员工职业生涯规划培训.ppt

培训讲座,员工职业生涯规划,从学生成为社会人的设计,职业生涯规划,主要内容,一.什么是职业生涯规划 二.为什么要搞职业生涯规划 三.制定职业生涯规划应遵循哪些原则 四.职业生涯规划应考虑哪些因素 五.职业生涯规划的基本步骤 六.职业生涯设计表 七.职业生涯管理 八.员工职业生涯规划试行方案,一.什么是职业生涯规划,职业生涯规划 是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析，总结和测定 ，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程包括制定相应的工作，以及每一时段的顺序和方向的顺序。,二.为什么要搞职业生涯规划？,作用 树立明确的目标与管理。 2 发挥个人的专长。 3 克服生涯发展的困境。 4 修正前进的方向。 5 满足人才需要，留住人才的手段。,社会角色,才能发挥,获得报酬,人才 人才 人才,人才 人才 人才,获得报酬,才能发挥,社会角色,职业生涯规划,内容,1 对个人进行分析 。 2 选择适合自己发展的职业，符合自己兴趣与特长的生涯路线。 3 必须与组织目标一致。,遵 循 原 则,三.职业生涯规划应遵循哪些原则？,职业生涯规划的期限,四.职业生涯规划应考虑哪些因素?,应考虑 因 素,自我认识,外围环境,个人目标选择,落实生涯目标措施,职业生涯规划=知己+知彼+抉择,职业生涯规划,知己： 性格 兴趣 特长 智商 情商 气质 价值观,抉择： 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动抉择,知己： 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境,五.职业生涯规划的基本步骤,六.职业生涯设计表,(1)个人因素分析,2隐私我,1公开我,3潜在我,4背脊我,自己知道,别人不知道,自己不知道,别人知道,(2)环境因素分析,环 境 因 素 分 析,对他人的了解,对组织环境的了解,对社会环境的了解,对经济环境的了解,人 力 资 源 管 理,工作分析,人力评估,对 组 织 环 境 的 了 解,组 织 特 点,经 营 战略,对社会环境的了解,社会政策,社会变迁,社会价值观,技术发展,职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。,（3）职业选择,（4）生涯路线的选择,（5）职业目标的选择,目标选择的基本步骤,六.职业生涯管理,职业生涯管理发展过程如图,人是无价的资源，是组织 中最 宝贵的资产，通过员工的职业 生涯发展和组织的职业生涯管 理活动，使员工发挥其潜能， 实现组织的战略目标。,祝 你 成 功,祝 你 成 功,