欧耐商业计划书(PPT30页).pptx

,深圳市欧耐传媒有限公司,为停车场空间创造最大利用价值及可持续营收,目录/Contents,一、投资亮点 二、公司介绍 三、行业分析 四、商业模式,五、团队介绍 六、财务状况 七、发展规划 八、融资计划,投资亮点,Investment Highlights,1、无需任何介质，直接在墙体上完成广告画面； 2、对比其他产品安全性有了更大的提高；,3、节能环保，无二次垃圾产生，零污染零损耗； 4、美化环境，营造良好的艺术氛围；,5、画面清晰真实，带来极强视觉冲击，更好的吸引眼球； 6、成本低廉，更换广告画面步骤简洁； 7、形式新颖，更能引起消费者的观看欲； 8、加强记忆，让消费者更容易找到停车点； 9、更精准目标消费者的到达率;,产品优势,1.环保材料施工简易，维护便捷，节约能源；,2.首创以墙面、地面为载体替代传统的灯箱、广告喷绘布的广告投放形式， 提供一站式广告设计制作与投放服务； 3.3D视觉效果，增强视觉冲击力； 4.价格明码标价，公开透明；,5.通过业务组合战略：集团外墙翻新等多元化业务创造更多广告位媒介，带 来可持续发展。,业务 优势,公司介绍,Introduction,公司概述,公司名称： 深圳市欧耐传媒有限 公司，是深圳市欧耐新材股份有限 公司（股票简称：欧耐新材，股票 代码：839679）全资设立的子公 司。,法人代表：陈小华,成立时间：2012年9月,主营业务：车库墙体3D艺术广告 制作、投放,企业文化,愿景,使命,5C理念,管理理念,价值观,打造国内新型广告 投放平台的龙头企 业；通过车库3D 媒体，让中小企业 营销推广更简单， 让品牌传播更直接。,成为新型媒体 开创者，让品 牌传播和城市 文化建设产生 共鸣,Creative(创意) Culture(文化) Courage（勇气） Challenge（挑战） Cooperation（合作）,创新无限 诚实守信 客户至上 团队协作,以人为本 恪尽职守 团结协作 快乐工作,组织架构,直营店 大型商超地下车库成立直营店，单店运营， 管理便捷 广告主需求方 社区中小企业（让营销推广更容易）,车库资源拥有方 提供车库资源（目前主要为大型商超地下车库） 有效利用车库墙面地面闲置资源，租赁成本低 廉 广告资源运营方 （社区广告投放卖场的开荒者） 欧耐传媒车库3D媒体业务,产业链,欧耐传媒车库3D媒体业务在产业链中属于广告资源运营方（即广告投放平台），上游主要是大型商超的 车库资源拥有方，下游直接面对广告需求方。 欧耐传媒运营直营店进行广告资源租赁及平台投放。,车库3D媒体,车库3D媒体是户外新概念媒体。以城 市停车库为媒介（现阶段以大型商业 停车库为主，未来将延伸至办公综合 体、高尚住宅区停车库），以3D视觉 效果向大众生动展示品牌形象或者提 供广告信息，充分体现城市文化底蕴， 并能有效传播公益。,业务展示,以上视频为新媒业务展示现场，打印出来的画面高清且呈现出强烈的3D视觉效果,行业分析,Market,数据分析,近年来，户外广告增长速度相对较快，并正驶入快车道。目前，国内80%的户外广 告资源均掌握在中小型广告企业手中。随着市场的不断放开，国际传媒巨头步步切 入，中国户外广告产业正面临着有史以来最大的发展期和整合期。近年来，我国户 外广告市场呈现了较快增长的趋势。,2015年中国户外广告投资金额一线城市北上广占55%,市场预测,竞争格局,将3D打印技术应用到原有的 地下车库平台上，打破原有的传 统LED灯箱、喷绘等表现形式，成 为新型媒体。,随着材料、显示、互联网等技术的发展， 未来可能会出现更多的细分领域，形成新规 模的媒介圈。 欧耐传媒3D媒体 面对中小企业，解决广告费用贵，周 期短等痛点； 满足区域性投放； 开发新资源-地下车库，弥补空白市 场； 在投放平台及场景应用上，分众传媒 选择电梯作为载体，而欧耐传媒选择地下 停车库，更精准锁定目标客户群（有购买 能力的客户或者是有决策权利的需求方）,风险控制,存在 问题,解决 方案,车库3D媒体模式技术 容易被同行复制 1,资金短缺 2,打印设备使用场景受限 3, 迅速打造精品形象店 快速抢占市场, 产生盈利空间 吸引投资, 购买多功能打印机 使用辅助工具,商业模式,Commerce pattern,库,互联,网 + 车,租赁,提供,库 了提,套,增 还可 人员,驻,新 停车 服务 提供 点,进 ，方 其他 车,维 便物 配,、 业,场,投,源 程,自 体化 媒介,分 翻新 的翻 价值,借 务创,充 助 造 多,造,商业模式,欧耐传媒,资源,客户,车库地坪墙面 翻新一体化工 程服务,成,立 一个大型商超成立一 个直营店（单点经营）,互,联网,+,车库,大型商超地下 车库物业 ， 供 对 值 以,除 车库 库 停,行,护,翻,优,化,媒,介 ，,景 利用 一 新,放 服 创,身资 工 更,团队介绍,Groups introduction,团队介绍,彭 超 董事长 高级工程师 兰州大学化学 系，清华大学EMBA； 深耕涂料行业 20余年。,张沛朝 新媒总监 1997年毕业于华 中理工大学； 19年市场策划、 媒体公关、品牌推广、 品牌建设经验。,杨文庆 媒介总监 2000年毕业于江西 省国防科技工业学院； 曾服务于科技日 报和都市男人 杂志社，有15年媒体 从业经历。,孙剑眉 品牌策划 擅长主持、培训； 曾与“蓝月亮、 美兹、诺特、卓尔” 等国内多家企业品 牌合作。,财务预算,FINANCE,单位：万元,未来三年财务预测,以2017 年为例,团队建 设成本 人员工资：20个店*3人（驻点人员） +总部10人。20个直营店工资预测 支出316万/年（含社保费用），业 务人员提成：10%，预测支出200 万。总部10人工资预测：9万*12 月=108万（含社保）。40个业务 人员工资预计144万。团队建设成 本小计：768万,收入和成本分析 收入,业务招待费、打印材料成本、杂 费等预计152万 车库资 源成本 车库租金：20个店*20万=400万/ 年，直营店办公室租赁及涂刷成 本：（3万/年+2万（电脑+办公 用品等）*20个店=100万，仪器 成本：8万*5台（每4家店一台） =40万，资源成本小计：540万,依据 300个广告位（240个立柱+60个墙面）： 300元*240/个立柱*20个店*12个月=1728 万元；600元*60/个墙面*20个店*12个月 =864万，年度预计收入2592万元。 注：目前的市场行情立柱每月租金在600- 900元之间；墙面2000-3000元之间。根 据商超位置及楼层和具体分布决定 其他 成本,运营 成本 地推经费预测：40场*6万=240万， 网络推广预测：15万/月*12月 =180万 精品形象店（含租赁含推广等） 60万，总部办公室租赁（含杂 费）：5万*12=60万/年，运营成 本小计：540万,发展规划,Development Planning,三年发展规划,2018年 将业务逐步覆盖至北 上广城市，预计开拓 100个停车场,2017年 重点放在深圳市的大型商 超地下停车库，规划成立 20家直营店（目前有星河 COCO PARK，和龙岗万 科正在施工）,2019年 2019年将模式快速复制 至各省市（二三线城 市），预计开拓300个 停车场,经调查数据显示，2016年大中型商超数量为4000家，2017年预测4500家，2018年预测5200家，2019年预测6200家 推广方式 备注 线下通过召开新闻发布会、物业推介会、品牌推荐会等进行推广； 线上则通过互联网推广等营销手段，利用好各类营销工具如微信公众号、微博、各大论 坛、直播类APP等实现品牌传播的多样化； 结合线上线下推广、直营店组合宣传的方式，实现多渠道多元化的营销推广,融资计划,Business Plan,融资计划,携手共创文明城市,