贷后管理培训学习小结.doc

贷后管理培训学习小结转眼，培训的硝烟已散去，但我的贷后管理工作才刚刚起步。就本次的培训学习，我做了深刻的总结并系统规划出了下一步的工作计划。第一，我对档案管理有了更加深入的理解，增强了做好贷后档案管理的信心。根据*分行对信贷档案的管理要求，再结合恒丰银行*分行法人客户授信业务档案管理实施细则，信贷档案入档后需完整、规范、系统。首先，完整即是在客户经理、出账人员将信贷档案移交本部门后，第一时间检查其完整性，并对该信贷档案的合规性，比如签字、盖章等做进一步的监督、完善工作，以确保日后一旦出现授信问题时，本行的利益不会因档案资料出现纰漏而受到损失牵连。其次，规范即是信贷档案一旦入库归档后，任何人不得随意接触到信贷档案，这就要求在规章制度上做到统一。最后，系统即是在信贷档案归档后能够做到井然有序的存放，并且在档案调阅的时候能够有一个完整档案调阅程序，使档案能被编排的有条理，便于日后贷后检查工作的有序开展。第二，对系统内贷后检查的认识也在逐步的深刻。系统内贷后检查由贷后检查实地操作和检查报告两部分组成，通过此次在*行的实践走访学习及对其贷后检查报告的品读，我对客户经理在贷后检查工作中可能存在的误区和撰写贷后检查报告中可能会面临的一些问题有了新的认识并及时敲醒了警钟，作好记录以便在下阶段工作开展过程中，给我们*分行的客户经理做经验分享，促进共同进步。从在*行近一个月来的实地跟班学习中不难发现对信贷客户的实地贷后调查工作实至名归是整个贷后管理工作的重中之重。从全局来看，几乎所有的贷后管理工作都是围绕这一重点来展开的，然而重点的地位也随之迎来了难点的浮出水面。例如，在实地调查过程中，难免出现一些客户因已获得授信便消极对待贷后检查工作的情况，还有一些客户取得授信后其信贷资金实际用途与其申请的贷款用途不符，甚至有一些客户在取得授信时便滋生“暗病”，但在贷前、贷中均无发现。对于上述种种“疑难杂症”，贷后检查工作无疑是确保信贷资产安全的最后一道关卡，变的尤为举足轻重。相对于实地的走访检查工作而言，贷后检查报告的撰写略显简单易行一点，但其却是上级领导和监管部门的必查项目，因此从源头上对客户经理的贷后检查报告进行严格规范也是切实有必要的。第三，对授信后信贷客户的风险分类工作的认识。授信后风险分类，简言之就是贷款的十级分类。该工作就本行目前的实际情况来看，尚未达到一个很高的高度，但必然会随着日后工作的正常开展，上升到一个严峻而重要的高度。因此，该工作不容小觑，除了纯低风险的授信业务外，其他敞口业务均应根据企业实际经营情况、行业风险情况、市场环境因素等一系列因素，进行科学化的分类，并第一时间进行风险预警。对于新出现的非正常类授信业务，应及时进行深入了解并且出炉应对策略和方案，为本行授信客户实行分类化管理打下坚实的基础，积极做好准备工作。最后，从宏观来看，截止10月底，恒丰银行*分行比3月末新增不良贷款0.59亿元，同时，整个江苏省今年不良贷款上升总量占全国的60%。由此可见，江苏省目前的金融大环境并不是很理想，在这样的大环境下，不良贷款的滋生如雨后春笋般迅猛。再结合本行处于业务量大增的实际情况来看，遏制不良贷款滋生更将会成为日后工作开展的重点和难点。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其声，行拂乱其所为”，做好风险防控是历史和现实赋予我们的艰巨任务，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。通过本次的北上“取经”，我将带着沉甸甸的经验教训和满腔的信心将恒丰银行*分行的风险管理工作开展的更加精彩，更加有序，更加具有走向金融巅峰的动力。本文来自: 第 3 页 共 3 页