职涯规划(松原).ppt
职业生涯规划,几个基本概念,职业 就是指“参与社会分工,利用专业的知识和技能,创造物质财富、精神财富,获得合理报酬,满足自己及家人的物质生活、精神生活”,在市场经济中,个人的职业选择包含了以下5种关系,个人与他人的关系 强调职业首先是一种社会分工 职业与知识技能的关系 每种职业必须具有相应的知识与技能 知识技能与财富的关系 只有具备了相应的知识技能才能创造相应的财富 创造财富与报酬的关系 相对于创造的财富必须获得合理的报酬 获得报酬与满足自身需求的关系,职业生涯及其阶段,职业生涯就是一个人从事职业的经历 现代人职业生涯周期大约在30-35年之间,可以划分为几个重要阶段,5年阶段性的职业生涯对个人的职业成就尤其重要,小站的故事,在一座较为繁华的小镇上,有一个火车站,汤姆就在这家车站上做扳道工。 一天,汤姆走在路边,一辆漂亮的凯迪拉克他身边停下,站长探出头,非常热情地邀请他上车,并聊了很长时间。站长走后,别的同事很奇怪地问汤姆和站长为什么这么熟悉,汤姆说:五年前,我和他一起到站上工作,他说他要当站长,我当时还嘲笑了他,我只想干好本职工作,按时上下班,养家糊口。后来,没想到他竟然真的当上了站长,每一个人对于自己的未来都有梦想,而要达成梦想需要我们有明确的方向和目标,这方向、目标并不只是放在心上,而是明确列出并随时可以提醒我们进行修正,这就是生涯规划 使自己在素质上得以提升 使自己家庭生活更加丰富 使自己事业上得以成就 使自己人生价值得以实现,外职业生涯,外职业生涯指从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务、工资待遇、荣誉称号等因素的组合及其变化过程 特点: 由他人给予和认可,也容易为他人所剥夺 有“天花板”的,内职业生涯,内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、习惯、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程 特点: 主要是靠自己的不断探索和学习而获得,不随外职业生涯的获得而具备,也不会由于外职业生涯的失去而自动丧失 无限空间,内职业生涯与外职业生涯的关系,内职业生涯的发展,是外职业生涯发展的前提。 只有内、外职业生涯同时发展,职业生涯才能一帆风顺!,思考,如何理解职业与收入的稳定性? 如何理解工作压力的来源与工作的快乐指数?,思考结论-关于稳定性,稳定性到底来自于外职涯规划,还是内职涯规划? 在任何一个行业,稳定性都是指具备了在这个行业、这个岗位长期生存与发展的观念、能力、经验与心态!,思考结论关于压力与快乐,每个行业都有快乐的那一部分人,也都有倍感压力的那一部分人! 任何一种工作,只要未能具备超一流的技能,就会有压力,概莫能外! 压力与快乐是此消彼长的关系! 压力还来自内、外职涯规划的不匹配!,寿险营销人员5年职业生涯规划,5年不同寿险路,业务员L1995年加入寿险行业某公司,是当地寿险市场的第一批从业人员 2007年仍然是公司的一名普通业务员 2010全年收入32178,业务员H2002年加入寿险行业Y公司 2007年为该公司营业部经理 所辖人力36人 2010年全年收入538477,AD,SBM,BM,SAS,AS,TA,寿险顾问,业务主任,资深业务主任,营业部经理,资深营业部经理,业务总监,组织发展,职涯规划(双轨制),职业规划,灵活选择 2010年完善行销系列,“规则的故事”,请问那位老夫人的错误你犯过吗? 基本法的规则你了解吗?,一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支,他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心,因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。 旅行结束,船长和他们握手道别时随口问道:“尊敬的夫人,您在游玩过程中有什么遗憾的地方吗?” 老夫人很不好意思的说:“因为我们带的钱不够,所以没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会,不过我已经很知足了。” 船长惊呼道:“尊敬的夫人,船上所有的用餐和舞会都是免费的!这些规则在您的船票上都写得很清楚啊!”,基本法,生存与发展,基本法?部分,你最关心,基本法的亮点,鼓励组织发展,强化新人扶持,加大激励导向,高,利益,快,收入&晋升,收入倍增 典型案例,晋升为业务主任(AS)后,第一阶段:1-3月组织形成期收入变化,2000,710 300,510 500 3000,2000元7020元 收入增加2.5倍,舒珍飞经理成长历程(浙江省),晋升为高级业务主任(SAS)后,第二阶段:4-9月组织形成期收入变化,2000,750 450 1000,5000 2988元/月 833元/月,首期佣金,项目,月均收入,辅导利益: 直辖小组 直管主任团队 季度奖金,销售 收入 2000,管理 收入 2200,组织 收入 8821,责任奖金 发展支持奖 达标奖金,13021元/月,15%,17%,68%,7020元13021元 收入增加85%,资深主任SAS,舒珍飞经理成长历程(浙江省),晋升为营业部经理后,项目,月均收入,销售 收入 2000,管理 收入 13400,组织 收入 25000,舒珍飞经理成长历程(浙江省),2000,1775 2800 5325 3500,13000 12000,40400元/月,首期佣金,辅导利益: 直辖小组 直管SAS 直管AS 季度奖金,责任奖金 月均发展支持奖金,5%,33%,62%,13021元40400元 收入增加2倍,2000元7020元 收入增加2.5倍,7020元13021元 收入增加85%,13021元40400元 收入增加2倍,成功,主管每月 直接增员1人,明确个人的职业规划,快速晋升政策,TA可享有45个月聘才期,快速晋升标准:,可以额外再拿12个月的AS聘才! 共计15个月聘才! 还可继续享受晋升 续接聘才呢!,抓住时机,快速晋升:,TA层级,快速晋升标准:,抓住时机,快速晋升:,CA层级,平台,=,资源 机会 成功,内外职涯的匹配 筑就成功,畅想未来 5年后,我会怎么样?,有一种什么样的成就? 过一种什么样的生活?,5年后的我,收入百万! 200万! 部经理! 总监!,观念、心理素质、内心感受 知识、能力 习惯、经验 ,外职涯规划,内职涯规划,?,重温:内职业生涯的发展,是外职业生涯发展的前提,为什么我们习惯性的更多思考外职涯规划? 缺乏相匹配的内职涯规划是不是过去我们很多“规划”未能实现的原因?,营销人员5年内职涯规划,如何正确认知寿险行业? 对目标斩钉截铁的态度 具备怎样的专业销售技能? 具备怎样的主顾开拓技能? 具备怎样的增员技能? 补充和完善哪些知识? 具备怎样的自我管理的能力? 具备怎样的行动力? ,5年外职涯规划实现的 前提,行动计划,步骤一:决定一定要成功。 步骤二:写下已量化的目标,并列出10个以上为何要实现它的理由。 步骤三:制定计划,分解目标,倒推至今天,设定完成目标时间表。 步骤四:列出所有可能成功的必要条件及存在问题,制定解决方法。 步骤五:检查并完善自己具备的信念、技能、行动、习惯。,达成目标的九大步骤,步骤六:运用潜意识的力量,正面自我暗示,永远积极思考。 步骤七:行动第一,立即行动,大量行动,开始有计划地忙起来。每一分、每一秒做最有生产力的事情。 步骤八:每天睡前做自我检讨,衡量进度,作积极修正。 步骤九:坚持到底,永不放弃,斩钉截铁直到成功!,启示: 一锹挖不成水井,成功需要积累,成功需要坚持。一个人克服一点儿困难也许并不难,难的是能够持之以恒地做下去,直到最后成功。,让我们共勉 如果把一切有形的、物质的东西都放在我们的眼前或手中,那还叫规划吗?规划是创造,更是一份自信!失去她,在我们手中的一切东西都会烟消云散!失去她,我们会变得懦弱、懒惰无比!,现在我们要做什么?,最快的成功就是要遵循寿险的成功规律: 1.出勤并拜访的习惯! 2.学习并记录的习惯! 3.定期收集并整理名单的习惯!,成功三步曲,一 当日上岗 二 成为阳光人力并当月转正 三 三个月晋升,成功的人生规划 铸造绚烂的事业生涯,谢谢大家!,