危险源辨识管理制度精选.doc

危险源辨识治理制度 为了加强平安消费治理,推进危险源识别、评价及监视治理制度的施行,提高事故的防备才能和对严重危险源的操纵力,有效防备重特大事故的发生, 消除事故苗头，特制定本制度。 一、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的严重危险源审核批准。 二、公司平安消费部及工程部负责排查、识别所辖范围内的危险源并施行和治理。 三、公司平安消费部负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助施行。 四、危险源识别范围： a) 本公司在消费和效劳活动中存在或可能发生的危险源。 b) 所使用的产品或效劳中存在或可能发生的危险源。 c) 识别危险源应充分考虑常规、特别规两种活动状态和过去、如今、今后三个时态。 五、危险源识别方法危险源的识别采纳现场排查法，由平安检查人员同其他相关人员在现场进展识别、观察。 六、风险评价采纳LEC评估方法，它综合考虑各个环节发惹事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发惹事故所产生后果的严峻性等三方面要素，采取评分“的方法和比照的手段，依照总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。 七、公司平安消费部、工程部平安员依照本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进展评分评级，确定严重危险源并施行操纵。 八、严重危险源治理： 1、公司、工程部分别建立严重危险源平安治理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。 2、公司、工程部分别制定严重危险源识别监控治理制度。 3、工程部由工程经理负责组织本工程有关人员对该施工工程进展危险源辨识、评价，列出一般危险源和严重危险源，确定监控时间和监控巡查时间。国家建立部指出的七项分部分项工程必须全部列为严重危险源进展监控，同时符合论证条件的工程必须提早申请专家论证审查。 4、公司和工程部分别建立严重危险源识别监控台帐。工程部每月进展严重危险源辨识评价，每月按时向平安消费部上报一份台帐。 5、工程部对识别出的严重危险源要单独编制平安专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报监理审核，总工程师审批。 6、工程部针对确定的严重危险源施工前必须进展专项平安技术交底，并要求进展现场公示。 7、工程部必须设置专人对严重危险源进展监控检查，并留有监控检查纪录。工程部由工程经理每周组织一次平安检查，并留有检查纪录。 8、工程部成立以工程经理为组长的救援抢险队伍，施工现场装备所需的应急救援物资和设备。