进行，施工过程实行标准化、程序化、规范化作业、文明施工。施工技术管理。施工技术人员深入现场，指导施工人员严格按照设计文件、施工规范、操作规程进行施工。对施工项目全过程进行检查监督。定期检查各类施工原始记录是否正确、完整、详实。配合工程监督共同作好工程质量检查工作，协助设计人员解决现场中出现的问题，及时作好各类变更工作。工程部技术部质量技术部工程用料管理建立、健全设备、材料的检查验收制度。对到货材料要从品种、规格、质量、数量、包装、价格以及成套产品的配件等诸方面进行仔细检查，准确无误，确保优质工程优质料。 建立、健全限额领料制度。对物资申请计划必须经主管工程师批复对领料数量进行确认，领料时，在领料数量栏记录领料数量，由领、发料双方签认，避免材料供应混乱。质量技术部工程用工管理加强对全体职工的岗位技术培训，提高整体素质。按劳动定额计划用工，加强施工管理，提高劳动生产率。质量技术部施工安全管理认真贯彻“安全第一”的方针，严格执行国家、部的有关文件规定。认真编制工程安全技术措施，并向施工人员进行技术安全交底，严格贯彻执行。认真执行安全操作规程，做到遵章守纪，文明施工。 随时检查措施执行情况，处理隐患，坚持三不放过的原则，严格按标准化作业施工，确保施工作业安全。 工艺质量控制。根据设计文件、新技术、新材料的采用情况，结合施工实际，制定工序最科学，工艺路线最短，方法最可靠的工艺，并将工艺内容纳入技术交底及再培训，在施工中强制实施，从而确保质量和安全，提高效率，降低成本，促进施工技术水平的提高。工程质量检验。广泛开展以自检、互检、专检为内容的“三检”活动，定期与不定期抽检相结合，从而达到控制施工质量，预防质量事故的目的。技术部竣工阶段的质量管理见下表序号项 目措施负责部门1资料整理清理变更设计、产品说明书、合格证等资料、分类汇总、装订成册并完成相关电子文档。质检部2整理各种评 定表、检查证整理隐蔽工程，分项分部评定表，各种检查证签字完整，内容真实齐全。质检部3收集工程日志,做好工程小结工程日志要求记录清楚、完整、齐全，工程小结要求突出新技术、新方法及施工重点。质检部4竣工文件编制竣工平面图要求整洁美观，反映现场实际，各类表、图、证、文件等资料齐全。质检部5竣工文件移交根据招标文件有关规定，及时完整,移交竣工资料。质检部1.3 创优工程保证措施1.3.1 建立健全创优工程全面质量管理体系。组织机构健全、制度落实、责任到位、措施有力、考核逗硬。1.3.2 严格执行建设工程法律法规、强制性标准。施工组织设计、施工方案涉及创优工作应有针对性、可操作性强。1.3.3 各施工作业队之间每月开展安全、质量、进度竞赛，以推动创优活动向纵深发展。1.3.4 开展QC 小组活动。QC 小组坚持“小、实、活、新”的原则，严格按照PDCA 开展活动。1.3.5 广泛推广和采用新材料、新工艺、新技术，提高创优水平，用科技保证工程质量和工程进度。1.3.6 设置专职质检工程师，每道工序都实行三检制，隐蔽工程实行检查签证制度，并有效落实进货检验和试验程序、过程检验和试验程序及最终检验和试验程序。坚持进度服从质量，进度服从安全，切实做到安全、质量、进度三不误。1.3.7 各种技术资料、QC 成果、影像资料齐全。