乡村道路工程质量管理体系及保证措施.doc

乡村道路工程质量管理体系及保证措施1.1质量管理体系为了保质保量完成该项目工程，制定从上至下的系统质量监控与管理体系。质量管理体系图项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工 程 师测量技术组路面施工技术组试验技术组材料管理组技术管理部涵洞、路基施工技术组各专业施工员、专业的质检员1.1.1、项目经理职责：全面负责本项目的质量管理工作。建立和完善工程项目的质量体系。委托总工程师具体实施工程质量保证和质量控制工作，对整个工程质量负责。对质量问题及时采取纠正措施。1.1.2、总工程师职责：在项目经理的领导下，具体组织编制施工组织设计、施工方案、质量计划。督促质量检查活动、质量控制和有关的协调工作。检查落实各项技术标准、规程和技术文件的实施。解决施工中出现的重大技术问题， 主持分析和处理重大质量事故，对重大质量事故负责。督促、检查交工技术文件的完善和完成情况。1.1.3、技术管理部职责：在项目经理和总工程师的直接领导下，负责督促、检查各专业技术组对技术规范、规程的实施情况，技术文件的系统和工作质量情况，组织各专业技术组进行技术交底和技术总结及技术部署工作。协调各专业技术组的工作，对中等质量事故负责。1.1.4、各专业技术组职责：对本专业技术范围内的质量保证和质量控制工作负责，落实有关的技术管理制度，对分项工程质量、专业范围内因质量失控而造成的质量事故负责。1.1.5、各专业施工员、专业质检员：负责各工序技术工作的现场指示与检查、落实与具体实施操作，实施现场施工工序质量的否决权，对现场施工质量和工序质量负责。1.2工程质量的保证措施1.2.1、质量管理程序与监控网络建立从施工方案 图纸会审 技术交底 原材料控制 施工工序的全过程质量监控与验收等系统的质量管理程序，全面实施“计划 实施 检查 处理”的PDCA质量管理系统，项目经理部成立以总工程师为首的质量领导小组，负责工程的质量创优规划和布置工作，各单位工程主管工程师负责质量管理工作和组织实施项目部的规划布置。并设专职质量检查员负责质量检查、监督工作。现场施工员是当然的质量检查员，具体负责各项工种施工中的日常质量检查、监督和处理工作。质量监控网络如下图：专职质检员 检查、监督 工序质量施 工 员分部分项工程专职工程师单位工程主管工程师项目经理部总工程师 规划 组织 检查 布置 实施 处理 质 量 控 制 反 馈制定质量计划、目标、措施和质量控制点。各单位工程或重要分项工程施工前必须按设计文件要求、施工规范和质量验收标准，由项目总工程师或主管工程师作出具体的施工组织设计或方案，然后交由主管工程师具体实施，专业施工队按具体的质量要求抓好各工序的质量控制点，确保施工质量。实施质量奖惩条件和施行质量一标否决权。预留工程造价的1%作为优质工程奖励，对优质产品实行重奖，对不合格产品重罚。实行“五不施工”和“三不交接”制度。分项工程自检合格后，才能请甲方监理工程师复检。施工中坚持“五不施工”和“三不交接”制度。五不施工是：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经验查核实不施工；关键岗位人员未落实不施工；质量可靠条件不具备不施工。三不交接是：无自检记录不交接；未经专业人员检验不交接，施工记录不齐全不交接。为按期优质完成此项工程，我们将首先抓好施工准备过程的质量管理，重视材料供应过程中的质量管理并加强施工过程的质量管理。1.2.2各项保证措施如下：1、材料质量保证水泥A .水泥有生产厂家本批量产品的材质化验单，其各项技术性能符合相应的国家标准，并抽样鉴定水泥的各项性能指标。水泥的使用时间，不超过出厂日期以后三个月，并按有关要求做水泥的复查试验，其检测项目不少于四项：水泥的细度、凝结时间、体积安定性、强度。B水泥品种的选择：甲供；细骨料A 采用中粗砂，其泥质含量不超过3%，硫化物、硫酸盐、云母以及轻物质不大于1%，有机质含量颜色不应深于标准色。B 砂的检测项目为六项：颗粒级配、泥土杂物、粉尘含量、比重、容重、压碎指标。粗骨料A 粗骨料的岩石强度不低于60MPa，有害物质含量(重量百分比)限制为：针片状不大于10%、泥土粉尘不大于2%、SO3不大于1%，有机质含量颜色不深于标准色。B粗骨料的检测项目为六项：强度、颗粒级配、比重、容重、空隙率、泥土杂质含量。水拌制和养护用水符合下列规定：水中不含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类等，污水、PH值小于4的酸性水和硫酸盐含量(SO4)超过水重1%的水，均不得使用。本工程用水全部采用小河溪水。外加剂A 外加剂由专门的生产单位负责供应。运到工地的外加剂无论是固体、液体或粘膏状态，均有适当的包装和容器。包装上标明名称、用途和有效物质含量，并附产品鉴定合格证书。B 早强、减水、引气、密实、速凝和缓凝等外加剂，在使用前经过试验，确定其性质、有效物质含量、溶液配制方法和最佳掺量。钢筋混凝土采用非氯盐早强剂。C 掺入外加剂以后的凝结速度，适应混凝土运输和灌筑过程的需要。钢筋A 钢筋混凝土用钢筋在运输和进入工地时，均附有制造厂的质量证明或试验报告单。工地试验室对运进的钢筋进行检验，填发“钢筋试验报告单”。并按规格分类堆放在雨棚内的钢筋堆放栈槽上，防止淋雨，受潮生锈。栈槽高于地面50cm。B 每批钢筋由同一炉缸号的同截面钢筋组成，重量不大于60吨，检查每批钢筋的外观质量及尺寸(裂缝、结疤、麻坑、气泡、磕砸伤痕及锈蚀程度等)。在每批钢筋中选取经外观检查合格的两根钢筋，在其上各取一套(每套二根试件)试样，分别作拉力(包括抗拉强度、屈服点、伸长率)和冷弯试验。C 经检查合格的钢筋在加工和安装的过程中，如出现某种异常现象(如脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等)时，作化学成份分析，找出原因，予以鉴定。如果试验不合格，立即停止使用。D 成品场加工好的钢筋分类放在栈槽上，防止淋雨、受潮。2、机械设备完好保证执行生产设备控制程序，综合考虑本合同段的施工现场条件，合理选用配置各种施工机械及设备。对操作人员实行定人定机，定岗定责，操作人员严格遵守操作规程，避免安全与质量事故。混凝土路面设立大型混凝土搅拌站进行搅拌，运输混凝土必须全部使用混凝土搅拌运输车。混凝土路面施工采用三轴机组和排阵式振动器。3、工序质量保证措施(1) 执行公路施工过程控制程序，实行质量目标管理，把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上，把质量目标落实到每一个施工人员身上。(2) 加强技术交底，了解设计意图和关键部位的质量要求，清除图纸差错，确保按图施工。(3) 提高施工组织设计和施工方案的质量。每道工序采用先进的施工工艺，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量上可靠，且经济合理。(4) 每道工序严格按照图纸、规范施工，按现行的试验规程进行试验，按现行质量检验标准进行检查.(5) 关键工序专人控制，全程监督。(6) 做到道道工序有人把关，道道项目有人验收，上一道工序验收合格后才能进行下道工序，不合格的项目一定要返工重做直至合格。(7) 执行检验、测量和试验设备控制程序，定期校验工地使用的各种计量仪器，确保计量仪器完好精确。(8) 执行文件和资料控制程序，认真负责、实事求是按规范和程序要求地做好各种施工原始记录。定期进行汇总统计，作出质量动态分析，以利搞好质量管理工作，不断提高工程质量。(9) 积极配合监理工程师及其代表对工程质量的检查验收工作。1.2.3、路基、路面施工质量保证措施(1). 基层必须按设计施工规范要求进行整平、均匀碾压和压实度试验，采用25t振动压路机进行碾压，保证路基的压实质量。(2). 路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等，应用原地的土或砂性土回填，并按规定进行压实。 (3). 路堤基底原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填深度，应不小于30cm，并予以分层压实。(4).路堤填料不得使用淤泥、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土。1.3施工过程保证措施 1.3.1、施工现场准备 A .在确定的施工范围，按照规定程序做障碍物的清除，进行施工场地围蔽。对受施工影响的地下管线，空中电力线、光缆、索道等则根据现场实际情况拟定拆迁、改移、悬挂等保护措施，并征得相关部门批准后组织实施。B .生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按监理工程师批准的总平面图进行布置施工。C .按要求做好施工辅道，便道的整修或修建工作。D .做好现场临时生活、办公用房、临时道路硬化及排水，排污设施的规划与修建工作。E. 编制既有线施工交通安全措施。F .做好现场防洪、防火、防电、防雷的布置与安排，完善防洪、防火、防电、防雷措施。1.2.6、 施工阶段(1) 物资采购和进货检验控制机电物资部门根据工程部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时按要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。A .对主要材料供应商进行调查评定。B .根据评定结果确定合格供应商，报经业主同意后，签订供应合同，造册登记备案存查。 C .供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。D .关键性材料从业主指定的供应商处采购。E .对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收。F .材料供应合同及质量证书及时送业主审查和备案，并报监理工程师核备。G .任何替代材料必须制定切实可行的替代方案，经业主和监理工程师批准后才能使用。H .物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。I .经检验和试验不合格的采购物资，通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采购物资，机电物资部按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。 J .物资发放前登记该批物资相关要素和流向，如该批物资流向工程结构所在的部位、规格、数量等。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。(2) 测量控制保证施工测量的准确和精度是确保施工质量的关键。A 施工测量技术要求a. 施工测量按施工图纸、公路桥涵地基与基础设计规范JTG D63-2007及工程测量规范GB50026-93有关规定执行。b. 对甲方提供的桥梁中线位桩、三角网基点桩、水准基桩等及其测量资料进行复核、核对，对测量精度不符合要求的，应按要求进行补测、加固和重新测校，并通知甲方。符合精度要求的经批准后，再进行施工测量。B 控制测量a 平面控制测量根据本工程的工程特点，利用建设方提供的测量控制点，在场区按二级导线精度要求进行平面控制网布设。利用贯通平差后的控制网点对桥梁中线进行测设。本工程的平面控制测量采用日本生产的索佳SET-2100进行布测。平面控制点布置完后，报请甲方、监理等有关单位进行复核和检查。b 高程控制测量测设数个水准基点作为高程控制及变形沉降观测基点。水准基点的埋设要稳固可靠，宜埋设在基岩或压缩性较低的土层上，具体位置现场确定。c 主要测量仪器设备用于本工程施工测量主要仪器设备为全站仪、水准仪。d 施工测量措施为确保施工测量的精度和准确度，针对本工程成立专门的测量小组，由经验丰富的测量工程师任组长，全面负责整个工程的测量工作。具体措施如下：建立专业测量组，专人观测和专人整理成果；固定使用专用仪器和工具设备，对新购进的测量用具先送有关部门检查，合格后方可使用；测量仪器按照规定的检定周期，送技术监督局进行检定或校正；建立健全测量三级复核制度和交接桩制度，并严格执行，每次施测后，须经单位工程技术负责人和总工程师复核，并不定期组织相关人员进行复测；加强对测量控制点的保护，防止移动和损坏；一旦发生移动和损坏，应及时通知工程技术人员，并立即采取补救措施。(3) 关键工序和特殊工序质量控制措施A 关键工序和特殊工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。 B 关键和特殊工序实施要求：a.关键或特殊工序实施前必须经过项目部总工程师批准。b.编制关键或特殊工序、工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底记录。c.现场管理人员和操作人员，严格按实施细则或作业指导书操作，施工中，如发现问题要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。d.所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不准投放工序中使用。e.所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。f.严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。(4) 文件和资料的控制A 保证本项目各工点施工所使用的文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、实施细则、作业性指导书必须是有效文件。B 所有技术文件按我单位质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台账和收发登记册，受控文件必须加盖受控印章方能使用。无效作废的文件加盖作废印章，并清除、隔离存放或销毁。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。C 存入软盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件的丢失，所有存入软盘的文件均须备份，以软盘贮存的文件用标签予以标识。D 所有技术文件，如施工组织设计、质量计划、创优规划、安全操作规程、施工技术交底等作业性指导书，必须经项目部总工程师或技术负责人或质检工程师或安全工程师等具有相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用。(5) 成品保护措施A 加强施工人员成品保护教育，落实成品保护责任制a 项目经理部成立以主管生产副经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。b 定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。c 要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。B 加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损失a编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。b 凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能被污染的混凝土，一是要对混凝土进行遮盖，二是要对混凝土面进行清扫、洒水处理。c 现场的钢材、水泥等材料能入库的入库，不能入库的要用蓬布遮盖，并进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。d 视可能对成品或半成品造成损伤或污染等情况，采取护、包、盖、封、隔离等措施进行保护。e 在浇注混凝土时，已浇注成型的混凝土要进行覆盖并不准在上面行走。f 提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。1.3.2 竣工阶段(1) 工程项目交验控制 A 工程收尾 a.工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。 b.制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的工程项目及材料、机具需要量等作出具体安排。 c.竣工前，由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等，按照国家有关验收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。对照图纸逐一进行全面检查，找出存在质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。B 竣工文件资料准备文件资料是施工项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的记录，按有关竣工文件管理办法和业主的规定要求做细做好。 a.按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、组卷，相关人员和部门积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。 b.文件资料的整理、打印、签章、装订符合有关竣工文件管理办法和业主的规定要求。 C 工程移交 a.工程移交前，所有工程项目，包括完善的部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。 b.所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求。c.按照业主验收程序申请工程移交。(2) 质量回访及保修A 移交工程的同时，经理部制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工作意见和质量要求。B 对回访中反映的质量问题，按我单位质量回访及服务程序执行，确保用户100满意。