监控系统工程确保工期的技术组织措施.doc

监控系统工程确保工期的技术组织措施一、施工人员准备1、 项目经理部人员组成2、 技术工人调配组成，并随时作好现场准备3、 对施工队的进行入场前教育，并签定安全生产责任书4、 针对本项目工程，我公司按照工程子系统类别，分为6个施工班组。每个施工班组配备一名技术工程师。各班组组成以班组工长为本子系统的负责人。有技术工程师负责从布线到安装整个过程的技术支持。二、劳动力计划：根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力，既要保证工作面占满，又要通地高效率的协调工作，各工种合理调配，避免窝工。三、施工机具周转1、 项目部根据施工情况随时调整机械计划。2、 所有施工机械公司仓库有备品，可在业主方发出开工令3日内进入施工现场。3、 根据各子系统的工期安排，合理调节各种施工机具，提高工作效率。四、劳动力组织方式为了保证施工期，科学组织好现场施工管理 ，劳动力组织采用如下方案：1、 劳动力组织方式本工程施工由六个班组组织： 工长负责施工组的施工管理，保证各施工组项目部的统筹安排下进行作业，每个专业工长管理本专业施工组。