欢迎来到得力文库 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
得力文库 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    环境因素及控制方法.ppt

    • 资源ID:3823213       资源大小:668.02KB        全文页数:56页
    • 资源格式: PPT        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    环境因素及控制方法.ppt

    ,环境因素及控制方法,雷风 2018.08.15,环境因素识别,环境,组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。 注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。,环境因素识别,环境因素,一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境 因素。,环境因素识别,环境影响,全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。,环境因素识别,4.3.1 环境因素,组织应建立并保持一个或多个程序,用来确定其活动、产品或服务中它能够控制,或可望对其施加影响的环境因素,从中判定那些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素。 组织应确保在建立环境目标时,对与这些重大组织应及时更新这方面的信息。,环境因素识别,4.3.1 环境因素(考量面)条文重点,建立并保持程序 识别环境因素 判定重大环境影响的环境因素 及时更新环境因素 策划对环境因素的控制,环境因素识别,环境V.S.环境影响,环境因素 环境影响,供货商,因 素,组织 活动 产品 服务,客户,E M S,环 境,影 响,环境因素识别,环境因素V .S .环境影响,(原因) (结果),环境因素,环境影响,引起环境改变的原因 存在正面或负面影响,由于环境因素造成的环境改变 例如:水污染、自然资源之耗损,环境因素识别,环境因素识别及评估周期,系统建立之初,应进行一次全公司范围的环境因素识别和评价; 体系运行后每年对环境因素进行全面评审并更新; 当环境信息发生变化时,如法规及其他要求变更,生产工艺变更,新产品开发、扩大规模或减少生产,新的建设项目导入,产品中的环境关联物质发生变化,需及时地识别、更新环境因素。,环境因素识别,环境因素识别的原则,根据是否对环境产生影响来确定是否为环境因素; 识别全面 -组织的活动、产品或服务 -能够控制或可望对其施加影响 -三种状态、三种时态和六个方面,环境因素识别,产品/活动/服务、环境因素、环境影响,产品/活动/服务 环境因素 环境影响 活动- 潜在的泄漏事件 土壤或水污染 搬运有害物质 产品- 产品改进后体积 保护自然资源 产品设计改进 减小 服务- 废气排放 减少空气污染 车辆维修,环境因素识别,可控制VS可望施加影响,能够控制的(可控制的) - 组织内部管理体系管理辖范围内的活动、产品或服务 可望对其施加影响的 -即相关方的环境因素,组织可对其施加一定影响,环境因素识别 识别方法和途径,三种时态,过去 现在 将来,-如以往遗留的环境问题 -泄漏事件造成的土地污染 -如现场活动、产品和服务的环境问题 - 如产品出厂后可能带来的环境问题,将来潜在法律法规变化的要求,计划中的活动可能带来的环境因素,环境因素识别 识别方法和途径,三种时态,现在状态下的环境因素: a、生产活动:材料准备,加工制造装配、调试,包装、厂内运输,仓储。 b、管理活动:计划、生产、供应、销售、工艺。 c、生活辅助:设备维修,动力供应,厂区绿化及运输等。 d、生活管理活动:总务、食堂、务室等领域的活动。,环境因素识别,三种状态,正常 异常 紧急,在日常生产条件下,可能产生的环境问题, 在开关机、停机检修等可以预见的情况下产生的与正常状态有较大不同的环境问题。如锅炉、发电机启动时排污量大;来料不纯导致局部排污剧增:工厂定期检修清洗设备时产生高浓度废液等。 如火灾、洪水、爆炸、设施设备故障、大规模泄露、台风、地震等突发情况带来的环境因素。对可预见的紧急情况中存在的环境因素,应有相应的措施、计划,以保证其环境影响的最小化。如一个地区每年都受到洪水的威胁,那么在环境因素评价时就必须对这种紧急状态下的环境因素予以全面考虑,并形成应急制度与办法。,环境因素识别,三种状态,异常或紧急状态下环境因素: a、易燃材料(化学品、油类、LPG)的火灾隐患; b、有毒、有害化学品的泄漏; c、易爆化学品的爆炸隐患; d、高压容器的破裂(锅炉、液压系统); e、重要生产设施事故; f、重要环保设施事故。,环境因素识别,六个方面,大气排放 水体排放 废物管理 土地污染 原材料与自然资源的使用 当地其他环境问题和社区问题,环境因素识别,环境因素识别的原则,3、识别具体 -识别的具体程度应细化至可对其进行检查验证和追溯; 4、明确环境影响 -环境因素的控制是减少或消除其环境影响,同一个环境因素可能存在不同的环境影响,因此,识别时应明确其环境影响,包括有利的和不利的环境影响。,环境因素识别,环境因素识别的正确描述,环境因素的描述应叙述完整,具体(通常采用一个动词名词或名词动词来描述): 产品类:电脑的报废产生的; 服务类:汽车运输对汽油的消耗; 活动类:有机溶剂的挥发。 不完整/错误的描述: 电脑的使用; 柴油。,环境因素识别,环境因素类型,有污染性质的环境因素 (如废水、废气、固体废弃物、噪音) 能资源的环境因素 产品中的环境因素 相关方的环境因素(如客户、供应商、外发加工商、服务商、建筑商、运输商、回收商),环境因素识别,产品中的环境因素,1.产品使用中的环境因素 物耗/能耗水平效率、消耗/节能减排; 污染物排放水平废气、噪音; 环境无害物质使用/ 无害、少害包装包材薰蒸; 绿色产品三聚氰胺; 产品安全特性燃烧特性、耐高压。 2.产品生命周期终了/废弃后的环境因素 可重复利用材料的回用; 不宜降解材料使用; 有害材料回收处理; 稀有/贵重金属回收 3.产品生产中的环境因素 按“活动中”环境因素对各工序/作业过程系统识别。,环境因素识别,环境因素常用识别方法,物料衡量法: a、输入输出法 b、资源输入环境因素的输出 过程分析法: a、生产过程中环境因素的识别 b、物流过程中的环境因素的识别 问卷调查法: a、生产过程中的环境因素的识别 b、辅助设施管理中的环境因素 c、管理工作中环境因素的识别,环境法律法规、标准对照法 产品生命周期法:(LCA) 废物来源鉴别法 查阅文件记录法: a、分析过去异常事件 b、分析与环境有监测数据 专家咨询法: a、专门性技术问题,环境因素识别 科惠公司环境因素识别流程,环境因素识别,输入、输出(过程方法)识别环境因素,对于某一个部门或工序或操作单元,输入指使用的物料、电、 水、设施维护等,输出指产品、服务、废料、废水、废气、噪音 等,输入的环境因素一般为资源、能源消耗,输出的环境因素为 三废排放及潜在的环境因素如火灾、泄漏等。,环境因素识别,环境因素调查表 (续) 新版,环境因素识别,鉴定环境因素参考如下范围:,直接影响:指在本公司范围内发生的与环境有关的活动。 生产用的物料在生产的整个过程、非正常情况排放或发生紧急情况时会造成环境影响的项目; 生产物料的包装在弃置时会造成环境影响的项目; 生产物料摆放在物料储仓于正常情况下会造成环境影响的项目; 生产物料在存储及使用时发生泄漏造成环境影响的项目。 公司日常消耗品在使用时或用后弃置时会造成环境影响的项目(如:雪种、灯泡、光管等);,环境因素识别,鉴定环境因素参考如下范围:,直接影响:指在本公司范围内发生的与环境有关的活动(续) 公司的办公室设备在运作时会造成的环境影响项目(如:打印机及复印机的噪音、复印机放出的臭氧等); 公司的各类废弃物会造成环境影响的项目(如:纸、人造或天然纤维、塑料等); 公司新购/现用机器于安装、修理、保养及搬迁时的废弃物会造成环境影响的项目(如:胶管、木板、机油、零件等); 任何公司范围内的区域发生火灾时造成环境影响的项目。 间接影响:指一切直接影响以外的其它影响(包括供应商、回收商、加工商、客户等),环境因素识别,相关方的环境因素,服务商 设计 监理 施工 维修保养 保安 室内外绿化 供应商/外协人力借助/废弃物处理商 运输商 客户,环境因素识别,环境因素识别,环境因素调查表 (续) 旧版,环境因素识别,环境因素登记表,环境因素评估,重 大 环 境 因 素 评 估,Establishing/Allocating Significance,环境因素评估,判定重大因素,重要性判断与标准 制订一套客观、公司本身的重要性评估标准,环境因素评估,判定重大环境因素:目的,对重大环境因素进行控制,符合法规要求 实现污染预防 鉴别改进机会,环境因素评估,重要性评估方法,风险评估 发生频率、严重性、发生可能性、承受体的严重性、监测的可能性、 失效模式的评估、失效模式分析,其它方法 决策法、专业判断、权重、图表、绩效指标,以产品为基础的方法 生命周期评估,环境因素评估,重要性考虑,国家法规要求考虑 地方性考量 全球性环境影响考虑,环境因素评估,重大环境因素与环境影响,环境因素,环境影响,法规及其它要求,初始环境评审的信息,相关方其它的信息,重要性标准,非重大影响,重大影响,非重大因素,重大因素,环境因素评估,判定重要环境因素,涉及法律法规的环境因素 相关方关注的环境因素 涉及全球关注的环境问题有关的环境因素 紧急情况下产生严重环境影响的环境因素 其它?,环境因素评估,环境因素评估实践,针对不同类型的环境因素进行分类评估,环境因素评估,重要环境因素评估(举例1),环境因素评估,环境因素的分类评估方法,有污染性质如废水、废气、噪声的评估方法 固体废弃物的评估方法 能资源的评估方法 产品中的环境因素 相关方的环境因素 等,环境因素评估,重要环境因素评估(举例2),有污染性质的环境因素 发生频率 影响程序 影响范围 A B C 一个月至一年 对环境或健康 对本岗位有 发生:1分 影响较小:1分 影响:1分 一天至一个月 对环境或健康 对全厂区有 发生:3分 影响较在:3分 影响:3分 一天以内连续 对环境或健康 对部分地区有 发生:5分 影响严重:5分 影响:5分,环境因素评估,重要环境因素评估(举例3),有毒有害 可分解性 可回收性 产生量 A B C D 剧毒 可分解 可加收 小于5T/Y 3分 1分 1分 1分 低毒 不可分解 不可加收 大于5-20T/Y 2分 2分 2分 2分 无毒 大于29T/Y 1分 3分,环境因素评估,重要环境因素评估(举例4),能资源评价方法 消耗量 能资源性质 小于设计额定 可再利用 1分 1分 与设计额定相比 可再循环 3分 2分 大于设计额定 不可再利 5分 3分,环境因素评估,重要环境因素评估(举例5),相关方环境因素的评估 相关方在企业发生的环境因素(服务商,服务内容判定重要性) 在相关方内部发生的环境因素(供应商/外协商/废物处理商,根据行业特点判定重要性) 在公共领域发生的环境因素(如运输,根据运输特点判定重要性) 客户(活动/服务内容),环境因素评估,重要环境因素评估(科惠),各评分次序依次为A、B、C、D、E。即:A中可能未评上“I”,进入B中再评 至评上重要环境因素,即完成该因素的所有评估。 例如:,环境因素评估,重要环境因素评估(科惠),化学品正常及异常情况 A:,环境因素评估,重要环境因素评估(科惠),化学品正常及异常情况 B:,环境因素评估,重要环境因素评估(科惠),化学品正常及异常情况 C:,环境因素评估,重要环境因素评估(科惠),化学品正常及异常情况 D:,环境因素评估,重要环境因素评估(科惠),化学品正常及异常情况 E:,环境因素评估,4.3.1 条款要求因素评估总结,判定重要环境因素 使用客观的评估方法 确保评估方法的再现性 对重要性进行说明,环境因素评估,环境因素更新,产品/活动/服务变化莫测时(工序改变/厂房新改扩建搬迁等) 法律、法规变化时 相关方有变化时 相关团体意见(如客户/管理部门)或要求有变化时 新的采购发生时(如新设备、新化学品等) 环境方针变更时,环境因素评估,4.3.1 环境因素要素总(1),建立并保持程序以识别产品活动或服务中的环境因素 可控制及可望施加影响的环境因素 判断已经或可能对环境造成重大环境影响 确保在设定环境目标指标时充分考虑这些因素 保持此类信息的及时更新,环境因素评估,4.3.1 环境因素(2),活动,因素,影响,到 此 结 束 !,谢 谢 !,

    注意事项

    本文(环境因素及控制方法.ppt)为本站会员(小**)主动上传,得力文库 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得力文库 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

    © 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

    黑龙江省互联网违法和不良信息举报
    举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

    收起
    展开