棚户区改造拆除工程施工质量管理体系与措施.doc

棚户区改造拆除工程施工质量管理体系与措施（1） 本工程质量目标符合设计和国家现行规范要求，满足招标文件要求的质量标准，全面履行施工合同中的各项承诺，争取标准化施工工地，观感质量评价为“好”，争创“业主满意工程”。（2） 保证措施为确保质量目标的实现，必须以工程技术规程为操作依据，强化操作规范化，杜绝违点作业现象，各工序严格按工程检验评定标准、工程质量等级评定规定检查评定，确保质量优良，针对本工程特点，作以下强调：1、质量保证制度管理目标是确保优良。贯彻实施现行质量体系认证，建立完善的质量保证体系，由项目经理牵头，建立以项目技术负责人、质检员、材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查监督机构，完善全面质量管理，实行质量一票否决制。2.质量控制原则工程质量控制应遵循“质量第一，预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。质量评定坚持规范标准，严格检查，完善手段，一切用数据说话，严禁凭空想象办事。3.质量控制过程质量要素的控制认真学习：参与施工的工作人员，必须加强技能培训和质量理论教育，使大家认识到“质量就是企业的生命”的紧迫感，并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度，组织学习该工程的施工图纸应遵循的技术标准，明确工程的要点、难点。着重抓好关键部位的施工。质量职责：1）项目经理 主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工。 负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境，确保工程的质量。2）技术负责人 全面负责本项目部的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。 把握关键和特殊工序的技术保证要求，加强施工过程的控制。 负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。3）工程技术部 组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术义底，负责施工方案的指导和审核。 组织测量组对检测设备及本项目工程控制测量进行控制。 指导试验室对检验和试验状态进行控制。 组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。 组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付。 主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。4）机电物资部 负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。 负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。机械设备：经常检测保养，确保以良好的工作状态投入生产。施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施工方法和检验方法。环境的影响：环境因素是不可忽视的，如居民生活等都应充分考虑，如发生纠纷，应采取相应的措施和解，仍以预防为主。现场质保制度施工前技术交底制度。即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项。施工工序自检制度，严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程施工验收记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，达不到合格要求的部位等，坚决返工直至合格。建立好交接班制度，交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到合格的上道工序不予接收，并要求交方班组返工并达到合格标准后，方可进行下道工序施工。提请施工质监部门检查的制度，各工序自检合格后，及时提请质监、业主等有关人员进行督促检查验收。经过层层把关，确保工程达到合格。加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。对上岗人员进行技术交底、技术培训，特殊工种必须持证上岗。加强施工质量检查验收工作。执行工程质量报验制度，做好各分项工程的隐检、预检工作，对工程质量检查结果及时书面报验到建设单位、监理单位，由其现场检验确认，下发工程检验认可书之后方可进行下一道工序。对建设单位、监理单位指正的意见要认真对待、及时整改。