建筑行业工作总结报告.docx

建筑行业工作总结报告 当工作进行到一段时间后,回顾自己过往的工作,仔细反思,并做一个工作总结,积累更多的工作阅历,不断改进工作方法,在今后更好地开展工作。下面是我给大家带来的建筑行业工作总结报告5篇，盼望大家喜爱! 建筑行业工作总结报告篇1 一、开创协会双向服务的新局面 我协会就建筑企业“申办二级施工企业”、“预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深化企业进行了专题调研，召开座谈会听取企业诉求，针对企业进展的难点问题，将调研状况向有关行政主管部门进行了报告，并向政府请示解决办公机械设备场地的问题，与相关职能部门(技术监督局、招投标局)协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策供应牢靠信息，切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。 二、办实事，为会员单位搞好服务，维护会员单位合法权益 成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会，保证报送资料的完整性、合法性、有效性、牢靠性，加强对会员单位的服务水平和力量。 经协会考察讨论，吸纳了外地4个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间相互学习，沟通阅历，促进进展。 三、加强培训，提高企业整体素养 建筑业从业人员素养偏低，始终是制约我县建筑业进展的重点因素，20_年县建协根据上级有关部门要求和建筑业企业实际，有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习，切实提高我县从业人员整体素养和企业管理水平。 四、帮助各会员单位搞好标化工程的验收工作 经过半年的努力，虽然我们做了一些工作，但离会员单位的期望、行业进展的需求、主管部门的要求还有肯定的差距。下半年我们将连续协作主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导，开展工作沟通和现场观摩学习活动，开阔会员单位的视野，不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的.形象，增加协会活力。在今后的工作中我们将乐观探究、求实创新，进一步扩大服务领域，提高服务质量，努力开创协会工作新局面，为我县建筑行业振兴和县经济进展做出乐观贡献。 五、下半年工作准备 1、组织各会员单位到外地考察学习一次 2、帮助各会员单位的平安认证工作 3、面对建筑市场疲软给企业带来逆境，协会将以各种形式服务企业，开拓市场、供应信息，组织联谊沟通会。关心企业走出逆境，健康进展。 4、做好信息沟通服务工作， 打造行业信息平台，更好地为企业服务，乐观进展新会员，逐步扩大行业协会的掩盖面。 建筑行业工作总结报告篇2 时间飞逝，很快20_即将过去，回顾我这一年来的工作，在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了20_年的工作任务，在这段时间里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。严格的要求自己，培育自己严谨干练的工作作风，任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素养，才能圆满地完成各项工作任务。借此机会我向各位领导及同仁汇报一下个人的年终工作总结： 20_年x月份我进入_公司工程部任职，我在工程部的工作主要是负责现场的管理与协调，并担当四标、五标的现场负责人。详细工作如下： 1、在进度掌握方面 严格根据公司制度的进度方案掌握，4标5号栋完成了主体结构110层，完成了商铺砼的浇筑;5标在年前完成了全部临建设施的施工，并完成了10#栋基础开挖。为5号栋的顺当开盘及来年的售楼部的建立做好了前期预备工作。 2、项目施工过程掌握管理 在公司的领导下负责对项目的成本掌握、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施方案。组织、协调、掌握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。在过程掌握上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关。 公司首先对部分主要材料供应商赐予选择，从厂商直接订购，削减中间环节，防止流通过程中可能消失的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点方可使用;对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监督下清理出场。 3、工程质量掌握状况 质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程掌握;验收掌握。 4、产品的验收掌握中，着重抓二个层面的验收： 第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓承包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开头，重新进入验收程序。 其次层是工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统实行了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到景观产品的适用功能为了更好的完成明年的工作，我准备在以下几个方面着手： 1、增加集体意识。工程部是上下级信息沟通的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过这里。因此，自觉增加了集体意识，结合实际，尽可能地把详细问题讨论得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。 2、增加服务意识。做到不让领导支配的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作支配得井井有条，做到坚决听从领导支配。 3、增加保密意识。由于工程部的工作具有特别性，接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点，如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此，无论何时何地，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业学问和工作阅历同公司的详细工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的进展尽绵薄之力。 以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。 建筑行业工作总结报告篇3 回顾过去的一年里，历经紧急劳碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望将来、目标奋进光辉绚烂的20_年。在新的一年里，本人将一如继往的全面听从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，仔细努力加强业务技能学习，增加管理技术水平，在项目部的整体支配下，乐观努力协作同事们做好本职份内工作。 人生存一世就有抱负，有抱负就有目标，有目标就有奋斗，就奋斗就能实现抱负，就在实现抱负这个过程中，将会遇到不同程度的人生磨练，随着经济改革开放这个浪潮中，现代化建筑行业也渐渐步入了更高、更严的科学化管理水平，使我们这一代从事建筑行业的管理工来讲，又将面临着人生挑战的一个起点，所以只有自我更新观念，努力学习，通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学管理力量，否之，将会受到这个历史潮流的淘汰。 一、加强学习，更新观念 我是一共性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我肯定是以工作上的熟悉、观点来坚持自己看法，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。 为适应新形势下建筑行业的需求，自己只有更进一步的加强业务技术方面的学习，全面提高管理技术力量，在实际工作中，严格要求自己，坚持原则，实事求是，老狡猾实做人，扎扎实实做事，以一个公民的道德准则来衡量要求自己，并逐步更新观念，做一名合格的建筑行业管理人员。 二、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素养，工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必需具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去仔细发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，()以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必需适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务学问，提升业务管理水平，把握业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。 只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，乐观努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进，为公司全面完成既定目标任务，打造精品楼盘，树造品牌形象而努力工作尽一份职责。 在此并祝公司在新的一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福，新年吉利如意! 建筑行业工作总结报告篇4 20_年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的进展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况 今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元; 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20_年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检掩盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了具体部署和支配，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20_年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司进展信念不足的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，乐观做好预备; 二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间 1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20_年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务特别繁重。彭州市_等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市_镇_村、_镇_村、_镇村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下，马上开头了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部乐观协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格掌握施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。_、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期_10月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在紧急有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、乐观主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量_万元;姐告_仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告_市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。 20_年，瑞丽工程处完成产值约_万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：x元，人均x元。支付上缴公司各项社保费用：62092.21元，其中建筑公司分摊社保费用：x元，支付上缴公司住房公积金：x元。 3、成都工程处：20_年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成万元的产值。其中：广东_喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。);江西_钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳_电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。 建筑行业工作总结报告篇5 20_年将要过去，即将迎来新的一年。在这之际，回想过去的一年工作，有很多要仔细的总结。在今年的工作上取得的一些成果，是与项目经理的领导和各位同士们的全力协作分不开的。一年的阅历同时也让我熟悉到工作的不足，还需要加强学习改进，为明年平安文明施工奠定基础。 _产业园项目部是公司制定的省级文明工地，和贯标样板工地，这就标志着从平安管理和文明施工等方面要为公司树立良好形象，这也要求我们确保项目部不能消失任何平安事故，各项指标都要完成。这给自己带来了很大的压力。要做好这些工作，首先要规范化管理，根据公司项目部的要求制定平安管理目标，严格执行建设工程平安文明工地标准，平安管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备平安运行、文明施工等是创建省文明工地的重要环节，项目经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实，并建立各项平安管理资料档案，全面贯彻落实平安第一、预防为主的方针，仔细落实各项规章制度的完成。 加强对职工进行平安训练，提高职工的平安意识，加强施工现场平安检查和对重大危急源的掌握。在多次省市平安检查中没有发觉大的隐患，特殊是在平安管理、施工用电和文明施工方面受到上级领导的好评，并在公司联查评比中始终名列前茅。对各级平安检查中查出的隐患仔细分析，快速整改并监督整改到位，在日常检查发觉的隐患准时整改，根据项目经理的要求，肯定不允许让职工带着隐患去施工，在确保平安和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格根据专项施工方案和各项平安技术交底进行检查，对发觉违规违纪等行为准时订正惩罚。对新进场职工进行三级训练，提高职工的平安意识，对特别工种人员进行专职培训，并对职工进行现场应急演练为保证平安生产保驾护航。 一年中虽然我做了许多工作，也可以说尽到了平安员应尽的责任，但是还存在着很多的不足之处，例如标准化管理、宿舍卫生等方面和其它单位比还存在着一些差距。同时文明施工、施工供电、临边防护、平安管理也是值得我们傲慢的，是应当连续发扬的，也是必需带到明年工作中的。自己还要努力学习专业学问来提高自己的平安管理水平，确保在明年的平安管理工作中做到更好。