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    河道生态治理景观工程施工工期施工进度计划及保证措施.doc

    • 资源ID:4063736       资源大小:24KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    河道生态治理景观工程施工工期施工进度计划及保证措施.doc

    河道生态治理景观工程施工工期施工进度计划及保证措施1.1 施工总进度计划说明本工程*市*区*河生态治理一期景观工程主要包括马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程,工程质量要求高, 我们充分认识到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素,结合我单位的综合实力,对施工总进度控制点做如下安排:1.1.1 总工期本工程在计划工期内(2006年4月25日前)完工,我单位将合理组织劳动力,调动全单位资源,确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备,严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。1.2.确保计划工期的总体措施为确保本工程如期按时、保质保量地完成,我们将在以下几个方面采取相应的措施:1.2.1 施工组织保障措施为保证施工计划完成,我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理,同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。 以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力,项目经理、施工员坚守工地,与施工人员同吃同住,担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督,及人、财、物的统一调度,确保施工顺利进行,杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。1.2.2 合理的施工方案(1)充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标计划;在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇;突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。(2)合理地加入投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。例如:使用挖土机械、则必须配足运土车辆,达到加快出土速度,提高劳动效率等。(3)对各班组进行教育,责任到人。各区分段划分负责人,举行施工质量、进度、安全等评比,奖优罚劣。(4)引进先进竞争机制,在整个工程过程中,每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半,多出一半部分由最优班组承接。(5)项目部实行轮换值班制度,排定值班表,遇到雨天调休。1.2.3 搞好各种资源的供应(1)根据施工组织设计的要求,和施工进度计划中各个阶段控制点的要求,编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划,以保证各种资源能满足施工需要。(2)物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,确保现场施工正常进行。(3)劳动力进场要保证质量,工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力,实行三班制作业。(4)按照计划进场施工机械,进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作,保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养,确保机械能正常运行。(5)保证足够的资金用于施工,专款专用,在资金出现不足时,运用单位资金投入本工程中确保正常施工。1.2.4 严格的管理与控制(1)强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。(2)利用微机,推行全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月,坚持月平横,周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。(3)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,做好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。(4)实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。(5)制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。(6)强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作,并确保各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。(7)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际 关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调,增进与业 主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。1.2.5 机械、水、电等设施的施工保证本工程施工中工程量大,充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件,并且需有一定数量的现场储备,以保证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。(1)按进度要求,配备精良的配套机械设备,反铲挖掘机等施工机械首先进场,确保满足要求。(2)汽车队配备6台自卸汽车,并根据需要及时调整,确保不因汽车台次影响土方施工。

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